Bilan Social Individuel

professionnelle •Accompagner l’ajustement des effectifs • Internationaliser • Développer le management • Attirer, garder et développer les compétences 3 1) Les enjeux  Améliorer la performance de l’entreprise  Améliorer la performance individuelle : • Développement des savoirs, savoir-faire, savoirêtre • Accroître la mobilisation • Accroître le sentiment d’appartenance 4 1) Théorie du capital humain  Compétences des salariés comme source de productivité  Développement au

Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction II. Les critères de classification des entreprises III. La classification des entreprises.

BILAN SOCIAL RENAULT s.a.s. ANNéE 2011 bilan social 2011 renault s.a.s. en 2011, Renault a lancé son plan stratégique Renault 2016 – Drive the change. Sa réussite repose en tout premier lieu sur la mobilisation, la motivation et les compétences de l’ensemble des femmes et des hommes du Groupe. c’est dans cette perspective que les Ressources Humaines ont déployé en 2011 le plan together Drive the change –  l’accompagnement humain du plan stratégique. Son objectif est double : soutenir la

organisées par l’entreprise sont regroupées dans un plan de formation. Le DIF : Droit Individuel à la formation Il s'agit d'une formation à l'initiative du salarié avec l'accord de son employeur. Consultez notre dossier dédié au DIF pour en savoir plus CIF : Le congé individuel de formation Le congé individuel de formation est à l'initiative du salarié Il permet de suivre une formation à titre individuel, indépendamment du plan de formation, pour accéder à un niveau supérieur de qualification

LA GESTION DE PARCOURS D'INSERTION, LA GESTION DES AFFAIRES LE SUIVIE DU BUDGET ET DES SUBVENTIONS ( FSE) Conception et réalisation • • AGePi 2 - AIDE A LA PRISE EN MAIN BASES DE DONNÉES GÉNÉRALES Les organismes (employeur et partenaires sociaux) Le personnel affecté au suivi du parcours d’insertion La définition de projets, des postes et des profils Candidats État civil - Positionnement - Etapes d’embauche Pré-embauches Candidats sélectionnés en attente d'embauche Salariés Gestion

humaines selon A. MEIGNANT : => apporter une contribution significative aux performances de l'entreprise. On apporte aux managers un ensemble de politiques ou un ensemble de moyens, de méthodes. =>Faire prendre en compte la dimension humaine et sociale de l'entreprise, notamment lorsque l'on prépare toute décision importante pour l'entreprise. =>Optimiser les moyens qui lui sont alloués. L'entreprise doit toujours être de plus en plus performante. Optimiser pour fournir des prestations avec le

réaliser cette étude autour de deux critères ; le critère économique et le critère sociologique. Le critère sociologique avait été retenu car il nous permettait de poser d’avantage d’idées et de faire un lien avec notre programme de science économique et social axé majoritairement sur la sociologie. Les problématiques évoquées étaient intéressantes (le football est il un drogue, les supporters façonnent- ils l’image du club ou inversement, le football et la violence… ). Nous avions obtenu l’approbation

avec modification, le 23 septembre 2009. • préparation - impact • processus législatif • evaluation 2 De quoi s'agit-il ? Ce texte, pour partie, transpose l’accord conclu sur le sujet le 7 janvier 2009 par les partenaires sociaux. Les principales mesures prévues sont les suivantes : • création d’un "Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels" (FPSPP) destiné à faciliter l’accès à la formation des demandeurs d’emploi et des salariés les moins qualifiés

de carrières E) Le chargé de recrutement F) L’assistant de ressources humaines G) Le responsable de l’information et de la communication internes H) Le responsable des systèmes d’information I) Le chargé de formation J) L’auditeur social K) Le juriste social L) Le chargé d’études « personnel » II) Les ressources humaines en dehors de l’entreprise A) Le conseiller en gestion des ressources humaines B) Le chasseur de têtes C) Le conseiller en recrutement D) L’outplacer E) Le coacher

investissement. 10) Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH ?  Responsable Développement RH  Directeur Administratif et Financier  Assistant de Direction  Responsable Formation  Contrôleur de Gestion Sociale  Responsable Compensation & Benefits  Assistant juridique RH  Consultant en recrutement 11) «Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux responsables opérationnels». À quel terme managérial se rapporte cette