BMW Série 8

c'est-à-dire qu’il n’y a pas de valeurs qui peuvent être inférieures à zéro dans ce cas. Evaluation : Évaluation formative 1 Evaluation : Évaluation sommative 1 - Partie 1 file:///Users/marc/Documents/Statistiques%20descriptives.webarchive Page 8 of 94 Statistiques descriptives 09-12-28 10:11 AM Tâche : Évaluation sommative 1 - Partie 2 Instructions : Veuillez télécharger le fichier en pièce jointe ci-dessous et ajoutez un X dans la case appropriée pour chacun des sujets d'étude. Vous

les nouvelles ressources d’énergie à notre disposition ? 26   1. L’énergie solaire 26 2. L’énergie hydraulique 26 3. L’énergie éolienne 27 4. La géothermie 28 5. L’énergie verte 28 6. La fusion nucléaire 29 7. L’énergie des océans 29 8. L’énergie solaire extra atmosphérique 29 Conclusion 30 Webographie 16 Annexes 16 Remerciements Nous tenons à remercier l’administration du Cefire pour nous avoir fait réaliser un dossier, nous permettant de traiter d’un sujet libre. Nous

produits ne sont plus interdits : le parrainage TV consiste pour un annonceur à apparaître dans le générique d’une émission = sponsor. Ex : L’Oréal, Axe, etc. Les placements produits consistent à ce qu’un produit apparaisse lors d’un film ou d’une série. Ex : les biscuits Oreo dans Friends. Il n’y a pas encore de législation en vigueur concernant ces points. * Mise en place d’édictions dans l’UE afin de protéger le consommateur de pubs mensongères et aussi afin d’éviter la concurrence.

gamme | Profondeur produits | De jour De nuit Hydratant Yeux Démaquillant | Fond de teint Fard Eye liner Rouge lèvres Ricil | Lavages fréquents Cheveux gras Cheveux secs Cheveux normaux Cheveux colorés | Ecran total Indice 15 Indice 8 Indice 2 Enfants | B. Les fonctions d'une gamme : leur rôle point de vue rentabilité * Fonction de rentabilité. permet à l'entreprise de réaliser ses profits actuels * Fonction de développement : donnera des profits dans 2 ou 3

.............................................................page 5 a) L’identité visuelle dans l’histoire b) L’identité visuelle aujourd’hui c) L’image d) Le rôle de l’image II- L’identité visuelle au cœur des sociétés……………………………………………….……....page 8 a) Le logo b) Etude de logos c) Evolution des logos avec le temps III- Etude du rôle de l’identité visuelle……………………………………………………..........page 14 1.Etude du cas : Coca-Cola……………………………………………………………..…...page 14 a) Historique b) La communication de la société

l’industrie automobile chinoise : leur manque de garantie au niveau de la sécurité empêche leur pénétration sur les marchés occidentaux. Cette vidéo http://youtu.be/_ULm6QrC428 compare deux voitures l’une chinoise –la Brilliance BS6- l’autre allemande –la BMW Série 7-. Ces deux exemples illustrent la non durabilité de ces produits « low cost », puisqu’à terme les risques de déception de leur clientèle sont grands, les risques d’atteinte à la sécurité publique également, ce qui pourraient engendrer

sont proportionnelles à l'activité. Ces charges variables peuvent être directes ou indirectes. Le coût marginal peut également comporter des charges fixes. En effet, il peut arriver qu'il faille modifier la structure pour produire une unité (ou une série) supplémentaire). Rappelons que les charges fixes peuvent varier sur une période mais qu'elles ne sont pas proportionnelles à l'activité. On peut imaginer par exemple qu'il faille agrandir une usine pour augmenter la production. Cela pourra se traduire

perspectives de développement du marché mondial de l’automobile 4 B. Principaux acteurs du marché 5 C. La structure concurrentielle du marché de l’automobile 6 D. Produit et prix des produits 6 E. Composants et prix des composants 7 F. Productivité 8 II. Le processus de fabrication 9 A. L’emboutissage 9 B. Le ferrage/ La tôlerie 9 C. La peinture 10 D. Le montage de la carrosserie 10 E. Le contrôle 11 III. Les innovations 13 A. Machines 13 B. Voitures 23 Conclusion 24 Sources 25 

Définition 7 4. Différents types de produits industriels 7 4. Un marketing adapté 7 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 8 1. définitions 8 2. les caractéristiques du marketing industriel 8 2.1 demande dérivée 8 2.2 clients en nombre restreint 8 2.3 complexité du produit 8 2.4 interdépendance clients-fournisseurs 8 2.5 nécessaire interdépendance fonctionnelle 9 2.6 complexité du processus d’achat 9 3. comparaison avec le marketing de grande

ENDETTEMENT ELEVE MOYEN NUL NUL Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 8 La stratégie est adaptée en fonction de la phase dans laquelle se trouve l’entreprise . LANCEMENT CROISSANCE MATURITE DECLIN STRATEGIE TYPE EXPANSION DEVELOPPEMENT RENTABILISATION RETRAIT PRODUCTION mise au point des méthodes: s/traitance Internalisation :production grande série Réduction des coûts Petites séries s/traitance, ,délocalisation. LOGISTIQUE