Avantage Concurrentiel Intelligence économique

distinctives de l’organisation. On dit qu’une compétence est distinctive si : · Elle permet de se différencier de la concurrence (source d’un avantage concurrentiel ) · Elle est difficilement imitable ou rare (ex : savoir-faire unique, expertise technologique) II. Le diagnostic externeRappel

(l’identification des attentes des clients, la mesure de satisfaction des clients, la gestion du personnel, le management des processus stratégiques dont l’information et la recherche des améliorations…) 6 -Protection de l’information : L’environnement concurrentiel des entreprises implique une nécessité à protéger les savoir- faire et à capitaliser ces valeurs dans l’entreprise afin de la faire progresser, de lui donner les bases solides indispensables à toutes les évolutions liées aux marchés et qui entraînent

management. Le terme décisionnel est couramment utilisé sous l’appellation Anglo-saxons « Business Intelligence » qui signifie "intelligence d'affaires", la business intelligence couvre l'ensemble des technologies permettant en bout de chaîne d'apporter une aide à la décision. De fil en aiguille, le mot "décisionnel" correspond simplement à la traduction française du terme "business intelligence". Un système décisionnel a pour but la transformation des données de l’entreprise en informations

industriels du sous-traitant Eolane. 3) Analysez le processus de décision (selon le modèle IMC) qui a conduit l’entreprise à relocaliser sa production. Selon Herbert Simon, toute décision suit un processus plus ou moins complexe dont les étapes sont : Intelligence : la perception de la nécessité d’une décision. Il s’agit de comprendre et de donner un sens à une situation en recueillant toutes les informations possibles sur l’entreprise et son environnement. Modélisation : l’inventaire et l’analyse des choix

diagnostics. Cette analyse va permettre à l’entreprise de définir les facteurs clés de succès qu’elle doit maîtriser pour survivre puis de déterminer ses compétences distinctives qui lui permettront de se démarquer de la concurrence et d’obtenir un avantage concurrentiel. I) A) Le diagnostic externe Il consiste à analyser l’environnement de l’entreprise. La notion d’environnement 1) Définition ’environnement est constitué de tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il comprend le macroenvironnement

      Intelligence économique           Définitions de l’intelligence économique et stratégique                     Plan Général     Introduction   Première partie : L’histoire du renseignement   1. 1.      L’histoire du renseignement 2. 2.      Quelques affaires récentes     Deuxième partie : L’intelligence économique   1. 1.      Le dispositif français de l’intelligence économique   2. 2.      Quelques définitions A. A.     Le

l’industrie de l’aéronautique, par exemple, deux axes sont privilégiés : la complexité de la technologie : ceci rejoint la notion de produit standard ou spécifique ; un produit est spécifique lorsqu’il requiert une technologie spécifique. l’impact économique et la rareté de la ressource : il s’agit d’une part du montant d’achat que l’échange représente pour le client et d’autre part du (petit) nombre de fournisseurs potentiels sur le marché. Ces deux axes sont des composantes de l’évaluation de la dépendance

en milliards de dollars) Avec un chiffre d'affaires 52 d'environ 39 milliards de dollars 50 en 2009, le marché de l'ERP44 a 38,9 40 38 été touché par la crise avec une baisse de 11%. 29 60 30 20 15 28 20 25,4 24,6 26,3 21,6 23 20 20,6 Les avantages • Minimisation des coûts: 49,9 46 43 40 o pas d’interfaces entre les modules o synchronisation des traitements o maintenance corrective simplifiée car assurée directement par l'éditeur et non plus par le service informatique 10 0 11

Waurzyczka | Axa | Cette étude a été rédigée en collaboration avec Philippe Baumard, professeur agrégé des universités à l'université de Versailles, Visiting Professor à la New York University, Stern School of Business et coauteur du rapport Intelligence économique et stratégie des entreprises du Commissariat général du Plan. SOMMAIRE 1 • Préambule 2 • La veille : définitions, typologies et démarches génériques 1 - Définitions 2 - Les différentes veilles 3 - Les démarches

METHODES D'ANALYSE APPLIQUEES A L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE Livre Blanc réalisé par I’Institut de la communication de l’Université de Poitiers C’est aux étudiants du Mastère 2 d’intelligence économique et communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC) que nous devons le rassemblement dans cet ouvrage des méthodes d’analyse de l’information utilisable par l’intelligence économique d’entreprise. Mots clés Méthode d'analyse, Sciences de gestion, Web, Concurrent, Analyse structurée, Analyse par