Avantages Et Inconvénients Des Structures Traditionnelles

Cours 1. L’approche traditionnelle par les structures types 1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? A. L’organigramme : une représentation schématique de la structure La structure d’une entreprise est traditionnellement représentée sous la forme d’un organigramme. Ce schéma qui présente l’architecture générale de l’entreprise permet de visualiser les différents services de l’entreprise, leur place et leur rôle, et indique les noms des responsables

L’entreprise virtuelle SOMMAIRE 1) Introduction 2) Les avantages et inconvénients du télétravail 3) Les facteurs qui favorisent le télétravail 4) Les USA : fourmilières des entreprises virtuelles 5) Le modèle de transition de l’entreprise traditionnelle à l’entreprise virtuelle 6) Les répercussions 7) Le commerce électronique et le rôle des gouvernements 1) Introduction Le commerce électronique consiste en l’utilisation de moyens électroniques pour échanger de l’information

LES STRUCTURES D'ORGANISATION DES ENTREPRISES I - LA NOTION DE STRUCTURE 1.1 L'apport de Mintzberfg Définition : la structure est la somme totale des moyens utilisés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. Toute structure résulte de 2 mouvements, un mouvement de division du travail et un mouvement de coordination. 1.2 Les composantes d'une structure et sa représentation · Une structure est l'agencement des divers services

Chapitre 13 : Les principales formes structurelles 1. L’approche traditionnelle par les structures types 1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? A. L’organigramme : une représentation schématique de la structure La structure d’une entreprise est traditionnellement représentée sous la forme d’un organigramme. Ce schéma qui présente l’architecture générale de l’entreprise permet de visualiser les différents services de l’entreprise, leur place et leur

DANS LE COMMERCE …………………………………………. Rôle ……………………………………………………………………………. Les TIC dans le commerce aux frontières ………………………………… L’entreprise et son approche du e-commerce ………………………………. 4 4 5 6 IV. LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS ………………………………. Avantages ……………………………………………………………………… Inconvénients …………………………………………………………………. 10 10 12 CONCLUSION ………………………………………………………………………. 13 BIBLIOGRAPHIE ……………………………………………………………………. 14 I. INTRODUCTION La révolution des technologies de l’information a donné

aspects de se changement sont maitrisables techniquement Avantages : rapidité, coût faible, fiable Inconvénients : dépendance, faible adhésion, passivité, rébellion, stress pour celui qui doit porter le projet de changement Changement participatif : les salariés et le responsable du changement ont des pouvoirs quasi-équivalents la coopération est nécessaire pour obtenir les résultats souhaités condition quasi-identiques Avantages : confiance réciproque, l’hypothèse de conflits est écartée

première : gains à l'échange. AVANTAGE COMPARATIF – DOTATION FACTORIELLE – LIBRE-ECHANGE – PROTECTIONNISME – COMMERCE INTRA-FIRME – COMPETITIVITE-PRIX ET HORS-PRIX – DELOCALISATION – EXTERNALISATION – FIRMES MULTINATIONALES – SPECIALISATION -Vous distinguerez le libre-échange du protectionnisme. -Quels sont les fondements du libre-échange ? -Quels sont les avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs ? -Quels sont les avantages et inconvénients des échanges internationaux

LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE Une structure est l’ensemble des dispositifs permettant de répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin de réaliser ses objectifs. La structure doit contribuer au développement de l’entreprise et à la réalisation de ses grandes options stratégiques. Elle facilite en effet la communication et créé un environnement de travail qui favorise l’efficacité. Une structure non adaptée constitue un frein au développement. Elle est représentée schématiquement

de solutions alternatives à la privatisation. Nous allons voir dans ce chapitre 3 sections : Section1 :les mécanismes de privatisation Section2 :les méthodes de privatisation dans les pays en transition :leurs avantages et leurs inconvénients Section3 ;les modalités de privatisation et performance Section1 : Les mécanismes de privatisation Pour privatiser leurs entreprises publiques et les services publics, les gouvernements peuvent

| Mini –projet : action commercial | « Les différentes structures du département marketing »Présenté par : - - Année universitaire : 2010/2011 | | | | | | | Sommaire Introduction I/ département marketing …..................... 4 1) DEFINITION …………………………………………………… 4