Audit Gestion Stock Iso 9001

Raffinerie et des Sucreries des Doukkala DGA Chargée des Finances, de la Comptabilité et de l’Approvisionnement en sucre brut Directeur de l’Amont Agricole, de la Direction des Ressources Humaines DGA Chargé du Risk Management, de l’Audit, du Contrôle de Gestion des Filiales Directeur Général Délégué Surac et Sunabel Directeur en charge des Etudes Stratégiques Directeur du Développement Durable et de Projets stratégiques Directeur du Développement 3 1 4 5 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 10 11 12 13 10 11 12 13

.Le département TCC .Processus de fabrication .Environnement .Sécurité TPM a) Sécurité . Campagnes (affiches) b) Outils, Qualité, TPM / JIPM .Les normes ( ISO) 4. Présentation Cokerie………………………………………… 31 .TPM cokerie .Présentation cokerie a) Manutention b) Batterie c) Traitement Gaz d) Désulfuration

Actualisation des plans du « cassable » -------------------32 II.3 Ma participation à la préparation de l’audit IFS-BRC ----------------32 II.4 Elaboration des faits marquants et note d’informations mensuels 34 II.5 La gestion documentaire ----------------------------------------------------39 II.6 La consigne des règles d’hygiène à respecter pour les visiteurs 40 II.7 La création d’un book des Bonnes Pratiques ---------------------40

améliorer pour chaque entreprise (en position de client acheteur ou donneur d’ordre comme en position de fournisseur ou de sous-traitant) au regard de la RSE. Pour aborder l’ensemble des aspects de la RSE, le guide fait référence au projet de norme ISO 260001, norme internationale en cours d’élaboration en matière de RSE. Ce projet de norme pose clairement le principe selon lequel “il convient qu’une organisation envisage d’apporter son appui aux petites et moyennes organisations, y compris de les

thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013 de Gestion

professionnel de mémoire qui n’a ménagé aucun effort pour notre formation et notre épanouissement au sein de l’entreprise SITRACEL. A Madame NANTCHOUANG chef de département des approvisionnementsnotre encadreur assisté par Mr FOGAING responsable de la gestion de stocks a SITRACEL, pour leur apport illimité à la réalisation de ce travail. Au Pr. NSO, Directeur de l’E.N.S.A.I. Pour son soutien, sa disponibilité et ses conseils depuis notre arrivée à l’Université de Ngaoundéré. Aux Dr. NANA ENGO Serge Chargé

européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels,  une complémentarité entre sciences de l’ingénieur et sciences de gestion, indispensable dans le management de la fonction logistique,  une alternance entre modules méthodologiques et modules professionnels, acquisition de connaissances et leur application en entreprise. Conditions du stage CV promotion 2011-2012

et prénom Entreprise d’accueil période Usine de Meknès Lafarge ciment Meknès Du 06 Mai au 01 Juin Module : L’environnement juridique et normatif des achats Calcul du coût de revient achat Cycle : Licence professionnel. Filière : Gestion des achats et Sourcing. Niveau : Première année. Tuteur de stage en entreprise : Responsable de stage ESITH Rapport de stage Usine de Meknès Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier tous mes professeurs qui se sont toujours

Qualité écologique du papier chez un imprimeur (cf. choisir son papier, page 13) 1.2 Qualité écologique des encres (Offset) et des produits associés 1.3 Utilisation de technologies permettant de limiter le recours aux substances chimiques 1.4 Gestion des déchets dangereux de l’imprimerie 1.5 Développement de l’écolabel européen “produits imprimés” 2. Choisir son papier p. 13 2.1 Fibres recyclées versus fibres vierges ? 2.2 Le cas particulier du recyclage : La boucle du recyclage 2.3 Pour

Le management de la qualité totale La qualité totale : les outils du développement de la performance des entreprises Résumé : le TQM repose sur un courant d’idées dont le but est d’optimiser la qualité en adoptant une démarche de gestion de la qualité dont l’objectif est l’obtention d’une très large mobilisation et implication de toute l’entreprise pour parvenir à une qualité parfaite. Il est basé sur la participation de tous les acteurs de l’entreprise qui est orientée vers la totale satisfaction