Badoit

les salariés de Danone avaient créé une publicité fâcheuse autour du géant alimentaire. En représailles de la fermeture d’une usine de fabrication de Petit Lu dans le nord de la France, le site «jeboycottedanone.com » incitait à ne plus consommer Badoit et autres Taillefine. Mais ce temps là est oublié. Aujourd’hui, le dirigeant a redoré son blason, et prend la pose avec Zinedine Zidane ou Muhammad Yunus pour le plus grand bonheur de ses actionnaires. Social business : une « troisième voie » économique

de yaourt, Jockey, Fjord, Velouté, Gervita, Recette crémeuse Fruits, le yaourt nature, Ecopack ; · Les produits santé : Activia, Essensis, Danacol, Actimel, Taillefine ; · Les produits enfants : Gervais, Danette, Dany. · Les eaux : Volvic, Badoit, Evian, Badoit Rouge, Taillefine, Salvetat · La nutrition infantile : Blédina, Evian, Mon premier Danone i 2 ty 2. Recommandations de co-stratégie et de co-marketing Dans ce contexte économique très difficile où le pouvoir d’achat

sous le soleil  Contexte délicat du marché de l’eau en bouteille : décroissance depuis 3 ans – Baisse en valeur de 6,8% – Baisse en volume de 7,5%  Principaux concurrents – Nestlé Waters (Contrex, Vittel, Hépar…) – Danone (Evian, Badoit, Volvic…) – Groupe Castel Neptune (Saint-Yorre…)   Contrex : Partenaire Minceur Objectifs Marketing – Nouveaux produits « tendances » – Jeunes femmes dynamiques et sportives – Marque incontournable autour des femmes  Objectifs Communication

environ 150 usines et 76 000 employés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : - les produits laitiers frais (les yaourts): Actimel, Activia, Taillefine/ Vitalinea, Petit Gervais/ Danonino, Danacol, Danette,… - les eaux: Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… - la nutrition infantile (pour les bébés et jeunes enfants): Blédina, Nutricia, Cow&Gate, Milupa,… - la nutrition médicale: Nutricia Nutrini (pour les jeunes enfants), Nutricia Nutrison (pour les personnes malades ou très âgées)

les Français une progression de 5% en volume et de 6% en valeur (tous circuits). Nestlé renforce son leadership, grâce à une nette augmentation du niveau de consommation. Les résultats de Danone ont été plombés par la dégringolade d'Arvie alors que Badoit et Salvetat progressent, surtout en valeur. Les marques de distributeurs (35% des volumes, tous circuits) continuent leur croissance ; de même que le hard discount qui se valorise. 3) Eaux aromatisées Les eaux aromatisées (139 millions d'euros en

Agde Paris Francia Agde Francia EXPERIENCIA PROFESSIONAL 2010 Prácticas de 6 meses Comercial Terreno – DANONE | Danone Eaux France – Grupo Alimentario Francés  Misión: Desarrollo de los productos de Danone Eaux France (Evian, Volvic, Badoit, Salvetat, Taillefine) y gestión de un portfolio de clientes (Hipermercados y Supermercados) en la región del Sur de Paris  Referencia en local de las gamas negociadas al nivel nacional  Comercialización y valorización de las innovaciones  Negociación

cuisson des repas (Cocotte, friteuses, cafetières, grille pain, centrifugeuse . La marque caution : L'entreprise commercialise des produits sous des marques différentes mais tous profite d'une image de marque globale. Exemple → Danone (Activia, Badoit, Volvic, Lu) La marque ombrelle : L'entreprise commercialise sous une même marque, des gammes de produits différents vendus sur des marchés différents (Peugoet → automobiles, cycles et outillages) B) Les marques de distributeurs et de services

Les activités du groupe se divisent ainsi en 4 métiers : - les produits laitiers frais avec les marques Actimel, Activia, Taillefine/ Vitalinea, Petit Gervais/ Danonino, Danacol, Danette,… - les eaux avec les Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… - la nutrition infantile avec les marques Blédina, Nutricia, Cow&Gate, Milupa,… - la nutrition médicale: Nutricia Nutrini (pour les jeunes enfants), Nutricia Nutrison (pour les personnes malades ou très âgées)

leur hausse et leur baisse respectif stagne légèrement pour aller vers la hausse. Cependant la MDD elle aussi s’intensifie par une hausse de +9,4 % ce qui la place en premier position de vente en volume et étant la troisième plus grandes hausses. Badoit 13,3 % Salvetat 12,9 % San Pellegrino 7,8 % Quezac 7,6 % Saint-Yorre 6,8 % Vichy Célestins 3,5 % Cristaline gazéifiée 3,0 % Rozana 2,1 % Ogeu 2,0 % EAUX AROMATISEES 2010 Volvic 27 % Sur le marché de l’eau aromatisée, le segment

profondément la stratégie de développement de la marque. * Justifications : Les ventes de Perrier diminuent. La marque vieillit avec ses consommateurs De nouveaux segments se sont développés sur le marché des eaux gazeuses : les eaux de table (Badoit, San Pellegrino), les sodas (coca, Pepsi…) La maque Perrier bénéficie d’une forte notoriété et d’une réelle légitimité sur le marché des eaux gazeuses. Ces atouts peuvent être utilisés pour passer d’une marque mono produit à une marque gamme.