Bijouterie Analyse Concurrentielle

des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement, source de volume puis choix des priorités 3 Formulation et évaluation du plan marketing   Exemple : le médecin utilise cette démarche.

et message visuel) on est sur le contenu ; la stratégie de communication correspond au PTC (plan de travail créatif) c’est le modèle de création d’une agence qui s’appelle young et rubbicam pourquoi va-t-on acheter « reason why » elle consiste à analyser les éléments du mix produit, cad les 4 p, ce que le produit à en plus va permettre de définir le bénéfice consommateur=promesse de l’annonceur =reason why =acte de communication sens de lecture =lecture en Z= lecture européenne quand on voit un

un secteur de plus en plus concurrentiel, chaque pays cherche à développer des atouts et stratégies permettant d’acquérir le plus de touristes de santé. La concurrence internationale se situe aujourd’hui au cœur des préoccupations de tous les gouvernements et industriels du monde entier. C’est dans cette optique que Michael Porter analyse la compétitivité des industries d’un pays dans certains secteurs d’activités dans son maitre ouvrage intitulé « L’avantage concurrentiel des nations ». Pour lui,

classification par objet : Au degré de généralité de plus haut, la planification peut concerner l’ensemble de la stratégie marketing de l’entreprise. Il s’agit alors, en partant d’objectifs très généraux (rentabilité croissance,…) et en s’appuyant sur une analyse prévisionnelle également très générale de l’environnement, de décider à l’avance à quels marchés s’intéressera l’entreprise et quels produits ou services elle vendra. A ce niveau de généralité, les plans marketing, se confondent avec le plan de

pouvoir d’influence. (intermarché, auchan) Niveau 4 : casino et carrefour. Categorie pilotées avec analyse shopper poussées. (tableau de bord interne oreintée satisfaction client, niveau de priorisation des échanges avec les fourniseurs) L’enseigne est pro active pour developper tout chantier commun avec les industriels afin d’optimiser ses résultats Niveau 5 : type anglo saxonne TESCO, wall mart. Analyse paritaire de tout ce qui est info shopper et marketing qui peut l’emporter sur les cirtère de rentabilité

groupe Auchan. 303 centres commerciaux sont gérés par Immochan dans 12 pays et région, Immochan génère 454 millions d’euros de CA en 2009, dont 47% à l’international. La filiale est en charge de quatre activités majeures : elle se doit tout d’abord analyser puis investir dans des terrains permettant, d’aménager des futurs espaces commerciaux, dans le but de commercialiser ces centres accommodés, enfin, Immochan a un rôle de gestionnaire quant au management de l’ensemble des espaces qu’il dispose. La

la France. L‘industrie du luxe est une des premières industries à être touchée en cas de crise économique du fait de l‘aspect ostentatoire et non vital de sa consommation. Le luxe « abordable » est durablement prospère tels que les sacs à main, bijouterie et parfums, contrairement aux palaces, voitures, bateaux qui restent réservés à la haute bourgeoisie. Il y a tout de même de réelles contraintes budgétaires ; on assiste à de nombreuses réductions d’effectifs, défilés annulés pour certains créateurs

Philippe Dorge, responsable des relations sociales du groupe. Des changements ont suivi: mesures en cas de harcèlement, remplacement optimisé des absents, numéro vert... Reste le management. Patrick Rummelhart, délégué CFE-CGC, a négocié l'accord et analyse: "Ces dernières années, les managers ont davantage été sélectionnés pour leur gestion du changement que pour leur gestion sociale. Modifier cela prendra du temps." Bouygues Telecom a, de son côté, amélioré les conditions de travail de 3000 employés

l’exonération sont les chaussures, les produits de la pêche, les ouvrages en verre et en céramique, les articles en cuir, la bijouterie fantaisie et les appareils d’éclairage. Il est à noter que ces produits sont fortement taxés dans le tarif américain, ce qui confère, dorénavant, au Maroc un important avantage comparatif. Cet accord permettra au Maroc de gagner un avantage concurrentiel, lui permettant de devenir plus attrayant aux investissements et d’être une plate-forme d’exportation aussi bien sur

Exemples : fonction ressources humaines, fonction production, fonction financière, etc. 2.1.1 RAISONS DE L'IMPORTANCE DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L'ENTREPRISE la principale richesse sont ses clients.  Difficulté de les conserver pression concurrentielle Le client/consommateur  centre de la réflexion de l’entreprise. Le rôle de la fonction commerciale la FC joue un rôle dans la conception du produit (et même avant avec les études de marché)  la FC joue un rôle jusqu’à sa livraison