Audit Des Rémunérations De La Politique Salariale

embrasse un nombre étendu de compétences : en effet il élabore et propose à la direction une politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines et définit les conditions générales de son application. Il conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité, assure la conduite de la gestion du personnel et est responsable de tout ou partie de la politique de gestion et de développement des ressources humaines, et de la gestion courante.

SANS TOUCHER AU CŒUR DU METIER ......................................................17 HYPOTHESE VII – PALACE ET LUXE : IMPOSTURE OU TRUISME ? ....................................................................19 HYPOTHESE VIII – REDEFINIR LA POLITIQUE MARKETING ........................................................................20 HYPOTHESE IX – RENDRE LE SERVICE VISIBLE ET L’ORGANISATION FLUIDE...............................................26 HYPOTHESE X – LA FLEXIBILITE NUMERIQUE N’EST PAS

production. S’agissant des méthodes, il faut étendre au suivi des frais de personnel et de la masse salariale, au contrôle des activités et au suivi de la performance, des procédures utilisées dans les autres domaines du contrôle de gestion, en développant : le calcul des coûts ‘ apparents ou cachés ‘ résultant du travail et celui des avantages associés ; les modes d’analyse des variations de la masse salariale ; le suivi des performances individuelles, du groupe, de la sous-unité, etc. ; la construction

.......... 17 LA REMUNERATION ........................................................................................................................ 17 IV-1CONTROLER LA MASSE SALARIALE........................................................................ 18 IV-2LA GESTION STRATEGIQUE DES REMUNERATIONS : REMUNERER POUR INFLUENCER LE COMPORTEMENT DES SALARIES DANS LE SENS RECHERCHE ..... 20 IV-2-1- Les composantes de la rémunération : la rémunération directe à la rémunération globale .........

réalisation de ses collaborateurs. Elle agit comme force de proposition et aide à accompagner la mise en place et la réalisation des changements. Pour réaliser cet objectif elle intervient dans plusieurs domaines et à plusieurs niveaux de l’entreprise. Des audits, diagnostics et tableaux de bord sont à sa disposition pour organiser les ressources. Les fonctions de la GRH sont partagées par la direction générale, la direction des ressources humaines et les managers opérationnels. L’entreprise banque est un

AUDIT DE LA PAIX SOCIALE INTRODUCTION I. DEFINITION ET UTILITE DE LA PAIX SOCIAL II. AVANTAGES DE L’AUDIT DE LA PAIX SOCIALE III. DEMARCHES POUR AUDITER LA PAIX SOCIALE CONCLUSION INTRODUCTION Parler de l’audit de la paix sociale dans l’organisation revient à montrer son importance tant sur le plan humain que financier. En matière pratique, il n’ya pas de remèdes miracles, la seule façon de bien garantir la paix sociale est une communication permanente avec les partenaires

nouvelles pratiques ont progressivement été développées par les entreprises les plus avancées (Ben & Jerry's, The Body Shop) ou les plus exposées aux critiques (Nike,…) : développement de codes de conduite relatifs au respect des Droits de l'Homme, audit social des fournisseurs, programme de lutte contre le Sida dans les unités des pays les plus exposés,… Ainsi on constate que la responsabilité sociale de l'entreprise est un facteur de plus en plus important aux yeux des candidats. Désormais, de plus

charges de personnel, nous aborderons trois points : •Tout d’abord, vous apprendrez à calculer la masse salariale à partir de ses différentes composantes. Ce point permettra en particulier de montrer le mode de calcul des cotisations sociales. •Le second point présente progressivement un modèle d’analyse des charges de personnel mettant en évidence les différents facteurs qui agissent sur la masse salariale •Un dernier point portera sur la productivité, facteur clé de succès universel. 3 Vous connaissez

Chapitre 1 Audit social : définitions, démarche et outils Vingt-cinq ans après ses débuts, où en est l’audit social ? Sur Yahoo, une recherche à partir de l’intitulé « audit social » fournit comme premier site asiainspection.fr, qui propose n’importe où en Chine des audits sociaux effectués selon la norme SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription

à des mesures (politiques, procédures,…), des systèmes et des mécanismes (clarification, analyse évaluation des emplois) et des activités (recrutement, promotion, mobilité, formation, …) impliquant les ressources humaines et visant à une efficacité et une performance optimale de la part des individus et de l’organisation. 2. Les objectifs de la GRH Les objectifs traditionnels. La GRH poursuit plusieurs objectifs: ✓ Définir et appliquer la politique sociale de l'entreprise