Bolloré

industrielle ivoirienne suscite l'intérêt de groupes internationaux avec la présence d'acteurs clefs du commerce international comme les négociants CARGILL et ADM dans le cacao ou l'AIGLON et REINHART dans le coton. Des groupes comme IPS, SIFCA ou BOLLORE investissent dans l'agriculture ivoirienne afin de diversifier leurs activités en Côte d'Ivoire, BNET (2010). Au niveau du cacao, la Côte d'Ivoire participe pour plus de 40 % à la production mondiale. Le cacao est et demeure la principale ressource

| 9 | Servier Jacques | 3 800 M€ | LABORATOIRES SERVIER | Pharmacie | Gidy | 10 | Decaux Jean-Claude | 3 256 M€ | JCDECAUX | Communication | Neuilly-sur-Seine | 11 | Bolloré Vincent | 2 917 M€ | BOLLORE | Transport, médias | Puteaux | 12 | Rothschild Benjamin de | 2 800 M€ | GROUPE EDMOND DE ROTHSCHILD | Finance | Paris | 13 | Bouriez Jacques | 2 700 M€ | GROUPE LOUIS DELHAIZE

fonctionnent encore au Franc CFA qui peut être dévalué permettant ainsi une modification de la monnaie africaine et d'augmenter faiblement leur salaire et d'augmenter fortement le coût des produits manufacturés. Vincent Bolloré, directeur de l'entreprise familiale Odet-Cascadec-Bolloré fit sa fortune en contrôlant les ports, il vit l'Afrique comme une île dépendant du monde. Ainsi il exploita cette terre, elle représentait quatre milliards de son chiffre d'affaire. Le colonialiste a ainsi démembré chaque

Publishing suite à son rachat par Jean-Marie Messier, le groupe Havas a désormais repris son nom d’origine dont il a acquis le droit d’exploitation en 2002. Son siège social se situe à Suresnes dans les Hauts-de-Seine et son actuel président est Vincent Bolloré. Les principales agences du groupe sont BETC et Euro RSCG. Depuis 2009, le groupe se divise en 2 branches : Havas Worldwide et Havas Media. Havas Worlwide regroupe le réseau Euro RSCG Worldwide ainsi que des agences avec une forte identité national

similaire. L'analyse des comparables cière explique notamment les décotes de holding que subissent les groupes diversifiés tels que Bouygues (téléphone, BTP L'analyse financière, ne se limite pas à un simple examen et télévision), Wendel Investissement ou Bolloré (opéraplus ou moins approfondi et critique des comptes. Elle teur logistique en Afrique, industrie, médias) (exception suppose aussi des comparaisons (dans le temps et par rap- notable : General Electric). Il n'existe pas de bons comport au secteur

présents que dans 2 domaines d’activité : les médias la division étude statistique En 2005, Aegis a dût faire face à un rachat par Publicis et WPP. Cette alliance a échouée car Publicis n’était intéressée que par la division étude et parce que Vincent Bolloré (à la tête d’Havas) en son nom propre est intervenu pour prendre un peu plus de 20% capital. Havas S.A (distinguer le groupe de l’agence) 7ème groupe de communication au monde, né en 1835. Au départ, c’était une agence spécialisée dans les annonces

s'implanter sur le marché asiatique, se mondialiser et concentrer ses capacités de production. 2) Comité exécutif Au 1er janvier 2015 le comité exécutif est composé de dix membres :            Carlos Ghosn (président directeur général) Thierry Bolloré (directeur délégué à la Compétitivité) Jérôme Stoll (directeur Délégué à la Performance et Directeur Commercial Groupe) Bruno Ancelin (directeur Produit, Programmes Groupe) Marie-Françoise Damesin (directeur des Ressources Humaines Groupe) José-Vicente

L’effectivité se remarque dans tous le domaines : social, économie...A l’école on pratique la cogestion, les routes font participer les riverains à leur exploitation, les Associations d’Usagers se préparent au transfert de gérance....Le groupe Bolloré avait participé à la collecte des impôts. Production et commercialisation intégré : Dans certaines régions des Hautes Terres centrales des entreprises ont réalisé des exportations de cornichons en associant les paysans et en leur

ressources mondiales en lithium, et, même si ces ressources sont pour le moment encore inexploitées, il n’en demeure pas moins que la « guerre du lithium bolivien » est belle et bien déclarée et rassemble déjà quelques grands noms de l’industrie comme Bolloré (en France), Sumitomo et Mitsubishi (au Japon). La Bolivie se servirait donc de cette richesse pour avoir une influence politique au niveau mondial, ce qui est vérifié car on observe dans cette région des politiques d’accroissement de la puissance

Faciliter le transfert des technologies et de savoir faire écologiquement rationnelles aux P.E.D. Pour prendre l’exemple du Cameroun, le rapport de L’OBSERVATOIRE MONDIAL DES FORETS CAMEROUN fait ressortir, que trois compagnies françaises (THANRY, BOLLORE ET CORON) détiennent près d’un tiers de la superficie des concessions forestières camerounaises. A ce jour, aucun rapport fiable des directives de la Convention de 1992 sus énoncées n’a pu être dressé démontrant la soumission de ces compagnies aux