Axe Unilever Conclusion

stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une application propre à chaque marché II) L’exemple du Japon 1. Particularités du marché des cosmétiques japonais 2. Comment L’Oréal a-t-il abordé ce marché ? 3. Situation actuelle et perspectives… Conclusion 2 INTRODUCTION Les origines de L’Oréal Tout commence en 1907, lorsque Eugène Schuller, jeune chimiste français met au point une formule permettant de teindre les cheveux. Eugène Schuller crée ses propres formules, fabrique ses produits et

premiers pas se sont fait avec : - Kellogg’s et ses emballages carbonés - Coca cola et ses emballages en boite. • D'abord utilisé dans les entreprises produisant des produits de grandes consommations … ( ex. : Unilever ), le marketing s’utilise ensuite dans le secteur industriel ( le « B to B » [ Business to business ] ), et enfin, au-delà du secteur marchand ( on parle de marketing culturel, sportifs, … ). 2) Les différentes étapes du développement du marketing :

France. Pour l’instants seuls quelques rares commerces ont ouvert sur Paris. La boutique Frozen Yogurt à donc ouvert récemment (en juillet dernier) et se trouve 30 rue de la république à Marseille. L’entreprise veut revisiter le « dessert » et axe son image sur le côté fun, et créer une expérience ludique autour du dessert. La gamme : Ils proposent une gamme variée, avec une carte comprenant des frozen yogurts mais également des bubble tea, des smoothies, et de jus de fruits. A chaque produit

qui se développent sur des segments porteurs comme les produits d'origine végétale ou bio. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec L’Oréal, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever. Ces sociétés sont globalement confrontées à 2 problématiques :• certains marchés sont parvenus à maturité : Japon, Allemagne, Etats-Unis…• certains segments de produits sont proches de la saturation : le parfum. Toutefois, plusieurs facteurs

4 Le marketing mix 12 a) La politique du produit : 12 b) La politique de prix : 15 c) La distribution : 16 d) Promotion et communication : 16 4 Analyse SWOT du produit 20 4.1 Petit point théorique 20 4.2 Tableau SWOT 21 5 Conclusion 22 6 Bibliographie 23 Introduction Après une longue délibération, le produit que nous avons choisi est Pampers Active Fit. C’est un produit de grande distribution qu’énormément de gens connaissent. Sa renommée est inégalée à travers le

Le paradoxe du produit 18 3.3. Le paradoxe du prix 19 3.4. Le paradoxe de la distribution 19 3.5. Le paradoxe de la communication 19 SECTION 4 : L’INDUSTRIE DU LUXE AUJOURD’HUI 20 4.1. Le champ du luxe 20 4.2. Les leaders 21 SECTION 5 : CONCLUSION 21 CHAPITRE II : La marque 23 SECTION 1 : LA NAISSANCE DE LA NOTION DE « MARQUE » 23 1.1. La prolifération des marques 23 1.2. La réduction des marques 23 SECTION 2 : DEFINITION ET ETYMOLOGIE 24 2.1. La définition juridique 24 2.2. La définition

de tests: le test individuel, le test avec un partenaire ou le test collectif. Chaque test est adapté à l'entreprise et au profil du poste à pourvoir. Vous ne serez pas jugé de la même manière si vous postulez pour un poste de chef de produit chez Unilever, un poste d'ingénieur chez Thalès ou encore de consultant chez Deloitte. Rassurez-vous, l'entrepris e vous remet un descriptif du test quelques jours avant le Jour J. Retrouvez des exemples de tests et tous nos conseils pour les réussir dans cet

européen constituent-elles une limite pour la puissance de l’Europe ? Des disparités qui s’accentuent avec l’entrée de 10 nouveaux États dans l’Union européenne Les nouveaux entrants : une chance ou une limite pour la puissance économique de l’Europe ? Conclusion 420 Séquence 8-HG00 © Cned – Académie en ligne La puissance économique de l’Union Européenne Vous avez déjà étudié dans les séquences de géographie précédentes ce qui fait la caractéristique d’une puissance : il faut prendre en compte

Je tiens à remercier mon encadreur Mr Abderrahmen Fendri, pour sa disponibilité et son effort afin de rendre ce travail de valeur ajoutée, ainsi que toutes les entreprises qui ont participé à l’enquête. Enfin, je remercie ma seconde famille « Unilever Tunisie » pour tout le support qu’elle m’a présenté afin de réaliser ce travail. Table des matières Introduction Générale Première Partie : L’évolution de la fonction de l’audit interne à l’ère du gouvernement de l’entreprise et de la loi

publicitaires 26 Les affiches 28 Dim évolue avec le temps 29 Dim à l’étranger 29 Les principes de DIM et son évolution 30 Analyse d’une publicité et comparaison 30 Analyse de Pub : Dim et Le Bourget selon Henri Kaufman (publicitaire) 30 Conclusion 32 Bibliographie 34 Sites internet 34 Magasines 34 Extraits de la revue de presse 34 Contacts 34 Livre 34 Annexe 35 À 20 ans, Dim Up découvre encore les belles gambettes 35 La musique adoucit les marques 35 Dim délocalise