Audit Marketing Opérationnel

de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. » Types d’audit Il existe plusieurs type d’audit tels, nous allons nous contenter de présenter uniquement les plus connus tels que : • Audit comptable et financier. A partir des normes des révisions comptables des organisations professionnelles nous avons retenu une définition synthétique : « L’audit financier est l’examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue

quoi on la compare: * À d’autres entreprises (sectorielle) * À des opérations similaires (opérationnelle) * À la même mesure à des moments différents (longitudinale) La performance est une notion pertinente tant pour le secteur manufacturier que pour celui des services, pour le secteur public ou privé et aux niveaux opérationnels, organisationnels et stratégiques. Productivité opérationnelle : * Maximiser la flexibilité * Maximiser le taux d’utilisation de la capacité de production

visant à créer un bruit de fond médiatique avant la sortie d’un produit, d’un film, d’un album ou d’un service. Ces campagnes ont un caractère évènementiel et peuvent s’étendre sur plusieurs mois avant la sortie du produit… Qu’est-ce que le buzz marketing ? C’est utiliser l’effet buzz pour promouvoir un service, un produit, une nouveauté etc.… Bien plus qu’un simple phénomène de mode, le buzz est un bouleversement radical du mode d’expression des marques et des entreprises. Fini le temps du schéma

Audit Interne • L’audit interne Définition • Le contrôle interne Définition • Sarbanes-Oxley Act Evolutions prévues en Europe • AUDIT INTERNE : FONCTION UNIVERSELLE • Théorie et pratique de l'audit interne, Jacques Renard, Editions d'Organisation • La Conduite D'Une Mission D'Audit-Interne Olivier Lemant • Les normes pour la pratique professionnelle de l’audit interne, IFACI Definition IFACI – Institut Français de l’audit et du contrôle interne • Audit interne • L'Audit Interne est une activité

Marketing de la Distribution CHAPITRE 1 : LES PRINCIPES REGULATEURS DU MARKETING STRATEGIQUE DE LA DISTRIBUTION Principe 1 : La « réelle » intégration du marketing dans la stratégie de l’entreprise. Le marketing est dans une logique de prospective. Les actionnaires sont focalisés sur le profit à court terme et ne permettent pas d’anticiper les tendances nouvelles à moyen et long terme. Exemple : Virgin Indépendamment de l’aspect opérationnel, il ne faut pas oublier que le marketing sert essentiellement

Université Hassan I Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Master : marketing et action commerciale Exposé sous le thème : La différence entre le contrôle de gestion et le contrôle interne Réalisé par :  BOUTCHKIL Latifa Sommaire Introduction I) Le cadre du contrôle de gestion 1) Définition de contrôle de gestion 2) Ses fonctions 3) Ses types 4) Le champ d’application 5) Les objectifs 6) Les outils de contrôle de gestion 7) Les limites de contrôle

..................................... 10 8. Management Commercial et Développement des Ventes ............................................................. 11 9. MARKETING ............................................................................................................................... 12 10. Comptabilité et Audit-Fiscalité ................................................................................................. 13 11. Finance et contrôle de gestion .................

Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 12 : Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 83 L’Audit interne mécanisme de gouvernance des EEP au Maroc: Etat des lieux Internal Audit governance mechanism of Establishments and public company in Morocco: Current situation MIMOUN BAKHTAOUI Doctorant Faculté des sciences juridiques économiques et Sociales-Oujda- Université Mohammed I Laboratoire Universitaire de Recherche en

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. II. III. IV. V. Définition de la force de vente Les objectifs de La FDV Importance de la FDV pour l'entreprise La FDV et le marketing-mix Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches

achats regroupe des enseignements de haut niveau, permettant d’acquérir les savoir-faire indispensables du manager achats. Sa pédagogie est fondée sur la mise en pratique, avec des formats d’apprentissage innovants comme les missions de conseil opérationnel (MCO) réalisées par les étudiants pour le compte des entreprises partenaires. Responsable des achats inscrit au répertoire national des certifications professionnelles : Responsable des achats code NSF 312p, certification professionnelle de niveau