Audit De La Gestion Déléguée

............................................................................................ 17 Contrôle juridique .......................................................................................................... 18 Contrôle financier et audit............................................................................................... 18 Contrôle politique........................................................................................................... 18 L'objet du contrôle

bon fonctionnement des établissements précités et de leurs équipements, ou qui porte atteinte à leur environnement, à leur esthétique ou à leur climat éducationnel. * D’exercer les attributions qui leur sont déléguées par l’autorité gouvernementale de tutelle en matière de gestion des ressources humaines. * De superviser le recherche pédagogique au niveau provincial et local ainsi que les examens, évaluer les apprentissages relevant du niveau régional et contrôler ceux relevant du niveau

Exploitation Électricité Exploitation Éclairage Public 32 Services à la clientèle et activités supports 44 48 54 70 72 Développement durable Perspectives et enjeux Rapport financier Glossaire Nos coordonnées 34 36 38 40 42 02 Services à la clientèle Gestion des ressources humaines Système d’information Communication Démarche Qualité 03 Faire face aux nouveaux enjeux d’une ville en développement Comme toutes les grandes métropoles à travers le monde, le Grand Casablanca fait face à des enjeux qui détermineront

supports Services à la clientèle Gestion des ressources humaines Système d’Information Communication Démarche Qualité Développement durable Perspectives et enjeux Rapport financier Glossaire Nos coordonnées 03 Entretien avec le Directeur Général Exerçant des missions de service public essentielles pour les habitants et les entreprises de la Région du Grand Casablanca, Lydec est aujourd’hui à mi-parcours de son contrat de gestion déléguée des services d’électricité, d’eau,

patronales et salariales dues, la gestion des cotisations sociales et le paiement des prestations sociales aux ayants droits. En 2011 la caisse nationale de sécurité sociale a adopté une nouvelle organisation fonctionnelle composée de 6 pôles de competences visant a faire face aux challenges rlatifs au developpement de la securité social au maroc . Et cet ainsi que la cnss a introduit plusieurs instances permettants la bonne gestion et la maintenance de sa gouvernance

Savoir-Faire D.3.3. Mission de l’activité Grands Projets D.3.4. Mission du département Gestion de l’Information Géographique D.3.5 Mission du Centre Technique de Métrologie A. GENERALITES 1.1. Missions et Périmètre La Direction Technique est rattachée au Directeur Général et intervient sur l’ensemble du périmètre de gestion déléguée de LYDEC. I. Elle a pour objectifs d’être le référent technique de LYDEC afin de contribuer à l’amélioration

L’entreprise a une raison d’être, des objectifs, des contraintes et le management se consacre à leur réalisation. La culture constitue le niveau sous-jacent des règles et des systèmes de gestion. En effet, la réussite dans le management des personnes vient autant de la qualité du manager que de l’adéquation des systèmes de gestion du personnel. La culture est aussi une source de comportement donc de performance parce qu’elle génère une certaine conception de l’activité de l’entreprise, de son métier ou

un logiciel, création de modes opératoires, formation du personnel – Concevoir une plaquette, un livret d’accueil… – Participer à la gestion d’un fonds documentaire, à l’enrichissement d’un dossier documentaire voire à sa création – Elaborer et mettre en œuvre un processus administratif ou y participer… L’action professionnelle déléguée Elle met en œuvre les compétences des Finalités F1 à F5. Elle est traitée en pleine responsabilité par l’étudiant ou en collaboration avec sont

rentabilité ou rechercher le profit (à la différence des entreprises). - Ils Ils doivent être rattachés à une personne publique. Traditionnellement, l'activité d'intérêt général devait être sous contrôle d'une administration. Mais a été admise la gestion privée du service public doivent se soumettre à un régime juridique de droit public. Cette troisième caractéristique complète les deux premières, et peut parfois aider à les dévoiler. les principes fondamentaux du service public Le régime juridique

nouveaux métiers mondiaux du Maroc et d’accompagner les politiques gouvernementales visant le développement économique et social du royaume. Dès lors, MEDZ a vu son champ d’intervention s’étendre à la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de zones d’activités spécialisées et intégrées dans les secteurs suivants : Tourisme. Offshoring et nouvelles technologies Industrie et logistique MEDZ s’ouvre donc sur les nouveaux métiers mondiaux du Maroc en créant des espaces et des concepts