Bic Concurrence

choix: a) - Les critères liés au produit b) – Les critères liés à la politique commerciale c) – Les critères liés aux aspects juridiques d) – Les critères liés à la clientèle visée e) – Les critères liés à la concurrence 3-Les conflits LA DISTRIBUTION : Une entreprise qui fabrique un produit, le vend rarement de manière directe aux consommateurs, car elle passe par des intermédiaires plus ou moins nombreux pour mettre le produit

voitures) * Empilez la marchandise * Pratiquez des prix bas * Faites du « BARNUM », càd « faites du cirque, animez vos magasins » 1945 : Reconstruction Très grandes usines, Production en très grandes séries Augmentation de l’Offre Concurrence accrue Ouverture à l’international (marché commun, Europe, Internationalisation, Mondialisation) 1947 : 1er Libre Service LECLERC 1950 : 1er SM (SuperMarché) 1964 : HM (HyperMarché) CARREFOUR 1ères GSS (Grandes Surfaces spécialisées)

1- - C’est une stratégie de diversification liée « stratégie des quatre piliers » car il y a des domaines proches en termes de technologie, R&D. (Bouygues, BIC deux entreprises dans domaines non liés) 4 domaines d’activités. - On est dans une logique de portefeuille de la matrice BCG. Les avantages : répartitions des risques entre toutes les activités assurées : des difficultés peuvent être compensées par de bons résultats sur d’autres. De même des activités dégagent du cash-flow peuvent permettre

marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement. 3. Comprendre la consommation et le comportement d'achat. 4. Comprendre la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage. 3. Le positionnement

fabrication. En France, l’organisme qui reçoit en enregistre les dépôts s’appelle L’INPI (Institut national de la propriété industrielle et intellectuelle). 2) Les choix en matière de marque -Une marque unique pour tous les pdts (Philips, Bic, Sony…) Avantage : éco d’échelle, notoriété accrue Inconvénient : risque de dégradation si un pdt est défaillant. -Une marque par gamme de pdt (Vivendi : marques SFR, Canal + , Véolia…./ Nestlé : Kellogs, Nescafé…) Avantage : association image/

En France, l'industriel revendique une hausse de 1,8 % de sa part de marché globale sur le rasage masculin et féminin sur douze mois roulants entre août 2007 et août 2008 selon Nielsen, pour atteindre 23,2 % contre 64 % pour Gillette et 7,2 % pour Bic. Il s'affiche aussi désormais en tête du segment des jetables, sur lequel il est présent sur tous les niveaux de gamme. Le soin, le nouveau message La bataille se joue en effet dans l'Hexagone entre trois acteurs. Car, contrairement à de nombreux

et les désirs des consommateurs. - Structure de l’offre: Ici on va distinguer le marché selon le niveau de concurrence. Nombre d’offreurs Forme du marché Exemples Un seul offreur Monopole Senelec Quelques offreurs Oligopole Sococim et les Cimenteries du Sénégal Nombreux offreurs Concurrence Marché des carreaux en céramique - Concurrence directe et indirecte: La concurrence concerne les entreprises qui proposent le même produit ou des produits communs (substituts). Elle est directe

Présentation de Gillette. - Les origines de la marque La fusion 1. Les origines 2. Le déroulement 3. Le bilan LE MARCHE DU RASAGE EN 2006/2007 I) Tendance générale II) Offre concurrence III) Demande consommateur IV) Macro-environnement GILLETTE EN 2007 SUR LE MARCHE DU RASAGE (Stratégies et résultats) I) Stratégie de Gillette 1. Recherche et développement 2. Communication

marché: le but est de fixer des prix bas et de sacrifier ses marges pour attirer un maximum de consommateurs afin de maximiser ses parts de marché et de réaliser des économies d'échelles (p.ex : EasyJet, Dacia, Bic, Free). Elle permet d'écarter les concurrents.  L'alignement sur la concurrence: l'entreprise aligne ses prix sur ceux des leaders du marché. La différence ne se fait donc pas par rapport au prix mais par rapport à un autre élément du marketing mix. L'alignement est la manière la plus sûre

capacité à satisfaire les besoins à un prix raisonnable. La notion d'échange est au cœur du processus marketing. Marketing Page 2 Flux de biens physiques ou intangibles (produits et services) produits (Offreurs de + ) Et services entreprise concurrence Valeur Demandeurs de produits et services Clientèle particulière (B2C) & clientèle coopérative (B2B). Flux monétaires Marketing Page 3 Origines et concepts du marketing jeudi 15 novembre 2012 16:34 Le marketing est apparu aux USA dans les