Avantages Concurrentiel Decathlon

de Bourges situé près d’une rue piétonne dans le centre ville. La ville de Bourges possède un patrimoine socioculturel important, un site touristique assez convoité par la cathédrale, musée, hôtel et le vieux Bourges, ce qui représente un énorme avantage car il y a un grand taux de passage, de plus le centre ville est décerné par toute les lignes de bus et de nombreuse place de parking sont disponibles. Les moyens sont donc la voiture, le bus, et les déplacements autonomes. - les horaires d’ouverture

L’approche traditionnelle.......................................................................................15 1.2 L’approche par filière ............................................................................................15 1.3 Les avantages de la filière ......................................................................................16 EXERCICE SUR LES FILIERES PRODUIT ......................................................................................18 Exercice 1/ vidéo du

s'informer sur les produits qui lui permettraient de combler son besoin et déterminer ou il peut se procurer ces produits. Il va établir la liste de toutes les possibilités et comparer toutes les alternatives possibles en établissant la liste des avantages et inconvénients. Décision d'achat : le consommateur prend la décision et achète le produit. Impression post-achat : soit l'acheteur est satisfait, soit il est mécontent. La prise en compte de ces impressions doit permettre de faire en sorte

métavers est la prochaine étape logique de cette évolution. Il jouera un rôle important dans la vie des consommateurs en rendant les expériences et les décisions d’achat plus efficaces, plus rapides et surtout plus innovantes. Dans un marché concurrentiel, les entreprises accordent de plus en plus d’attention à la satisfaction des consommateurs en leur offrant une excellente expérience. De nombreux outils marketing ont été utilisés pour créer la bonne atmosphère lors de l’expérience d’achat qui

génération de produit vont venir me concurrencer donc mes coût vont augmenter mécaniquement. Jusqu'ici on va parler de position de force. Le dernier arrivé dans un secteur pratique des prix plus élevé que le premier. => la situation d'optimum concurrentiel, correspond a la phase de maturité du cycle de vie où le produit est le moins « attaquable » par la concurrence. II- La matrice BCG Boston consulting group Que me demande le marché aujourd'hui? |3-Produits leaders = produits en situation

agent économique à un autre. Le circuit de distribution est l’ensemble des canaux qui permettent d’aller du producteur au consommateur.Dans le tableau ci-dessous, nous comparons les différents circuits de distribution. Circuits de distribution Avantages InconvénientsCIRCUIT DIRECT OU ULTRA COURTpas d’intermédiaires - le producteur met en œuvre la stratégie de distribution qui lui paraît la plus appropriée- il a un contrôle direct de la distribution et il est en contact avec le consommateur- le prix

consommateurs ayant des besoins similaires > Vers une approche One to One. Gestion de la relation client. Marketing sociétal (société post industrielle) ( Optique sociétale (veiller au bien être des consommateurs long terme) ex : Carrefour, Décathlon, Danone (Fondation Danone pour la recherche en pédiatrie), Mc Donald (pour faciliter l‘hospitalisation des enfants).. ( Situation : On considère les intérêts à long terme de l’entreprise (démarche éthique) II. Les notions clés en marketing

copiables et les concurrents peuvent constamment adapter leurs barêmes à ceux des autres. Si un programme de fidélisation est indispensable, il ne fidélise en réalité que des clients qui souhaitent l’être ou du moins qui souhaitent profiter des avantages concrets qui leurs sont proposés. D’où l’avènement du marketing relationnel (one to one) qui vise à faire modifier le comportement des clients en faveur d’une marque, en fonction de leurs caractéristiques propres mais aussi de leur attitude prévisible

comptait alors 5 000 entreprises de vente à distance, contre 50 000 aujourd’hui ». L’explosion du nombre de « cybermarchands » est une réalité du monde moderne qui touche tous les secteurs. La Redoute ne cesse et ne cessera de subir des assauts concurrentiels de tous les côtés du Net : des enseignes qui commencent à vendre directement sur Internet, des sites marchands, des chaînes de magasin intégrées, des sites de déstockage, de vente d’occasion... La prolifération des sites marchands est d'ailleurs

"Bistro" ainsi que le service clientèle et la zone de livraison des marchandises qui n'ont pas pu être retirées directement. La zone d’implantation Nous avons pensé à Saint Pierre pour l’implantation, dans la zone industrielle, non loin de Décathlon, étant donné le dynamisme et la richesse de cette commune. En effet comme nous pouvons l’observer, le sud est une région très jeune et qui accueille une part importante de métropolitains. Ces caractéristiques semblent importantes et influentes quant