Bic Ciblage

Définition de l’objet d’étude  • Organisation de l’étude  2) Présentation de l’entreprise : • Chiffres clés du FC Barcelone • Historique   3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction :

• Définition de l’objet d’étude  • Organisation de l’étude  2) Présentation de l’entreprise : • Chiffres clés du FC Barcelone • Historique   3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction :

Travail 1    Question 1: analyse du marche     ● Par l´offre    Description​ : Le marché de l'écriture est un très grand marché sur lequel se rencontre de très  nombreux concurrents. La moitié du marché est détenu principalement par 2 grandes  marques. BIC est le 1er avec 30% du marché, il est donc en position de leader. Il est suivi par  un challenger: Sanford puis une grande quantité de compagnies dites “suiveuses”.  Le marché de l'écriture n’est pas récent et a déjà connu sa phase de lancement et de 

Marketing Marketing stratégique : La segmentation et le ciblage La Segmentation : Deux axes : La segmentation de la demande et de l’offre Définition segmentation de la demande : Division du marché en sous ensemble distincts, homogène, significatif et accessible de consommateurs Sous ensemble homogène : A l’intérieur de chaque groupe, les consommateurs auront des caractéristiques les plus semblables possibles Sous ensemble distincts : Chaque groupe sera différent des autres Sous

c’est le rapport entre les bénéfices attendus et les coûts perçus par le client. (Bénéfice et cout => tangible : l’argent => mais aussi intangible : l’image) La définition de la valeur dépend du marketing stratégique (des décisions en termes de ciblage, segmentation, positionnement). La valeur est contenue dans le produit, dépend du prix, du mode de distribution. Les 4p diffuse la valeur. (Voir polycop page 4 : la chaîne de valeur. Porter dit que dans une entreprise il y a 9 activités créatrices

être géographiques (pays, ville, climat, maison, appartement), socio-psychologique (personnalité, attitude), comportementaux (la quantité, les habitudes, les circonstances, la fidélité, le lieu). → Le ciblage : Le marketing indifférencié : il propose 1 seul produit à l’ensemble du marché (ex : BIC). Le marketing différencié : il propose un produit adapté à chaque marché (ex : la voiture : smart, familiale, écologique…) Le marketing concentré : il propose un produit pour un segment particulier

marketing - Segmentation, ciblage et positionnement - Stratégie de marque MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Géraldine Michel Mise en œuvre du marketing-mix Produit, Prix, Distribution, Communication, Personnel Evaluation des résultats au regard des objectifs Le marketing crée-t-il du besoin ? Géraldine Michel Stratégie marketing: segmentation, ciblage, positionnement Géraldine Michel Segmentation, ciblage et positionnement Segmentation

Chapitre 4: Stratégie et structures I. Le ciblage L’entreprise décide si elle répond à 1, 2, 3 ou la totalité des segments. Ainsi elle va définir le type de stratégie de ciblage à mettre en œuvre. Les différentes stratégies de ciblage : 1. La stratégie indifférenciée Les différents segments sont ignorés : offre unique et standard à l’ensemble des consommateurs. Risques financiers limités. L’entreprise doit disposer d’un avantage cout. Ses limites : Produit standard : risque de banalisation

| |Marketing stratégique |-moyens à mettre en oeuvre | | |-segmentation, ciblage et positionnement | | |-objectif marketing datés, qualitatifs et quantitatifs | |

(relation consommateur-marque : satisfaction, notoriété…) 4) Segmentation, ciblage et positionnement Après l’analyse et la définition des objectifs, la troisième étape est de définir notre stratégie. Segmentation : identifier les besoins des clients, les regrouper en segment, décrire le profil de chaque segment Attractivité : estimer l’intérêt des segments Compétitivité : évaluer notre avantage sur ces segments Ciblage : choisir un (des) segment(s) cible(s) Définition du positionnement : développer