Bilan Social Individuel

termes de Responsabilité sociale “C’est l’intégration volontaire de la part des entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes“. Dans un contexte très global, cette définition correspond entièrement à l’approche de la responsabilité que détient une entreprise envers ses collaborateurs tant internes qu’externes. Cependant, si nous nous attachons à en développer une tendance plus sociale, voici le sens que nous

taille humaine. Il tente de présenter quelques facettes du métier d’assistant RH. Les missions sont variées et nécessitent une connaissance aigüe des logiciels utilisés ; des règles sociales et de droit. Il est alors indispensable de connaître leurs possibilités et leurs limites afin de traiter efficacement tout l’aspect social. Dans un première partie, il est nécessaire et utile de s’attarder sur la présentation de l’entreprise accueillante et d’exposer ainsi quelques caractéristiques tant sur son histoire

leur image de soi et à s’en servir pour gérer leur carrière. En outre, le bilan de compétences peut être demandé par tout membre d’une entreprise, et ses résultats ne sont communiqués à l’employeur ou au recruteur qu’à l’initiative de la personne qui est l’objet du bilan. C’est donc permettre à chacun de réfléchir à son orientation, et de se donner les moyens de faire évoluer sa vie professionnelle. La circulaire relative au bilan de compétences précise bien son objectif : faire face « à l’exigence accrue

Maitriser les volumes d’emplois afin d’avoir un équilibre par rapport aux moyens financiers Dans les années 80, cette notion signifiait de régler les problèmes d’emploi ; outil indispensable mais remis en cause. Loi Cohésion sociale : Janvier 2005 => la GPEC est un outil de dialogue social, de négociation en rendant obligatoire une négociation tous les 3 ans. Elle concerne un nombre restreint d’entreprise car elle est obligatoire dans les sociétés d’au moins 300 salariés ou pour les entreprises de la Communauté

L’ANALYSE DU COMPTE DE RÉSULTAT ET DU BILAN I) Les soldes intermédiaires de gestion * La marge commerciale Ce solde permet de juger des performances d’une entreprise commerciale. MARGE COMMERCIALE = Ventes de marchandises – Coût d’achat des marchandises vendues * La production de l’exercice La production de l’exercice mesure l’activité des entreprises industrielles PRODUCTION DE L’EXERCICE = Production vendue + Production stockée + Production immobilisée La

la gestion de l’établissement du même nom : le Centre Normandie Lorraine. Ayant reçu une délégation de l’état pour assurer cette mission de services public, son budget est fixé par l’Agence Régionale de Santé. Il est redistribué par la Sécurité Sociale sous forme de prix de journée qui correspondent à l’ensemble des charges financières divisé par le nombre d’enfants et par jour d’ouverture du centre. Ce prix de journée varie en fonction des indications budgétaires. L’établissement accueille aujourd’hui

Le cadre juridique : le droit du travail Objectif : situer le contexte juridique des Ressources humaines et connaître les relations avec les partenaires sociaux. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans le cadre juridique du droit du travail. Elle résulte de décisions d’organisation et de négociations avec les partenaires sociaux. 1. Le cadre juridique Les ressources humaines sont régies par le droit du travail qui intervient dans tous les domaines qu'elles gèrent : du recrutement au départ

Réponse à la Q1) Trois aspects méritent d’être distingués : le salaire de base, les primes individuelles et les primes collectives. Concernant le salaire de base L’analyse des forfaits moyens bruts et des primes d’ancienneté (tableau 2) montre que les salariés sont mieux lotis chez A que chez B, et surtout que chez C. A priori, l’attribution de salaires élevés correspond à la volonté d’impliquer et de fidéliser le personnel. Ce que tend à confirmer le tableau 3 révélant que le supplément de salaire

gestion de la paie, la gestion administrative du personnel, la G.R.H. dans des domaines tels que le recrutement, la formation, le paiement des formations, le bilan formation, la rémunération, la gestion des carrières, des effectifs et des postes, la gestion de la présence et de l’absentéisme, le bilan social individuel, le bilan social de l’entreprise, gestion prévisionnelle des carrières, etc. Il convient de connaître les attentes des salariés considérés comme des clients, notamment en matière

Question 2. L'entreprise, lieu de production et de relations sociales Dossier chapitre 2 Document 1: 1. L'entreprise individuelle a un seul propriétaire du capital alors qu'une société en a plusieurs. 2. L'INSEE classe les entreprises selon leur taille en se basant sur le nombre de salariés, leur chiffre d'affaires et le total du bilan ( montant du patrimoine que posséde l'entreprise). 1. Une entreprise de 200 salariés ayant un CA annuel de 300 M€ est une PME 2. Une entreprise de