Audit Marketing Opérationnel

managers make rational decisions? Jérémy Morales* Résumé Le métier des contrôleurs de gestion est souvent présenté comme subissant une transition, s’éloignant de ses aspects les plus techniques pour renforcer son orientation managériale et opérationnelle. A travers une étude de terrain portant sur cinq cas et réalisée par observation et entretiens, cet article s’intéresse aux effets de ce discours sur la manière qu’ont les contrôleurs de gestion de vivre leur métier. Plus précisément, en décrivant

Bankers Compta IT D’après « L’Essentiel des Marchés Financiers », Eyrolles, 2010 Salles de Marché 2012 Licence Paris Dauphine – Philippe GIORDAN Page 26 Juridique Audit interne Les activités de marché Société Générale Group Accounting & Finance Accounting & Finance SG CIB Executive Direction Committee Audit Audit Communication Communication Client Relationship Management Instances de contrôle Senior Bankers / Cross Assets Approach Risk Managers - Déontologie Midcaps Investment

contrôle de gestion, et audit interne. Gérard CLUZE Directeur du Master, Maître de Conférences Ce Master propose plusieurs programmes destinés à offrir des palettes de métiers plus ciblés. DE LA FORMATION : LES + PROGRAMME ///////////////////////////////////////////// Crédits ECTS MASTER 1 FINANCE CONTRÔLE DIAGNOSTIC 60 > 2 PARCOURS PROFESSIONNELS SONT PROPOSÉS EN PLUS DES PROGRAMMES : « PARCOURS AUDIT INTERNE ET MANAGEMENT DU RISQUE » ET « PARCOURS AUDIT FINANCIER » > DES PERSPECTIVES

alternance pendant votre année académique. Vous trouverez ci-après les indications pour réussir votre dossier d’Analyse Mission Entreprise correspondant à la Mission d’intégration professionnelle. Ce stage comprendra évidemment des tâches opérationnelles nécessaires à votre bonne intégration en entreprise. Les objectifs de cette 3ème année BACHELOR étant avant tout de pouvoir faire le lien entre le contenu des enseignements de la 3ème année et leur application dans le contexte professionnel

administrative de recrutement (permanent, vacataire, par mutation, par concours externe….) sera précisée ultérieurement. Les domaines de compétences manifestation d’intérêt : a. Finances de marché ; b. Finances de l’entreprise ; c. Contrôle de gestion et Audit d. Marketing, Stratégie des organisations, e. Management des ressources humaines, f. Sociologie et socio-psychologie des organisations, Anthropologie et dimensions sociales et culturelles des organisations ; g. Théorie des organisations, Management des organisations

•Petit matériel de maintenance •Petit outillage, incendie, protection… Ingénierie, étude et licences : •Architecte, brevets et marques, •Etude technique, ingénierie... Assurance et immobiliers : Contrat d’honoraires : •Assurance à responsabilité •Audits, certifications civile, d’équipement … •Conseil, formation, •Location et achats de biens •Expertise, avocats.. immobiliers, bureau… Déplacements, voyages Cotisations, taxes et impôts : et divers : •Cotisations sociales •Hôtellerie, restauration, •Cotisations

Marketing fondamental -Les bases du marketing- Evaluation: 2/3 CT + 1/3 CC CC: travail en groupe, fait marketing de l´actualité (lancement de produit, nouvelle pub); presenter par rapport aux concepts vues au cours; présentation en TD entre 15/20 min + 5 page écrit Présentation: 20-25 min; choisir un fait marketing (campagne pub, nouveau produit, etc.); Biblio: Marketing/management; Kotler Keller Mercator; Le marketeur; 1. Qu´est-ceque le marketing l´étude du marché placer une marque/un

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur de l’ISCBF/CESAG Avril 2013 Audit stratégique

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