Base forte

risques qui sont liés à l’accueil de supporters dans le cadre d’une rencontre de football. La lutte contre les violences lors de manifestations sportives est devenue, pour la Suisse, l’un de s problèmes sécuritaires actuels les plus sérieux et en forte croissance. C’est un sujet d’actualité qui suscite de nombreux débats réguliers, au niveau cantonal, national et même international. Nous pouvons encore le lire récemment dans la presse helvétiq ue : « l’année 2011 est historique pour le hooliganisme

travail 19 2.1. Le fonctionnement d’EDF 19 2.2. Présentation du QPE 21 2.3. La base de donnée GDO 22 2.4. La cartographie 24 2.5. Particularités du centre EGS Lille Métropole 25 3. Présentation du travail 27 3.1. Outil initial du suivi des affaires 27 3.2. Besoin et Cahier des Charges 29 3.3. Développement d’une base sous Access 32 3.4. Mise en application et déploiement de la base de suivi 33 Conclusion 35 Glossaire 36 Bibliographie 37 Annexes 38 Remerciements

en probabilit´ ou convergence stochastique e 4.2.2 Loi faible des grands nombres . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3 Une condition suffisante de convergence en probabilit´ e 4.2.4 Convergence presque surement . . . . . . . . . . . . . . 4.2.5 Loi forte des grands nombres . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.6 Convergence en moyenne d’ordre r (r > 0) . . . . . 4.3 Convergence en loi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.1 Th´or`me de la limite centr´e . . . . . . . . . . . . . . e

d’autres procédures (ex : Hep B, VIH : matériovigilance, biovigilance, hémovigilance). Grâce à des acteurs et des procédures de transmission des données (signalement et notification). I – Les acteurs Le dispositif repose sur une implication forte de trois acteurs intervenant en chaîne : les déclarants : biologistes et médecins les médecins inspecteurs de SP de l’ARS les épidémiologistes de l’INVS les déclarants : biologistes et médecins La déclaration concerne aussi bien les biologistes

clients, réseau de distribution, banques, consultants, produits) ; la pige (concurrence) ; l'écoute du client. D'où la nécessité d'un outil qui contrôle l'ensemble de ces informations : LA BASE DE DONNEES MARKETING LA BASE DE DONNEES MARKETING 1/ LES PRINCIPES : Le contenu d'une base de données (cinq niveaux d'informations) : - L'adresse : identité et l’ensemble des possibilités de communiquer. - Les informations générales : I'ensemble des informations « publiques ». - Les

selon les statistiques élaborées par l’EMPEA (Emerging Markets Private Equity Association) L’intérêt des investisseurs partout dans le monde éveillé : les taux de croissance élevés des économies africaines Les clients en matière d’optique sont en forte croissance (quantitative et qualitative : ils investissent sur la qualité, l’innovation Les plus grands gestionnaires de fonds de capital investissement au monde annonce qu’ils créeraient des fonds pour investir dans des marchés subsahariens (exemple :

note de NOTE DE CADRAGE | ELEMENTS | DESCRIPTION | CONTEXTE | Actuellement il y’a une forte augmentation des ventes de PC portable, avec l’arrivée des netbook sur le marché. Les clients veulent de plus en plus se déplacer à l’extérieur de leurs domiciles avec celui-ci. Nous avons une offre chez Orange qui répond à cette attente. Cependant les objectifs du plateau téléphonique ne sont pas atteints en septembre. | OBJECTIFS DU PROJET | Augmenter les placements de ;;;;. (taux de retour de 15%)

Variables introduites……………………………………………………..21 1-3) Mode de collecte des données…………………………………..…………………...25 1-4) Note sur la qualité des données sur l’éducation……………………………………..26 1-5) Méthodes d’imputation des données manquantes…….……………………………..34 1-6) Base de données finale………………………………………………………………35 II- Etude préliminaire 2-1) Etude descriptive……………………………………………………………………..36 2-2) Etude empirique des corrélations entre variables explicatives…….………………....40 2-3) Analyse de la matrice de corrélation…………………………………

le client final, identifié individuellement. Une base de données est un ensemble d’informations structurées pouvant à tout moment être consultées et modifiées par addition ou soustraction d’une information. Ce n’est pas une liste qui est simplement un ensemble d’adresses provenant d’une seule source et desservant en général une seule application. La base de données est plus détaillée et plus riche. Ce n’est pas non plus un simple fichier car la base est composée de multiples fichiers reliés entre

Concentration du CA CA cumulé 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 Effectifs cumulés Cette courbe de concentration (dite aussi « courbe de Gini ») du chiffre d’affaires par rapport au nombre de client montre une forte concentration où 1% des plus grands comptes réalisent 20% du chiffre et 5% des plus grands comptes représentent 46 % du CA (CA 1999 environ 11 millions) Répartition client/CA Effectifs de la classe 200 150 100 50 0 Effectifs 500