Avantages Communication Hors Média

CI-13/CONF.201.8 Point de l’ordre du jour : Débat : Stratégie de communication et de visibilité du PIDC NOTE D’INFORMATION CONTEXTE ET OBJET Le PIDC obtient de bons résultats et possède d’importants fonds d’information, qui doivent être portés à la connaissance des acteurs concernés. Le Secrétariat propose une stratégie dans ce sens à la 57e réunion du Bureau en 2013. Ce dernier est prié d’examiner la stratégie et les actions présentées ci-après, et d’aider à les renforcer grâce aux idées

réaménagement managérial semble nécessaire si l’entreprise souhaite développer sa nouvelle gamme et opérer son changement stratégique. Les 3 solutions stratégiques que je propose sont : * Adopter une stratégie de prix, de distribution et de communication en cohérence avec le positionnement souhaité. * Lancer la nouvelle gamme chalet-cabane, qui serait un nouveau produit mais également l’étendre à de nouveaux secteurs géographiques. * Profiter de la démarche écologique actuelle pour

consommateurs d. Rédiger les objectifs e. Lister les cibles f. Rédiger la promesse : « si j’achète cette crème elle rendra ma peau douce » g. Indiquer le ton de la campagne h. Lister les moyens à utiliser (média/hors média) Avant de rédiger la copie on doit résumer le travail à faire. Vérifier que nos propositions stratégiques sont cohérentes c'est-à-dire qu’elles permettent de résoudre le problème. I. Le diagnostic Par rapport à un produit, un service

La communication B to B [pic] Sommaire 1 Introduction à la communication B to B 4 2 Elaboration de la communication B to B 5 2.1 Définir les attentes de la cible pour mieux communiquer 5 2.2 Quels objectifs pour le tour-opérateur ? 5 2.3 Définir les outils 6 3 La communication média 7 3.1 Introduction 7 3.2 La publicité 7 4 La communication hors média 9 4.1 Introduction 9 4.2 Le marketing direct 9 4.3 La promotion des ventes 9 4.4 Les salons 12 4.5 Les relations

Communication des organisations Chapitre 1 : I) Comprendre la communication des organisations. 1. Définition et enjeux de la communication des organisations * Définition des organisations, selon Friedberg : « une organisation est un ensemble humain formalisé et hiérarchisé en vue d’assurer la coopération et la coordination de leurs membres, dans un but donné. * 2ème définition : La communication des organisations est mise en place par une organisation au sein d’un système d’échange

du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .................................................................................................p : 8-9 ! II. Création du plan de communication .......................................p : 10-17 ! 1)Les objectifs de communication .................................................p : 10 2)Budget et planning.......

IAE Nice MAE Arts Communication d’entreprise Ph.Bellissent Septembre 2010 Problématique du cours : Passer d’une communication inconsciente à une communication pensée. Décrypter le sens de chaque acte de communication dans son contexte. Fournir les outils d’analyse pour l’examen d’une situation de communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale

Chapitre 2 : Les grands médias I. Introduction 1) Définitions préalables : Un média est un support de diffusion de l’information, masse média vers de grands ensembles de populations. Support est l’élément qui permet de diffuser le message publicitaire (ex : presse=médias figaro=support). 2) Répartition des moyens, médias et hors-médias Pub dans les médias 40%  Presse : 11.5% Tv : 13.3% Radio : 2.9% Cinéma : 0.4% Affichage : 4.4% Internet : 3.7% Pub dans les hors-médias 60% Annuaires :

et touristique, compte tenu des contraintes régionales, sont globalement surmontées. Les déplacements et le contexte économique sont difficiles. LA POLITIQUE ET LES STRATÉGIES : UNE VOLONTÉ DE MODERNISATION Afin de contrer une concurrence aux avantages concurrentiels certains, Gitem cherche à moderniser son image auprès d’une clientèle qu’il cherche à fidéliser voire à rajeunir. Sa gamme se veut de plus en plus étendue. LES PRODUITS ET LES SERVICES PROPOSÉS : DU NOUVEAU L’assortiment proposé

économique sont difficiles. L’environnement géographique, économique et touristique, compte tenu des contraintes régionales, sont globalement surmontées. LA POLITIQUE ET LES STRATÉGIES : UNE VOLONTÉ DE MODERNISATION Afin de contrer une concurrence aux avantages concurrentiels certains, Gitem cherche à moderniser son image auprès d’une clientèle qu’il cherche à fidéliser voire à rajeunir. Sa gamme se veut de plus en plus étendue. LES PRODUITS ET LES SERVICES PROPOSÉS : DU NOUVEAU A part les services, l’offre