Avantages Inconvénients Dior

circonstances retirent les avantages d'un fort capital de marque. La valeur attribuée uniquement à ce capital peut être considérable. Par exemple, Coca-Cola, qui se classe première sur la liste de marques mondiales d'Interbrand, l'a estimé en 2006 à plus de 67 milliards de dollars. * Les marques fortes sont également essentielles à la croissance car le choix de la marque est une composante essentielle de la stratégie de commercialisation du produit. Les Avantages du nom de marque pour

Head&Shoulder, Pantene, Petrole Hahn, Wash&Go   Parfums : Hugo Boss, Laura Biagiotto, Giorgio BH   Produits pharmaceutiques : Vicks    Avantages : –  Saturer les besoins des consommateurs (être présent sur tous les marchés/marques spécifiques et identifiables). –  Occuper le terrain (ex : Boissons). –  Positionnements très spécifiques.  Inconvénients : –  Coûts élevés de communication : communication spécifique car positionnement spécifique. –  Coûts élevés de distribution : développer

(surface, décoration,..). Exemples : parfumerie, joaillerie, maroquinerie, … Distribution exclusive : Le producteur confie l'exclusivité de la diffusion de ses produits à un petit nombre de distributeurs. Exemples : produits de luxe (Chanel, Dior, Dupont, Jaguar...), concessions automobiles, … Les types de points de vente. Magasins spécialisés : Commerces de proximité : issus de l'artisanat, ces magasins commercialisent les biens et services qu’ils produisent. Exemples : boulangerie

fins et spiritueux, l'autre dans la confection, maroquinerie et parfumerie. Toutes deux regroupent des marques anciennes au passé prestigieux, Moët & Chandon remonte à 1743 et Guerlain à 1829. La nouvelle entité détient également les maisons Christian Dior ou encore la société Veuve Cliquot Ponsardin, réputée pour son champagne. LVMH s'est récemment acheté les services de nombreuses maisons familiales spécialisées pour réaliser ses produits, ajoutant ainsi à son capital sympathie auprès des Japonais

propos normatifs qui vise à mettre en place des pratiques pertinentes susceptibles dʼapporter un avantage concurrentiel. Lʼobjectif de ce cours est dʼapporter un aperçu de ces connaissances suivan le plan ci dessous : Introduction générale : Contexte et enjeux du management stratégique Thème 1 : Outils du diagnostic stratégique - SWOT - Analyse Portérienne (Forces de Porter, chaine de valeur, avantage concurrentiel) - Ressources et compétences Thème 2 : Stratégies de développement - Diversification

la population. Technologiques : Opportunités :Néant Menaces : * On assiste à une transition de l’artisanat vers l’industrie. Environnementales : Néant Légales : Néant Caractérisation du secteur du luxe : matrice BCG 2 | | Avantage concurrentiel | | | Faible | Elevé | Possibilité de différenciation | Nombreuses | Situation fragmentée | Situation | | | | de spécialisation | | Limitées | Situation d'impasse | Stratégie de domination | | | | par les coûts

Méthodes de vente 7 ● Définition : Méthode de vente: 7 ● Application 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe 11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions

tech) • Etc  Stimuli négatifs Les conséquences d’un mauvais choix (cf pub CIF) • Ridicule (mode, avant/ beauté (odeur corporelles : « déjà 5 heures ») • Mauvaise qualité (services : MIDAS, SITRAM) • Fatigue (litterie) • Vieillir (ex pub DIOR) • Mauvais choix (ex pub chaussette, pub de l’enfant)  Apprendre Comparatives (ex Télé2 qui compare ses tarifs avec France Télécom) Information, crédibilité, rationalité. « DIRE LE VRAI », preuve. (ex pub voiture qui vend de l’économie,

* Le pouvoir d’achat environnement économique * Les comportements d’achat et les motivations d’achat environnement socioculturel La production 1. Les marques de producteur * Marques « globales » transnationales ( nestlé, danone, dior, … ) * Marques nationales ( Bonduelle, le petit marseillais, … ) * Marques régionales …….. 2. Les marques de distributeurs ( MDD ) 5 Types de marques de distributeurs * MDD premium….Haut de gamme (Sephora) * MDD à l’enseigne…

lettres : ELF, OMO, Renault Un symbole, logo : Apple, Citroën, etc. Un chiffre : 1664, Channel n°5 Un slogan, une phrase : La pie qui chante, La vache qui rit Une couleur : Kodak Une forme : bouteille d'Orangina Un nom patronymique : Renault, Christian Dior, etc. Une marque a comme identité 4 éléments possible : Visuelle : Noms, emblème (logos, symboles, personnage, signature). Sonore : son, signature (Nespresso, what else ?). Tactile : design. Olfactive/gustative : odeur, goût III- Qualités