Baccalauréat technologique

surveillance active de l’environnement technologique, commercial,… pour en anticiper les évolutions » (AFNOR) • Autre définition : o « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins de temps possible en utilisant des processus de signalement automatisés. » Jean-Pierre Lardy (URFIST de Lyon) 5 1/ Introduction Flou conceptuel autour de la veille • Différentes catégories de veilles : o Veille technologique : fin des 80’s • Création du

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL EN 3 ANS REFERENTIEL POUR LA SECONDE PROFESSIONNELLE BACCALAUREATS PROFESSIONNELS : TEB EE et TEB AA BACCALAUREAT PROFESSIONNEL TEB EE : TECHNICIEN D’ETUDES DU BÂTIMENT OPTION : ETUDES ET ECONOMIE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL TEB AA : TECHNICIEN D’ETUDES DU BÂTIMENT OPTION : ASSISTANT EN ARCHITECTURE Référentiel pour la seconde Bac Pro TEB – Académie de Rennes – Avril 2009 2/ 30 SOMMAIRE PARTIE I : Référentiel du baccalauréat professionnel

Formation BACCALAUREAT PROFESSIONNEL Accompagnement, Soins et Services à la Personne Options A « A DOMICILE» et B « EN STRUCTURE » Septembre 2013 Laurence GALLAND – Chantal MENU - IEN-ET SBSSA Mise en œuvre du CCF en BCP ASSP – Académie d’Amiens – Septembre 2013 1 PREAMBULE Cet ensemble documentaire s’adresse aux enseignants et aux formateurs de l’académie d’Amiens. Il comprend des informations concernant la mise en œuvre du Contrôle en Cours de Formation du Baccalauréat Professionnel

commercial ( en amont ( le fournisseurs) et en aval ( les clients). - une veille concurrentiel ( que fait la concurrence ? ( nouveaux produits, procédés , concurrents à venir , concurrents direct ou indirect. - Une veille technologique ( innovation, dépôt de brevet. II. Méthodologie ( comment mettre en place un processus de veille. A. Exploration Elle consiste à cibler nos besoins en terme de veille, à définir les axes de surveillances ( Sur quoi

| | |3 | | | | | |La veille technologique |Permet d'orienter les recherches ou les innovations produits dans une|5 | |4 | |entreprise |

de décisions stratégiques. Ces informations peuvent être de nature : scientifiques, techniques, réglementaires, concurrentielles ou commerciales. II.3.2 La Veille Technologique Elle consiste à recueillir les informations permettant de devancer des innovations technologiques ou d’investir en toute sécurité. La veille technologique est l’activité par laquelle l’entreprise identifie les techniques ou technologies mises en œuvre par ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires et ses concurrents

et son homologue androïde vivront harmonieusement ensemble. Par contre, qu’arrivera-t-il à l’humanité lorsque la technologie sera si avancée qu’elle pourrait commencer à nuire aux êtres humains? Ce scénario est communément appelé la singularité technologique ou tout simplement la Singularité. Elle peut référer à trois idées distinctes différentes, soit l’explosion de l’intelligence, l’horizon des évènements et l’accélération du progrès. Qu’est-ce que l’explosion de l’intelligence? Selon Irving John

opportunités de marché * Mesurer les risques * Sentir les évolutions à moyen et à long terme La veille stratégique englobe : * La veille commerciale * La veille produit * La veille sociétale * La veille technologique Présentation du produit : Le 1er fond de teint longue tenue « nouvelle génération » qui résiste à toutes les épreuves du quotidien : chaleur, transpiration, frottement des vêtements… Le secret de ce fond de teint « nouvelle génération »

2 : La veille technologique correspond à l’analyse de l’environnement et des impacts économiques présents et futurs pour mettre en avant les menaces et les opportunités de développement de l’entreprise. L’entreprise dispose d’un logiciel MRP qui lui permet de faire des prévisions sur ses ventes et d’avoir ainsi une longueur d’avance sur ses concurrents. Elle va aussi aux deux plus grandes manifestations en Europe du Salon du cycle. Cela lui permet de connaitre les avancés technologiques et de voir

La réactivité Cette aptitude va au-delà de la flexibilité dans la mesure où son objet est de comprendre, de percevoir, comprendre et répondre aux évolutions structurelles de l’environnement. L’on peut, par exemple, mettre en place une veille technologique spécifique au secteur pour prévoir quels sont les produits et les processus de remplacement possible, une veille commerciale qui s’intéressera aux fournisseurs et aux clients, une veille concurrentielle pour déceler les opportunités de marché.