Axa Positionnement Marketing

lorsqu’il y a des coupures de courant à cause de la neige. Com’ de crise gérée quotidiennement Efficacité limitée face a certains événements lieu d’émission de toute communication est a appréhender pour mieux en maitriser la crédibilité. ex : AXA double le montant de l’assurance des enfants handicapés ⋄ 32% de chute d’avis de marque mais l’action à pris 11% de plus. Typologie des crises [pic] Sphères des crises Sphère Economique Secteur industriel Secteur structurel

Marketing International Sommaire Sommaire ................................................................................................................ 1 Chapitre 1 : présentation théorique du Mix Marketing.............................................. 2 I. Politique Internationale de Produit .....................................................................2 II.Politique Internationale des Prix.......................................................................14 IIIPolitique internationale

INNOVATION NOUVELLE APPROCHE DE LA GESTION DES SINISTRES 67 CHAPITRE I : LA GESTION DES SINISTRES FACE A UN NOUVEL ENJEU DE LA FIDELISATION 68 1.1 L’AVENIR DE LA RELATION CLIENTS 68 1.2 LE REGLEMENT DE SINISTRE ENVISAGE COMME UN INSTRUMENT DE MARKETING RELATIONNEL 70 CHAPITRE II : LES NOUVELLES TECHNOLOGIES AU SERVICE DE LA GESTION DES SINISTRES 74 2.1 INTERNET OU LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT POUR LES TECHNOLOGIES EN LIGNE 75 2.2 LES APPLICATIONS MOBILES 79 CHAPITRE III : DU REGLEMENT INDEMNITAIRE

conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 65.03% du capital. Le reste est réparti principalement entre : - Axa Assurance Maroc avec 9,11% ; - Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44% et 5,84% ; - Holmarcom, avec 2,41% ; - Autres : 13,17%. 2 Principales étapes du développement de la BMCI

d’infrastructure, et des besoins en termes de logements qui restent une priorité nationale. Principaux actionnaires LAFARGE MAROC 69% Divers actionnaires 9% Cours 1 an Analyse SWOT FORCES Adossement à un leader mondial ; Assise financière solide ; Positionnement géographique stratégique ; OPPORTUNITES Un secteur porteur ; Des contrats avec des partenaires nationaux et internationaux ; Poursuite des grands projets touristiques dans la région Nord ; FAIBLESSES Coûts énergétiques élevés ; MENACES Evolution

milliards de dollars. La marque gagne six places par rapport à 2008 et sa valeur a progressé de 1%. Hermès se place ainsi comme la sixième marque française dans ce classement dominé par les marques américaines, après Louis Vuitton (16ème), L’Oréal (44ème), Axa (53ème), Chanel (59ème) et Danone (60ème) ; et comme la cinquième marque de luxe du classement après Louis Vuitton, Gucci (41ème), Chanel et Rolex (68ème). Alors comment l’empire Hermès a-t-il construit sa réussite au fil des années dans le secteur

lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 65.03% du capital. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 9,11% ; Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44% et 5,84% ; Holmarcom, avec 2,41% ; Autres : 13,17%. I.1.2. Principales étapes du développement de la BMCI 1994 – 1997 : Une restructuration

ce jour II.3 La campagne PROCURA + II.4 Conséquences pour les PME III - Les partenaires financiers III.1 Identification des risques sociaux et environnementaux par la société générale III.2 Les nouvelles offres assurentielles proposées par Axa III.3 Conséquences pour les PME 3 Troisième partie : les systèmes de management durable et d’auto-évaluation des entreprises I- Panorama général des modèles disponibles I.1 Présentation I.2 Diffusion et financement pour les PME II

le TGV coréen) ou encore dans l’aéronautique. De plus, les exportations de nos produits français sont en constante augmentation ainsi que le nombre d’implantation sur le territoire coréen (le secteur du luxe (LVMH), de la finance, des assurances (Axa), de la pharmacie (Sanofi). De son côté la Corée représente un partenaire technologique considérable pour la France, ce pays se distingue dans le domaine des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication), les biotechnologies

de paiement, le traitement administratif des opérations bancaires), la conception des produits et des services : une distinction est faite entre les produits directement liés à la collecte de l’épargne (les crédits) ou non (les assurances) et le marketing et la vente : commercialisation des produits financiers, politique de communication et diversification des canaux de distribution. Figure1 : chaîne de valeur de la banque commerciale Infrastructure de la banque Activités de soutien Gestion des risques