Audit Gestion Stock Iso 9001

interne F. Les stratégies d’entreprise et la gestion de la communication 1) La communication et les caractéristiques de l’entreprise 2) La communication : fonction du management Partie 2 : Etat des lieux de la communication interne au sein de la SBGS A. Présentation de l’établissement d’accueil : la SBGS 1) Introduction 2) Fiche technique 3) Organigramme B. Etat des lieux 1) Les supports de communication utilisés 2) Le rôle de la DRH dans la gestion de la communication interne 3) La communication

publiquement annoncé son engagement à protégé l’environnement, respecter scrupuleusement les lois éditées en la matière , rechercher et appliquer les meilleures pratiques de protection de l’environnement la réglementation EMS ( Eco Audit Environnement Management) et la norme ISO 14000. Au Maroc Asment s’engage au sein de l’association des cimentiers dans une section d’ensemble de protection des abords des usines qui peuvent être affectés par le rejet des poussières. A Temara la direction

partenariat avec l’Office Régional de mise en valeur agricole du Gharb pour l’élaboration d’une nouvelle gamme de produits. Refonte du système d’information permettant l’interconnexion permanente entre siège et sites. 2007 : Obtention de la certification ISO 9001 version 2000 pour le siège et l’usine de Casablanca. Distribution de nouveaux produits tels que les aliments de bétail et biostimulants. Réaménagement des sites de BERCHID et Kenitra permettant d’améliorer les conditions de stockage et de déchargement

SESSION 2009 BTS INFORMATIQUE DE GESTION - ISE4R ÉTUDE DE CAS Durée : 5 heures Coefficient : 5 CAS FEFORT ÉLÉMENTS DE CORRECTION Barème Dossier 1 : Architecture du réseau du siège Dossier 2 : Architecture du réseau inter-sites Dossier 3 : Gestion du parc informatique – Analyse - conception Dossier 4 : Gestion du parc informatique – algorithme des scripts Dossier 5 : Passage à la norme ISO 9001 – G.E.D. Total CODE ÉPREUVE : ISE4R SESSION 2009 Durée : 5 h EXAMEN

de coopération et sous-traitants internationaux * Qu’est-ce que le « LEAN ENTREPRISE » appliqué au groupe ? Lean signifie littéralement maigre. Un processus Lean est un processus essentiellement basé sur l’élimination des opérations inutiles : stocks en excès qui le rendent moins performant. C’est une approche tirée du modèle TOYOTA découverte en Occident, dans les années 80. Cette Politique, mise en place depuis plusieurs années au sein du groupe, doit permettre une réduction significative

Concernant le marché français il se situe à Paris. Après plusieurs années d'exploitation commerciale, la première unité de production est fabriqué en France en 1962 à Saint Crépin bouvillier ( Oise). Hempel possède les normes RAQ2 ( acquis en 1986) et ISO 9001 ( acquis en 1994) L’entreprise HEMPEL possède 56 agences disperser un peu partout dans le monde, 8 se situe sur le territoire national éparpiller dans plusieurs régions sous forme d’agences. Nous étudions plus précisément une agence se situant à

HUMAINES (MRH) Animateur: M. Badr ABOUZAID Consultant Associé – MRP CONSEIL Doctorant – Université du Sud Toulon Var mrpconseil@gmail.com Plan 1. 2. 3. 4. 5. Les enjeux du MRH La motivation Le pouvoir au sein des organisations La gestion des compétences Les compétences de résolution de problèmes 2 Introduction « Avec le culte du management, beaucoup pensent que qu’il suffit d’avoir un bon P.D.G pour que tout soit réglé, et que dans la difficulté, un bon leader très bien

shugi………………………………………………………………….38 II.3.2.2. Q.Q.C.Q.C.C.P………………………………………………………………39 II.3.2.3. Cinq pourquoi?. ………………………………………………………………39 II.3.2.4. Plan d’action……...…………………………………………………………….40 Conclusion…………………………………………………………………………………………….40 5 Chapitre III: La gestion des points de changement Introduction…………………………………………………………………………………………...42 III.1. Définition……………………………………………………………………………………42 III.2. Les types des points de changement………………………………………………………...42 III.3. Impact de contrôle des points de changement………………………………………………43

 Université Mohammed Premier Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion Rapport de stage d’initiation : Effectué au sein de la Banque Marocaine Du Commerce Extérieur Agence Med V Réalisé par : Encadré par : El YATIM Zineb M. KCHIRI Abdelmadjid Année universitaire : 2014/2015 Je dédie

FORMATION ANNEE 2011 - 2012 Master et Ingénieur ------------------------- COURS DE | GESTION DE LA QUALITE | | | | GESTION DE LA QUALITE OBJECTIF GENERAL Cette formation permettra aux étudiants : * de s’approprier le langage et les enjeux de la qualité pour être des acteurs efficaces d’une démarche qualité * d’assimiler les facteurs clés qui favorisent la réussite d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) * d’évaluer la cohérence