Avantage De La Diversité Culturelle

Les droits culturels. 2 août 1999 J.-D. Nordmann, Cours dispensé à l’Université d’été des droits de l’homme et du droit à l’éducation (1999-08-02 Cours UE99 sur les droits culturels.doc) Résumé L’Université d’été des droit de l’homme et du droit à l’éducation dispense, chaque été, une formation de base de quinze de jours à des militants des droits de l’homme, des décideurs politiques ou des personnes engagées dans des ONG ou des OI. Le cours propose une réflexion générale sur la culture

recours a des techniques de DIP se revelait indispensable; en effet, l'UE ne dispose pas de toutes les competences pour intervenir dans n'importe quel domaine; - le DIP peut etre un moyen pour faire coexister la diversite des ordres juridiques; en effet, les divergences culturelles et la diversite des pratiques sont inevitables => l'opportunité des regles de DIP demeurera aussi longtemps que ces divergences existent; -> est-ce que l'expression DIP communautaire est adéquate? en effet, l'ordre communautaire

marchés font que les organisations côtoient des cultures différentes. La reconnaissance de l’influence de « l’interculturalité » dans le management est en fait relativement récente. La diversité culturelle peut être un atout pour le groupe mais elle peut aussi constituer un frein. Il est un fait certain que la diversité d’une équipe de travail implique des variations par rapport à une équipe d’autochtones. En effet les attitudes et les comportements fondamentalement différents peuvent être à l’origine

organisationnel axé sur la diversité et l’inclusion? Entreprendre le changement organisationnel axé sur l’inclusion • Étapes vers l’inclusion A. Se préparer pour le changement B. Recherche et évaluation C. Planifier pour le changement D. Effectuer les changements E. Évaluation Bâtir des organisations communautaires inclusives : Boîte à outils Vue d’ensemble du processus de changement organisationnel En quoi consiste le changement organisationnel axé sur la diversité et l’inclusion? fonctionne

MÉTHODOLOGIQUE - (12 points) 1. Étude d’une documentation économique - Document 1 - (4 points) a) Exposer la difficulté que présente la mesure de l’immatériel. b) Présenter les raisons du quasi monopole américain dans les importations de biens culturels. c) Caractériser la position française en termes d’innovation dans le secteur informatique. 2. Étude d’une documentation juridique - Document 2 - (8 points) a) b) Analyser le contrat de licence d'utilisation d’ABML Corporation. Repérer les clauses

débouchés extérieurs suite à l’intensification de la concurrence sur le marché intérieur. De plus, dès lors qu’une firme adoptera cette stratégie elle sera probablement imitée par les firmes concurrentes. Pour continuer, l’économiste relève la perte d’un avantage technologique sur le marché national qui peut contraindre les entreprises à le produire à l’étranger, à moindre coût, afin de pouvoir continuer à produire de façon rentable ce qui nous amène donc au dernier point : la recherche de coûts du travail plus

à améliorer sa notoriété. Lorsque l’évènement est conçu par l’entreprise on parle d’évènementiel (magasin éphémères par ex), lorsque l’entreprise s’associe à un évènement externe on parle de parrainage (mécénat est plutôt utilisé dans le domaine culturel, et sponsoring est plutôt utilisé pour des évènements sportifs). Différents objectifs peuvent être recherchés, en général pour l’organisation d’évènement l’objectif recherché est de faire essayer un produit ou ésperer également des retombées médiatiques

juridique d’un instrument international sur la diversité culturelle Évaluation de la faisabilité juridique d’un instrument international sur la diversité culturelle © Groupe de travail franco-québécois sur la diversité culturelle Tous droits réservés Dépôt légal : deuxième trimestre, 2002 Bibliothèque nationale du Québec ISBN – 2-550-39185-3 Évaluation de la faisabilité juridique d’un instrument international sur la diversité culturelle Ce rapport a été produit par M. Ivan Bernier

? • Définition : CIVILISATION Ensemble des caractéristiques religieuses, politiques, culturelles…partagées par des sociétés. • Y a-t-il une civilisation européenne ? Y a-t-il des caractéristiques religieuses, culturelles communes aux espaces qui composent l’Europe ? Quels critères peut-on utiliser pour identifier une culture européenne ? Les langues, la religion, l’histoire… _ Carte 2 p 16 : La diversité linguistique de l’Europe. Que révèle cette carte ? Combien de langues parle-t-on en Europe

 Le Marketing Interculturel PLAN : Introduction: I-L'omniprésence des contraintes culturelles en marketing international. A. définition de la culture B .les sources et composantes de la culture II-Le Marketing interculturel III. pourquoi prendre la culture en considération ? (Comprendre, communiquer, gérer) IV. le marketing interculturel en application (4P) V. La communication: élément primordial dans une action marketing réussie: " COCA COLA" Conclusion: INTRODUCTION: