Audit De La Fonction Rh

d’études : le rôle du SI dans l’optimisation de la GRH Introduction générale Partie I : Aperçu théorique de l’apport des TIC à la GRH Chapitre I : La fonction GRH au sein de l’organisation Section 1 : concept et domaines de la GRH Section 2 : principes et missions de la GRH Section 3 : caractéristiques générales de la GRH dans la fonction publique Chapitre II : l’impact des TIC et les nouveaux défis de la GRH Section 1 : le SIRH : notion et évolution Section 2 : l’architecture informatique

vous pour alimenter vos pratiques RH. Définir l’angle d’analyse que vous avez retenu / votre parti pris (vous ne pourrez pas en 6 pages tout présenter) : cela peut se traduire par la formalisation d’une problématique RH plus précise que celle proposée Corps du dossier : Ce que vous avez appris sur la thématique Poser le sujet (définitions clés des notions abordées, les outils, les méthodes processus existants pratiquées, les philosophies RH sous-jacentes)Porter un regard critique

ou privés proposent des ensembles de procédures (audit du SI) permettant de détecter et de remédier aux failles de sécurité des SI. Exemples MEthode Harmonisée d’analyse des Risques (CLUSIF). = MEHARI Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité (ANSSI) = EBIOS La norme ISO/CEI/27002 Toutes ces méthodes sont en conformité avec la norme (cahier de bonnes procédures) ISO 27002. Objectifs Analyser le Fonctionnement du SI (audit du système) De rechercher les faiblesses, les vulnérabilités

les a poussé à faire évoluer leurs pratiques en matière de recrutement ; et, plus généralement, en matière de gestion des ressources humaines. 11. Les outils de gestion des RH des cabinets L’attractivité est une problématique majeure dans nombre de cabinets. Ils sont ainsi de plus en plus nombreux à professionnaliser la fonction RH : la part des cabinets qui détachent une personne spécifique à cette mission a ainsi doublé entre 2010 et 2012 (une tendance qui se renforce naturellement avec la taille

FONCTION ACHATS : UN MODELE POUR CONDUIRE LE CHANGEMENT ? [ ] Que la fonction Achats soit stratégique, c’est une évidence lorsque 50 à 80 % des coûts (directs et indirects) du compte de résultats, selon les entreprises - industrielles, de distribution ou de services -, sont constitués d’achats de produits, de prestations ou de services. Notamment, depuis 15 ans environ, beaucoup se sont recentrées sur leur « cœur de métier » en pratiquant une externalisation importante suite à l’analyse de leur

la fonction RH : 30 1. Historique de la fonction RH 31 2. Les différentes composantes de la fonction RH 33 2.1. L’administration du personnel 33 2.2. La gestion des emplois et des compétences 33 2.3. La gestion et l’amélioration des conditions de travail et des conditions de vie au travail 34 2.4. La gestion des relations sociales 34 2.5. La gestion et le pilotage des rémunérations, et la maîtrise des coûts salariaux 34 2.6. La gestion de la communication interne 35 SECTION 2 : la fonction RH dans

projet construction ou renouvellement urbain, des ingénieurs « bâtiment », que du personnel de proximité comme des gardiens d’immeubles (un gardien pour 100 logements), des chefs de secteur et des responsables « habitat », ou du personnel dans les fonctions « supports » comme des juristes, des comptables ou des contrôleurs de gestion. Ainsi, 70 postes ont été créés en 2009, et le groupe a procédé à 324 recrutements dont 187 en CDD (notamment remplacements de gardiens, dont le métier est difficile)

Découverte des fonctions de l’entreprise « ESC - European Society of Cardiology » Yann BAILLIE Sandy JABER Mai-Linh MURGER Julien SERRETTE Bharti SHARMA HELSINKI 1 SOMMAIRE Introduction I. Analyse des fonctions principales (fiches métiers) 1. Fonction Marketing 2.1. Attaché commercial 2.2. Fonction distribution 2.3. Responsable marketing 2. Fonction Finance / Gestion 3.4. Directeur Administratif et Financier (D.A.F) 3.5. Contrôle

faire des tests de compétences pour qu’ils évaluent leur niveau. b) L’enseignement doit être mieux adapté au marché du travail L’enseignement doit être mieux adapté au marché du travail. Tel est l’avis d’une large majorité d’employeurs - 205 RH managers - suivis en cela par les jeunes starters. Outre les lacunes du système scolaire, la mentalité des nouveaux arrivants sur le marché du travail entrave leur recrutement et leur intégration ultérieure sur le lieu de travail. Telle est la conclusion

charge de l’entreprise évolution difficile dépendance support et évolution Solution progiciel 3 Définition Progiciel : logiciel développé par un éditeur pour un grand nombre d’utilisateurs. Possibilité de paramétrage personnalisé. Propose des fonctions standard communes à toutes les entreprises. Progiciel vertical = spécialisé : répond aux besoins des PME 4 AVANTAGES Solution sur étagère Répond aux besoins du métier de l’entreprise Maintenance associée possible avec l’éditeur via la le