Avantage Concurrentiel De Castorama

commerciale ▪ La demande quantitative : La répartition de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève

février | 25€ | 87 375€ | 610 885€ | 699 000€ | 90% à 150% | 46,45% | 22 576 | C) L’environnement concurrentiel Les concurrents directs sont : -Les jardins de Provence, Passiflora, La Roserais, Les jardins du Soleil, Matin vert, Jardinerie Clop, Gamm-Vert, Jardinerie St Hilaire, Betty fleur, Botanic, Garden St Anne, Les Calades fleuries, Point vert Les concurrents indirects sont : -Castorama, Leroy merlin, Brico-depôt, Weldom, OBI, E.Leclerc. Forces | Faiblesses | -entreprise ancienne

précisément en fonction des critères sociodémographiques. Car Ikéa s’adresse aux personnes à revenus modestes et aux classes moyennes, c’est à dire pratiquement toute la population. Puis il segmente par rapport aux comportements des consommateurs : - par avantages recherchés sur le produit pour attirer les personnes qui recherchent des produits à bas prix, peu regardant sur la qualité, l’origine, la composition… - ensuite il segmente sa clientèle par situation d’achat pour distinguer les achats professionnels

gros (centrale d’achat) et la fonction de détail (points de vente). Il s’agit des grandes surfaces (Carrefour), des groupes de grands magasins populaires (Galeries Lafayette, Monoprix), des groupes de grandes surfaces spécialisés (Ikea, Fnac, Castorama, Darty), des hard-disounteurs, des magasins d’usines et des coopératives de consommateurs (Camif). 3. Le commerce associé C’est une forme de commerce intermédiaire et la principale réponse du commerce indépendant au commerce intégré. Le

l’hyperspécialisation (chaussures à La Halle) aussi bien qu'à la multispécialisation (jardin, animaux et arts décoratifs chez Truffaut). Mais où se situe la frontière ? Cette tendance et cette indétermination posent le problème de la définition du champ concurrentiel : de nouveaux concurrents apparaissent, d’anciennes concurrences s’atténuent voire disparaissent. L’emprise de l’offre se trouve également dans les données disponibles pour analyser la formule de distribution. Les sources statistiques disponibles

commerciale ▪ La demande quantitative : La répartition de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève

située à proximité d’ARGENTEUIL dans la ZAC des Rochefort en pleine cité résidentielle. Les constructions sont récentes le quartier est en pleine expansion c’est Rue commerciale avec plusieurs différents types de commerces autour (LIDL , KIABI , CASTORAMA). Forme de commerce : Commerce indépendant. Franchise Méthode de vente pratiquée : Vente libre-service assisté. Surface de vente : 450 m2 (voir plan du magasin en annexe page ). Nom responsable : Thierry Morgand qui a ouvert une 2 ème franchise

La cuisine de particuliers : 17 3) Tendances du marché : 18 4) Evolution du marché : 18 5) Les concurrents : 19 Atlas 19 Ikea 19 Cuisinella 19 Mobalpa 19 Schmidt : 19 Arthur Bonnet 19 Snaïdero, 20 Poggenpohl, 20 La Cuisine Française 20 6) Avantage concurrentiel : 21 I) La menuiserie Saint Bardeau : Contexte 1) Un peu d’histoire… a) Saint Bardeau « Père » L’entreprise Saint Bardeau a été créée dans les années 60 dans un petit village des Yvelines. Avec la croissance de la construction résidentielle

proximité. a) Un contexte économique qui influence les évolutions du commerce. Les évolutions du commerce sont générées par : * L’économie * Le pouvoir d’achat des consommateurs * Les habitudes de consommation, * L’environnement concurrentiel, * La législation, elle veut plus règlementer, elle veut libérer aujourd’hui. Mais ne pas aller loin dans les libertés. QUELQUES DONNEES SUR LA CONJONCTURE Une conjoncture économique et financière difficile : Une crise financière (octobre

des portes et couloirs adaptés aux fauteuils roulants. Pour le client, cela peut également faire la différence : l’attente chez un généraliste peut être longue, et une salle d’attente agréable, aménagée en fonction des besoins du patient, peut avantager le médecin vis-à-vis de ses confrères. Les fortes exigences concernant justement toutes ces restrictions et contraintes imposées par la loi ne permettent pas toujours aux médecins et spécialistes d’aménager leur lieu de travail comme ils le souhaiteraient