Avantages Concurrentiel Guerlain

terme d’extension de leur territoire de marque. En effet, les marques de créateurs ont un potentiel, tel des effets de levier sur les produits dérivés (accessoires et parfums), par exemple Angel de Mugler a la même part de marché que Shalimar de Guerlain et devance Chanel n°5, le Mâle de J.-P. Gaultier est autant vendu que l’Eau sauvage de Christian Dior. Les alliances et les prises de participation dans ces jeunes sociétés sont l’illustration d’une forte tendance actuelle dans le secteur du

............................................ 107 ............................................................ 109 CHAPITRE 2 La normalisation A B C D E F Définition d’un système normatif Les différents types de normes Les avantages de la normalisation L’organisation de la normalisation La certification de qualification Un exemple de normalisation : le Gencod ................................................................................ 110 ...................

.................................................................... ............................................................ CHAPITRE 2 La normalisation A B C D E F Définition d’un système normatif Les différents types de normes Les avantages de la normalisation L’organisation de la normalisation La certification de qualification Un exemple de normalisation : le Gencod ................................................................................ 110 111 111 112 113 114 ....

de la relation client en hôtellerie de chaîne Il est important de définir le type de communication avant de choisir le type de programme de fidélisation, car celui-ci dépendra de la communication choisie. Il faut donc bien regarder les différents avantages de chacun, qui peuvent être le partage des coûts pour les programmes multimarques, et les inconvénients comme l’image, car un hôtel haut de gamme n’aura pas la même clientèle qu’un économique, il peut donc y avoir une confusion dans l’esprit de la

effet, les « revenus de l’activité dépendante » sont composés : * Des salaires (le rapport de subordination est une condition nécessaire) * Des avantages en nature ou en espèce, * Des indemnités et allocations, * Des tantièmes et jetons de présence, * Des commissions, primes, bonus, et gratifications, * Et tout autre avantage appréciable en argent. De cela, le contribuable soustrait, comme en France, de nombreuses dépenses. ii- Déductions *Il existe ainsi une déduction

un bon rapport qualité-prix. Actuellement, les ukrainiens préfèrent acheter les produits moyen de gamme même si les produits bas de gamme sont aussi largement vendus sur le marché. Nous observons une réduction des ventes des marques sélectives : Guerlain, Nina Ricci, ainsi que des produits de beauté comme L`Oréal, Max Factor mais la concurrence reste forte dans secteur des cosmétiques. Cette diminution d’achat des produits haut de gamme est et due à la crise financière qui a diminué le pouvoir d’achat

par la baisse du prix de la vanille naturelle. La division Parfumerie a enregistré un chiffre d’affaires de CHF 1’131 millions, en augmentation de 4,2% en monnaies locales et de 5,4% en francs suisses. Ce résultat a été atteint Dans ce marché concurrentiel, la marge bénéficiaire brute a continué de progresser, passant de 47,7% à 48,9% en 2005. 2 Message du Président et du Directeur général Givaudan - Rapport Annuel 2005 Malgré une dépréciation d’actifs de CHF 21 millions due à la fermeture

avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels serait considéré, peut-être, comme la marque

avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels serait considéré, peut-être, comme la marque

avec son rouge rutilant, pourrait être considérée comme l’archétype du mauvais goût. Si nous isolions ainsi, pour chaque type de produit, une marque de manière à en faire une « icône », nous pourrions prendre Krug ou Dom Pérignon pour le champagne, Guerlain pour les parfums et cosmétiques, Hermès en maroquinerie et peut-être Armani et Valentino dans le prêt-à-porter féminin. Brioni pourrait être le luxe ultime pour les costumes hommes, et Van Cleef & Arpels serait considéré, peut-être, comme la marque