Bilan Social France Telecom 2010

cas il ne doit faire figurer ou apparaître son nom propre dans la copie. Page 2 sur 16 Liste des annexes Annexes n° Intitulé Page n° 1 Conseils pour une bonne campagne d’e-mailing 8 2 Données concernant la campagne d’e-mailing de novembre 2010 8 3 Article de presse sur un logiciel de reconnaissance vocale 9 4 Le potentiel de la cible des cabinets d’imagerie médicale 10 5 Entonnoir de prospection-test auprès de 100 suspects (médecins radiologues) 10 6 Organisation du temps de

Indicateurs économiques : • France Les soldes d'hiver démarrent dans l'Hexagone. Record pour le cinéma français : Les films français en 2008 ont représenté 45,7 % des entrées en salle, avec un total de 86,2 millions de billets vendus. Un record depuis 1984. Nicolas Sarkozy en présentant ses vœux aux parlementaires rejette toute relance par la consommation La France affiche le meilleur taux de fécondité en Europe, derrière l'Irlande. Niveau qu'elle n'avait plus atteint depuis 1981

marketing de l’Institut National de Gestion et de Planification « ISPG », nous présentons, ci après, en guise de Mémoire de fin d’études, ce modeste travail qui a pour titre : « l’importance de la fidélisation dans un marché en saturation : cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l’épreuve du terrain sur lequel s’exercent des rapports et transactions concrètes qui ont pour finalité de tracer la fidélisation

b. Mine 3. Le secteur tertiaire a. Tourisme b. Transport II. Les choix sectorielles de l’économie marocaine 1. Stratégie d’industrialisation 2. Stratégie agricole 3. Bilan III. Inflation & chômage 1. Inflation 2. Chômage IV. L’économie marocaine face à la crise mondiale Conclusion Introduction : Depuis l’ère de l’indépendance, le Maroc était doté d’une faible économie, qu’il a, a travers

l’entreprise III. Présentation de la DOTC A. Les chiffres clés de la DOTC B. Organigramme de la DOTC C. Découpage territorial IV. La Direction des Ressources Humaines Mon rôle et mes missions au sein du pôle pilotage A. Le bilan social 2011-2012 B. Les dettes des agents sortis de fonction C. Les absences à régulariser Rapport d’étonnement Introduction Actuellement en stage à la DOTC Picardie (Direction Opérationnelle et Territoriale du Courrier), nous avons décidé

la téléphonie mobile. Première partie : Analyse commerciale de l’unité commerciale I- Présentation du marché Le marché de la téléphonie mobile est en plein essor. En juin 2012, en France il y a plus de téléphones mobiles en circulation que d’habitants soit un taux d’équipement de 111,6%) (ARCEP bilan juin 2012). a- Demande Un sondage révèle que 42% des français interrogés n’ont jamais changé d’opérateur mobile mais que 14% d’entre eux ont changé d’opérateur depuis l’arrivée de Free

Rapport commandé par le Secteur Public La promotion de la diversité dans les entreprises. Les meilleures expériences en France et à l’étranger Juin 20101 SOMMAIRE  Introduction .............................................................................................................................. 4  I.  Préambule : les notions de diversité et de discrimination ............................................ 5  1.1.  La diversité ................................................

des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. Agents rémunérés Type de rémunération Richesses créées par l’entreprise Le personnel Salaires L’Etat et les organismes sociaux Impôts et cotisations sociales Les prêteurs Intérêts Les apporteurs de Kx Dividendes L’entreprise Revenus non distribués La part de chaque agent dans la richesse créée dépend du degré de participation de celui-ci dans l’activité économique

Enseignant-Chercheur Sanae SOLHI : Enseignante-Chercheur A l’Université Mohamed V Agdal, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Boulevard des Nations Unies ; B.P 721 Agdal -Rabat – Maroc E-mail : marzak38@caramail.com sanae_solhi@fsjesr.ac.ma Introduction Générale Au début des années 90, l’importance des relations économiques et sociales entre l’Europe et la méditerranée orientale et méridionale, ainsi que l’évolution de la situation politique et géographique en Europe ont

marocaine. L’économie et le social en sont les aspects les plus visibles. Sur le plan du développement économique, l’effort de modernisation est sans précédent. Il est visible à l’œil nu : ports, autoroutes, aéroports, zones touristiques, plate-formes industrielles et logistiques, villes nouvelles, désenclavement rural, énergies renouvelables, offshoring… Le Maroc est un chantier ouvert offrant aux investisseurs nationaux ou étrangers des opportunités réelles. Sur le plan social, c’est un changement total