Avantage Concurrentiel Auchan

Venelles13770Titre de l’activité Élaborer et adapter l’offre de produits et de services1. Caractéristiques du marché → voir fiche ressource 1Quel est le marché principal ?Quel est le marché générique ?Quelle est votre situation ? Monopole ou concurrentielle ?Quels sont les offreurs sur ce marché ? Qui sont les fabricants ? Qui sont les producteurs ?Analyse des distributeurs en FranceAnalyse des concurrents → concurrents physiques et virtuels (indirects et directs)Etude des concurrents virtuels (on

Mais essayons d’analyser plus en profondeur les grandes lignes de cette étude : Les MDD, aussi appelées Marques Propres ou Marques de Distribution sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou

1000 m² Équipements informatiques et logiciels: Winnise, PC, internet, Yotus Services proposés: Livraison, SAV (Service après vente), cartes de fidélité Fly, montage des produits. V. Atouts du point de vente Route nationale, à proximité d'un Auchan, accès rapide par la rocade. L’assortiment du point de vente L’organisation est la même dans les 130 Fly de France. Il y a 3 univers présents dans les magasins qui sont : Le Contemporain L’Authentique La Couleur/junior   Les magasins

la relation « B2C » de l’entreprise ? » Pour y répondre, nous allons dans une première partie étudier comment et sous quelles conditions l’entreprise peut adopter une stratégie cyber-marketing ; puis dans une seconde partie nous analyserons les avantages et les inconvénients du e-commerce pour l’entreprise et ses clients. I L’entreprise et son approche du e-commerce : Depuis l’apparition du commerce en ligne, l’entreprise est confrontée à un choix délicat à savoir rester dans un circuit

Par ailleurs, on distingue traditionnellement trois catégories de MDD, les marques d’enseigne, les marques propres et les marques premiers prix (Filser, Des Garets et Paché, 2001). La marque d’enseigne, signée du nom du magasin (comme Carrefour, Auchan, Casino, Monoprix, etc.) conjugue à la fois ses propres attributs identitaires et ceux de l’enseigne dont elle porte le nom. Les marques propres, disposant d’un statut proche de celui des marques de fabricant, avec un nom distinct du nom du magasin

distribution sélective et pharmacie,  la segmentation des produits cosmétiques auprès des distributeurs professionnels (ex : salons de coiffure) - le découpage du marché par produits permet de décrire et d'analyser un marché et l'univers concurrentiel des offres. Ne donne aucune indication sur les motivations, attentes ou comportements des clients  la segmentation produits sur le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool. (mercator p 689)  La segmentation produits sur le marché

Marseille 84140 Montfavet | Téléphone / Fax | 04 90 88 07 71 | Activité Principale | Distribution d’article de sport | Surface de vente | 55m2 | 2/ Implantation Environnement commercial | Centre commerciale Auchan Mistral 7 | Zone de chalandise et concurrence | Annexe 1 | 3/ Politique commerciale Forme de commerce | Commerce intégré | Assortiment proposé | Trois gammes: «Sneakers» (chaussures), textiles, accessoires. Hommes

creux saisonnier. La pratique montre souvent que l'on trouve une 8ème catégorie, irrationnelle, correspondant à des motivations internes à la société: la fonction de sentiment. C. Gamme courte / gamme longue : avantages / inconvénients | |Avantages |Inconvénients | |Gamme |Meilleure connaissance : concentration des efforts sur 1 |Risque financier plus important

Centre de beauté Yves Rocher 03 87 00 00 00 www.yves-rocher.com SARL «Ma Petite Entreprise» Du Lundi au Samedi de 9h30 à 20h00 J’ai réalisé mon stage au centre de beauté Yves Rocher, situé dans la galerie marchande du centre commercial Auchan à X. Ouvert en 1992, il s’agit d’une SARL sous contrat de franchise avec la Société Yves Rocher. La responsable Madame X est également la gérante de l’établissement. La hiérarchie présente est la suivante : D’une superficie de m²

Vendôme à Paris, regroupant différentes enseignes de bijouterie de luxe. Cela paraît paradoxal puisque cela voudrait dire que ces bijouteries s’insèrent dans un système concurrentiel d’autant plus à cause de la proximité avec les autres bijouteries. Mais en se regroupant dans un seul et même endroit et en choisissant le modèle concurrentiel, ces boutiques maximisent le modèle économique et renforcent leur image vis-à-vis du consommateur. Cela devient donc un choix stratégique économiquement parlant. Mais