Biotherm

L’Oréal en 2011. La division « produits de luxe » : C’est l’activité la plus rentable du groupe qui contribue à hauteur de 25.5% au chiffre d’affaires. L’Oréal a racheté des marques prestigieuses et mondialement connues comme : Lancôme ; Biotherm ; Paloma Picasso ; Parfums Cacharel ; Boucheron ; Stella Mc Cartney et Kiehl’s The Body Shop, une division à part entière : Racheté en 2006 par L’Oréal, The Body Shop est une chaîne britannique de magasins de cosmétique. The Body Shop propose

produits pharmaceutiques : Compléments santé | Nutren, Peptamen, Modulen, SOPAD (Société de Produits Alimentaires et Diététiques), Healthy Balance | Produits pharmaceutiques | Alcon, Galderma, Bübchen | Cosmétiques | Laboratoires Innéov, Bübchen, Biotherm, Guy Laroche, Matrix, Redken, Claudel | Lentilles de contact | Care, Alcon | D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 Le chiffre d’affaire total en France est de 5 171 000 000 d’euros en 2009. On constate qu’en France c’est le

Gourmet, Mon Petit, Felix, Purina, Dog Chow, Pro Plan, ONE, Beneful, Tidy Cats, Bonzo, Latz, Ralston, Go-Cat, Go-Dog, ALPO, Doko Produit pharmaceutique  Alcon, Galderma, Bübchen Cosmétiques (par l'Oréal)  Laboratoires Innéov, Bübchen, Biotherm, Guy Laroche, Matrix, Redken, Claudel Lentilles de contact  Care, Alcon 4. Les objectifs Nestlé's objectives are to be recognised as the world leader in Nutrition, Health and Wellness, trusted by all its stakeholders, and to be the

pour la couleur. La texture est un critère également important. Cependant l’emballage est moins important et le prix aussi. Nos principaux concurrents sont Nivéa, Eau thermale Avène, Helena Rubinstein, Vichy, Lancôme et Biotherm. Le marque utilisée en premier lieu est Biotherm, suivi de Vichy et Nivéa. 86,67% des répondants ont pris connaissance des masques via la bouche à oreille. D’autres ont pris connaissance des masques via la publicité dans la presse (47,84%). Le plus gros budget mensuel dépensé

coiffage adaptés à tous les types de chevelures du monde ». C’est tout d’abord grâce aux éléments mis en place par chacune des marques du groupe que celui-ci a pu acquérir son statut de leader. Sur le marché asiatique, c’est grâce à la marque Biotherm que le groupe lance la tendance du marketing ethnique. En effet, la marque a décidé d’adapter ses produits à la demande. Elle réinvente son portefeuille en intégrant des soins à base d’huile, des produits qui permettent de blanchir la peau. La marque

« 14 rue Royal » à Paris, dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels (L’Oréal professionnel, Kérastase, Redken, Matrix…) les produits grand public (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline…), les produits de luxe (Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Diesel, Cacharel…) et la cosmétique active (Vichy, La Roche-Posay, Roger & Gallet…). Galderma et The Body Shop sont quant-à elles, des activités à part entière, directement rattachées à la direction générale.

dans tous les pays pour diversifier les risques". Ensuite, réaliser, "pour aller plus vite, quelques acquisitions ciblées à l'étranger, puis "chercher des économies d'échelle en distinguant une dizaine de marques à vocation mondiale : Lancôme, Biotherm, Maybelline, Garnier..." Enfin "ne pas relâcher l'effort sur les territoires européen et américain, où il faut grignoter encore des parts de marché". Le succès de cette croissance résulte notamment d'une gestion de marques proposées au bon moment

cite quelques unes : ➢ L’Oréal ; présente dans tous les circuits de distributions ; arrive en tête sur trois grands secteurs : les produis capillaires, le maquillage et les parfums (avec des marques comme l’Oréal Perfection, Plénitude, Vichy, Biotherm). ➢ La multinationale ORIFLAMME, spécialiste de la vente directe de cosmétiques naturels, a misé sur le marché marocain depuis 1997 en implantant une filiale à Casablanca. Aussi deux succursales à Rabat et Fès ont été inaugurées en 2000.

horizontale Elle consiste à proposer, dans la même catégorie, un produit de qualité et de prix similaires aux produits de la gamme existante. Ainsi, le lancement des produits de soin pour hommes, par la plupart des marques cosmétiques, telles que Biotherm, Vichy ou encore Lancôme, représente une extension de gamme horizontale qui n’affecte pas l’image prix des produits de la marque-mère.  L’extension de gamme verticale Elle consiste à proposer, dans la même catégorie, un produit

"investir dans tous les pays pour diversifier les risques". Ensuite, réaliser, "pour aller plus vite, quelques acquisitions ciblées à l'étranger, puis "chercher des économies d'échelle en distinguant une dizaine de marques à vocation mondiale : Lancôme, Biotherm, Maybelline, Garnier..." Enfin "ne pas relâcher l'effort sur les territoires européen et américain, où il faut grignoter encore des parts de marché". Le succès de cette croissance résulte notamment d'une gestion de marques proposées au bon moment