Avantages Concurrentiels Apple

09/06/15 BTS CI Alt Devoir Maison : Management Questions 1 à 5 page 94-95 : Cas d’entreprise APPLE 1) La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise en 1997, Steve Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société. Pour cela, il va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant

génériques de Porter à savoir, stratégie de domination par les coûts (coût/volume), stratégie de différenciation et stratégie de focalisation (spécialisation). Ces trois stratégies s’inscrivent dans le cadre de ce qu’appelle Porter les avantages concurrentiels, ces derniers sont classés selon lui en deux grands types : - L’avantage de coût, qui mesure la capacité de l’entreprise à produire à un coût inférieur à celui des concurrents ; - L’avantage de différenciation, qui mesure la capacité de l’entreprise

Historique Chiffres clés d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale

systèmes d’exploitation quant à eux doivent mettre en place des facilités d’utilisations (usage de logiciels quotidiens), de l’ergonomie ainsi qu’une synchronisation avec les ordinateurs. D’une manière générale, les deux DAS disposent d’un avantage concurrentiel car Palm produit les deux technologies nécessaires à l’utilisation et au fonctionnement d’un PDA. Que pensez-vous de la décision de scission entre PalmOne et PalmSource ? La scission entre Palm One et Palm Source, a été pertinente pour

l’entreprise TD n°3 Les différentes ressources de l’entreprise Apple • Ressources humaines Apple emploie 11695 personnes fin septembre 2004 La stratégie de recrutement Apple est particulière et très diversifiée, les employés de la compagnie possèdent de fortes compétences managériales ainsi qu’un certain niveau de qualification dans le domaine de la haute-technologie, des critères essentiels pour Apple afin de continuer à véhiculer une image de marque. L’internationalisation

consommateurs. Elle opère dans une niche de marché et réoriente sa stratégie suivant chaque pays. Technologique : Samsung est une entreprise très innovant. L’innovation lui permet d’avoir un avantage concurrentiel. Légal : Au niveau juridique, Samsung a fait face à une sanction après avoir été accusé par Apple de plagiat. Cela a apporté une mauvaise image de la marque. Écologique : Avec l’influence de l’écologie dans la vie des consommateurs, Samsung doit intégrer la notion de respect de l’environnement

* Presentation : Apple anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateur Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad mais aussi des logiciels tel que les systèmes d'exploitation Mac OS X et iOS, le lecteur multimédia iTunes. Apple est créée le 1er avril 1976 par Steve Jobs, Steve

de compétences distinctives ? La valeur de ces ressources et compétences est-elle croissante ou décroissante ? Les ressources uniques : Les ressources uniques sont les ressources qu’une entreprise dispose et qui lui confère un avantage concurrentiel. De Beers dispose des ressources uniques suivantes : 1. Un nombre élevés de sites d’extraction de diamants 2. Les deux sites au Canada qui pourrait devenir le plus important producteur mondial de gisement. 3. Une capacité d’investissement

Apple Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques tels que l’Iphone ou l’Ipad. Cette entreprise fut fondé en avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. En 1977, il présente leur deuxième ordinateur : L’apple 2 Et en 2007, il sorte leur premier smartphone : l’Iphone. Leur avantage concurrentiel est un avantage qu’elle a sur ses concurrents comme Samsung . C’est le première entreprise a lancé un smartphone. Forces :

Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme et Apple, Samsung, Asus et Sony pour le haut de gamme. Marché : forte croissance du marché (+ 40 % pour les ventes mondiales au deuxième trimestre 2007 par rapport à la même période en 2006). 2 - Précisez les avantages concurrentiels d’HP. Comment les met-elle en œuvre ? (7 points) L’organisation maîtrise deux avantages concurrentiels, pour les mettre en œuvre elle utilise différents moyens. 1er avantage concurrentiel : sa capacité d’innovation L’entreprise commercialise