Axa Analyse Stratégique

Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise

leader avec plus de 41 % de part de marché suivie respectivement par CIMAR (28 %) et HOLCIM (ancien CIOR) (22 %). Le groupe détient des participations dans différents secteurs stratégiques : ➢ Les matériaux de construction (Sonasid, Lafarge) ➢ Le groupe ONA : mines (Managem), Activités financières (Axa, Attijariwafa bank), Agroalimentaire (Lesieur, Centrale Laitière,…), et la Grande Distribution. ➢ Autres métiers (Longométal Afrique, Leader Food, …) Figure 5 : La répartition

travail a consisté à faire le tour des travaux gestionnaires portant sur la performance des entreprises et la contribution des femmes ou des politiques de diversité de la main-d’œuvre à cette performance. S. Landrieux-Kartochian (CERGORS)1 a fait une analyse critique des travaux principalement américains sur ce thème. Malgré les limites méthodologiques des résultats qui sont rapportés, les travaux gestionnaires concluent à une influence positive de la présence de femmes ou d’une politique de féminisation

CGSS : (4) Caisses de Gestion de la Sécurité Sociale : (générales, couvrant toutes les branches pour les DOM-TOM). CGP : Commissariat Général au Plan Jean-François CHADELAT : Directeur du Fonds de Financement de la CMU et ancien du groupe d'assurances AXA. Michel Chassang : Président de la CSMF CHG : Confédération des Hôpitaux Généraux (président : Dr Pierre FARAGGI) CHS : Centre Hospitalier Spécialisé en Psychiatrie CIGREF : Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises CIRC : Centre International

cadre de la commission LBO de l’AFIC, ont dirigé cette opération. L ’équipe d’Ernst & Young qui a piloté l’étude et rédigé ce rapport était constituée de : - Sami Rahal, Associé, Ernst & Young Transaction Support - Sophie Souchon, Directeur, Audit Stratégique CIL - Vincent Batlle, Directeur, Ernst & Young Transaction Support Nous tenons à les remercier, autant pour leur adhésion enthousiaste à ce projet, que pour le remarquable travail qu’ils ont effectué. Nous remercions enfin les dirigeants des fonds

sans intérêt ? La question est loin d'être vide de sens lorsque l'on sait que de nombreuses entreprises déclarent avoir investi des sommes colossales dans de tels processus sans pour autant percevoir des bénéfices significatifs. Je vais donc d'abord analyser ce qu'est concrètement le CRM et comment le faire réussir, puis je mettrai en avant que ce choix est celui d'une stratégie résolument orientée client et les bénéfices attendus de ce choix. Par la suite je vais expliquer comment la mise en place d'un

restructuration. Cela nous amène à nous poser un certain nombre de questions: Quel est l'impact sur le Personnel  d'une conduite de changement ? Comment les RH devraient-elles intervenir dans une conduite de changement liée à un plan d'action stratégique ? Quels sont les dispositifs à mettre en œuvre pour réellement s'adapter à cette situation en termes de ressources, de concepts et d'outils ? Les constats et interrogations qui précédent m'ont amené à formuler la problématique du mémoire de la

Carrefour - Une position forte dans le secteur du meuble-habitat : Conforama, But, Ikéa, Fly - Un potentiel dans le secteur du bricolage-travaux Partenariats Les trois générations Ü Banques et assurances - Banques Populaires - Caisses d’Epargne - Axa Ü Utilities - EDF Ü Le recouvrement de créances Activités complémentaires - Une présence dans 5 pays : France, Espagne, Portugal, Pologne et Maroc - Des commissions perçues de 24 M€ en 2003 Ü Le lancement de la LLD Automobile aux Particuliers

• Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : D’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans. L’arbitrage des décisions par la direction. • L’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. L’ESG Management School figure régulièrement

. 28 2. Un taux en progression continue ........................................................................ 29 3. Perspectives d’évolution ..................................................................................... 30 Chapitre 2 : Analyse des mécanismes concurrentiels ............................................................ 32 A. Degré de concentration ................................................................................................ 32 1. Vision macroscopique ..