Audit Des Rémunérations De La Politique Salariale

économique de l’entreprise tout en assurant celle des employés qui est leur employabilités sur le marché qui constitue une sorte d’assurance pour eux. Plus précisément la RH se contente d’applique une politique de gestion de carrière appropriée à travers la formation, la reconnaissance, la rémunération, faire passer l’employé par tous les postes pour qu’il se perfectionne et acquiert de l’expérience. Actuellement la FRH revêt toute une première importance à cause de la place qu’elle occupe désormais

Francophone de Comptabilité | Comptabilité - Contrôle - Audit 2003/2 - Tome 9 pages 151 à 170 ISSN 1262-2788 Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.137.74.210 - 18/10/2013 17h09. © Association Francophone de Comptabilité Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2003-2-page-151.htm ---------------------------

Audit Social Travail realisé par : AMMARI Mohamed Ali ARROUB Safae BOURHABA ElMahdi HAMOUIYI Imane KJIRI Imane ELHAJ Sara ELMEZDGHI Othman ENCADRE PAR: M. AZEGAGH ------------------------------------------------- Année universitaire 2011/2012 I. Introduction L’audit social peut être défini comme une démarche spécifique d’examen et d’évaluation des activités d’une organisation qui est fondée sur un référentiel, dont les conclusions peuvent comporter des propositions d’amélioration

sociale? I. Principaux indicateurs sociaux 1. Indicateurs économiques et financiers 2. Indicateurs structurels 3. Indicateurs « recrutement » 4. Indicateurs « formation » 5. Indicateurs « rémunération » 6. Indicateurs de climat 7. Indicateurs de mesure du risque professionnel II. Méthodologie d’élaboration d’un tableau de bord social 1. Les tableaux de bord : définitions et principes 2. Les tableaux

créateur * Faire une place aux enjeux et au développement personnel de chacun. Les grandes étapes historiques de la GRH en entreprise : - De 1850 à 1916 : prémices et développement du paternalisme. Les employeurs inventent les politiques d’œuvre sociale (allocations, pensions…). Ils construisent des villages, des cités près des lieux de travail, prêtent de l’argent… jusqu’à ce que les salariés se sentent des “obligés” qui étouffent dans ces “conforts” qui les assujettissent.

Audit des rémunérations Des concepts à la pratique © www.RHinfo.com Toutes les inégalités ne sont pas des injustices ! L’essentiel n’est pas d’identifier les différences mais de les expliquer pour savoir si ce sont des injustices ! © www.RHinfo.com Définir les finalités de l’audit des rémunérations • Vérifier – Exemples : • Contrôle de l’application d’une politique • Les dispositions conventionnelles sont-elles bien respectées ? • Etc. • Prévoir – Exemples • Identification

SUIVI ET EVALUATION 5.1 Modalités de mise en œuvre 5.2 Dispositions de Suivi et Evaluation VI – 6.1 6.2 6.3 VII – DOCUMENTS JURIDIQUES ET AUTORITE LEGALE Documents juridiques Conditions préalables à l’intervention du Groupe de la Banque Respect des politiques du Groupe de la Banque GESTION DES RISQUES VIII – RECOMMENDATION ____________________________________________________________ ________________________ Le présent rapport a été rédigé par M. E. DIARRA, Economiste principal OSGE.2 sur la base

07/09/2011 Définition de la GRH « La GRH consiste en des mesures (politiques et procédures, etc.) et des activités (recrutement,…) impliquant des ressources humaines et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des employés et de l’entreprise » p y p 9 Domaines d’activités de la GRH Acquisition des RH : planification RH recrutement RH, recrutement, sélection, intégration Rétribution des RH : rémunération, évaluation des emplois, appréciation Développement des RH : formation

mécanistes et divisionnaires. C‟est pour cela qu‟on parle d‟une nouvelle fonction contrôle de gestion sociale qui consiste à diagnostiquer et d‟analyser les ressources humaines en vue de mesurer leur performance; construire un suivi efficace de la masse salariale et de l'ensemble des coûts sociaux et élaborer et suivre les budgets d‟effectifs et des frais de personnel. L‟essence même du contrôle de gestion est de collecter et d‟analyser des informations pertinentes qui seront mises à la disposition des managers

LE PORTAGE SALARIAL en France . LE PORTAGE SALARIALE Introduction : Apparu en France dans les années 1980, le portage salarial est resté longtemps confidentiel avant de connaître une croissance importante dans les années 2000. L'article 8 de la loi de modernisation du marché du travail du 25 juin 2008 crée un article L.1251-64 du code du travail qui reconnaît le portage salarial : « Le portage salarial est un ensemble