British Airways

between companies, especially with young people who have less income but a strong passion for travel. * Many competitors (direct and indirect): The direct competitors of AF in Europe are the other traditional companies like Lufthansa, British airways, Alitalia… Besides, the low cost companies like Easy Jet, Ryanair making offers very interesting, sometime only 30 euro a ticket. Especially, when TGV offer the train to different destinations in France in less than 3 hours, it’s become an indirect

le trafic de passagers, Heathrow est l’un des sept aéroports desservant la ville de Londres (les autres étant notamment Gatwick, Luton, Stansted et London City Airport). Il s’agit de la plate-forme de correspondance principale de la compagnie British Airways c’est-à-dire d’un hub mettant en relation Londres et les villes britanniques avec les autres métropoles européennes mais aussi les autres villes mondiales. Malgré la montée en puissance des aéroports asiatiques (celui de Pékin dont le trafic croît

cumulées des compagnies de 5.2 milliards $ en 2008 * De nombreuses compagnies américaines en faillite ou quasi-faillite * Situation aussi difficile en Europe * Faillite de Sabena, d’Alitalia… * Fusion de British Airways et Ibéria * Plan de départ volontaire à AF * Explication * Hausse des coûts de sécurité suite aux attentas du 11/09 * Hausse du prix du pétrole en 2008 : 40% des coûts d’exploitation * D’une industrie de

Transavia Airlines CityJet VLM Airlines Transavia.com Servair Air France Consulting Air France Industries Air France Cargo KLM Cargo CRMA Participations minoritaires dans d’autres: * Kenya Airways 26 % * Alitalia 25 % * Air Côte d'Ivoire 35 % * Airlinair 19,5 % * Air Corsica 12 % * Air Tahiti 7 % * Air Mauritius 4,89 % * Royal Air Maroc 3 % * Air Calédonie 2 % Activités  Depuis sa fondation

System est commercialisée en partenariat avec le fabricant britannique Aerolux. Cette nouvelle machine a, d’ailleurs, reçu le prix IFCA Mercury Golden Award dans la catégorie “Equipement pour le service et la restauration à bord des avions”. British Airways et Cathay Pacific, entre autres, offrent ce modèle à bord de leurs premières classes. Chaque jour, plus de dix mille Nespresso sont servis sur les quelque 1 500 avions long-courriers de la compagnie. Une règle de trois Le système Nespresso

public visera à améliorer la « performance publique » en permettant à l’administration d’atteindre les objectifs qui lui sont assignés à coût minimal »2. En 1980, au Royaume Uni, plusieurs entreprises publiques sont privatisées (British Telecom, British Airways, british Rail). Par la suite le programme comme Next Steps en 1988 a permit la création des agences exécutives de type privé pour fournir aux citoyens des services publics de meilleur qualité au moindre cout [Amar, Berthier, 200 ; 5]. Des

seule à être le théâtre de conflits sociaux. Fin mars, 821 emplois de l’usine Freescale de Toulouse étaient menacés. Le juge des référés à d’ailleurs suspendu le plan de sauvegarde de l’emploi prévu. En mars, la compagnie aérienne britannique British Airways était le théâtre d’un conflit social qui pourrait lui coûter 140 millions de livre. Les salariés se sont en effet mis en grève afin de protester contre les suppressions de poste et les conditions de paiement des heures supplémentaires. Il est

France par une augmentation de capital qui a fait passer la part de l’état de 54% à 44%. De nombreuses études menées sur cette fusion avaient affirmé que si cette fusion n’avait pas eu lieu, elle aurait profité aux concurrents restant que sont British Airways ou Lufthansa. Par cette fusion Air France KLM prend le contrôle d’un ensemble d’aéroports principal en Europe. Dans les transports des passagers ce rapprochement s’appuie sur la mise en place de réseaux complémentaires • Air France présente

l’historique oligopole a forcément un impact sur le prix. Toutefois Air France doit probablement pouvoir négocier sur des commandes importantes. 5. Diagnostic de la concurrence Identifier les concurrents : - Les concurrents naturels : British Airways, Lufthansa, Iberia .... - Les concurrents potentiels : - Les nouvelles technologies : - Les produits de substitution : SNCF, (préciser les forces et faiblesses de chacun d’entre eux ainsi que les positions concurrentielles) - La notoriété

(principe  né  aux  États-­‐Unis),  en  alliances  (Star  Alliance  née  en  1997  autour  de  Lufthansa  et  United  Airlines,   One  World  née  en  1999  autour  de  British  Airways  et  d’American  Airlines  et  Skyteam  née  en  2000  avec  Delta   et   Continental   au   coté   d’Air   France   puis   KLM)   et   autour   de   quelques   grands