Axe Unilever Conclusion

agroalimentaire à l'échelle internationale • La place du secteur agroalimentaire dans l'économie marocaine • Les acteurs du marché • Les faiblesses • Les opportunités • Les exportations • Le plan Emergence • Propositions • Conclusion I-INTRODUCTION : Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, il contribue à hauteur d’un tiers du PIB industriel et 8 % du PIB national pour une production de plus de 5,4 milliards d’euros et

de la Présidence française de l’Union européenne (PFUE) en matière de développement durable. Son calendrier a permis à la PFUE de porter la dynamique du Grenelle au niveau européen sur les sujets « Consommation et production durables ». Les conclusions du Conseil Environnement du 4 décembre 2008, co-instruites avec le Conseil Compétitivité, sont en effet particulièrement importantes pour la France puisqu’elles sont très en phase avec les mesures « consommation et production durables » du Grenelle

retrouve donc avec les produits sur les bras, et peu de fonds pour rectifier le tir et refaire un lancement. Il ne faut pas hésiter à tout stopper si l’on sent que les résultats ne sont pas à la hauteur des prévisions, le temps de tout revoir. En conclusion L’absence de réponse aux 7 causes principales de l’échec du lancement, et on risque de perdre gros! Tant en terme d’argent que de temps. Les maîtres mots sont les suivants : une nouvelle idée de produit a une valeur négligeable. Autrement dit

de l'entreprise). * Centralité des projets : L'âpreté de la concurrence Internationale (Allocation de ressources limitées) et la nécessité d'accélérer la vitesse d'adaptation ont contribué au développement de la gestion de projet. 4. Conclusion : le micro-marketing Ainsi, outre le développement de marketings spécifiques, la marketing tel qu'on l'a connu jusque là devient un micro marketing, du fait de l'individualisation de la consommation et du développement de nouvelles techniques

UN PORTEFEUILLE DE GROUPE ET SES CONTRAINTES LIEE A L’ENVIRONNEMENT. 2.1. Le multimarque, quel intérêt ? 2.1.1 – Pourquoi développer le multimarque et dans quel but ? 2.1.2 – Les bénéfices et les inconvénients. 2.1.3 – L’exemple du groupe UNILEVER. 2.1.4 – Les relations entre marques d’un même groupe. 2.2. La segmentation de l’offre 2.2.1 - Comment segmente-t-on son offre ? 2.2.2 – Dans quel intérêt ? 2.2.3 – L’exemple GOOGLE. 2.3 Le Développement Commercial. 2.3.1 – Définir ses priorités

de l'entreprise). * Centralité des projets : L'âpreté de la concurrence Internationale (Allocation de ressources limitées) et la nécessité d'accélérer la vitesse d'adaptation ont contribué au développement de la gestion de projet. 4. Conclusion : le micro-marketing Ainsi, outre le développement de marketings spécifiques, la marketing tel qu'on l'a connu jusque là devient un micro marketing, du fait de l'individualisation de la consommation et du développement de nouvelles techniques

production agroalimentaire alors que les 50 plus importantes en assurent près de 55 %. Celles-ci appartiennent soit à des groupes nationaux (ONA, Dyana Holding, Ynna Holding, Holmarcom), soit à des entreprises étrangères (Nestlé, Coca Cola, P&G, Unilever, Savola…). Sucre : COSUMAR, Filiale du Groupe ONA à 55,5% | Site web : www.cosumar.co.ma | | | | Depuis l’opération majeure de l’acquisition des sucreries publiques en 2005, Cosumar est devenue l’unique opérateur industriel

..................... 24  3.2  L’industrie agro-alimentaire dans le Pacte National pour l’Emergence Industrielle ................................................................................................................... 25  4  Conclusions et suggestions ...................................................................................... 27  3 Préambule   L'industrie agro-alimentaire (IAA) est la deuxième branche industrielle du pays avec près de 30% de la production industrielle

....................................................................................................104 4.3.2. Application au cas Pierre Fabre .....................................................................................105 4.4. Bilan - Conclusion ........................................................................................................................107 5. SYNTHESE DU CHAPITRE III ............................................................................................

............................ 24 3.2 L’industrie agro-alimentaire dans le Pacte National pour l’Emergence Industrielle ................................................................................................................... 25 4 Conclusions et suggestions ...................................................................................... 274 Préambule   L'industrie agro-alimentaire (IAA) est la deuxième branche industrielle du pays avec près de 30% de la production industrielle