Bts Muc Zone De Chalandise

Concurrents direct : Sont qualifiés de direct les concurrents ayant le même cœur de métiers : c'est-à-dire la distribution et le commerce de gros de produits alimentaire à destination des particuliers. Ils sont aux nombres de quatre dans la zone de chalandise. Intermarche montrapon Chiffre clé Chiffre d’affaire en 2010: 14.810.200€ Résultat net en 2010 : 82.200€ Effectif : 65 personnes Horaires : lundi au vendredi : 8h30-19h30 / samedi : 8h30-19h Service : Développement photos Distributeur

Paul ANGEL DOSSIER ACRC CARREFOUR BEGLES RIVES D’ARCINS BTS Management des Unités Commerciales Session 2010-2012 [pic] Agé de 20 ans, je suis actuellement en BTS MUC en alternance sous un contrat de professionnalisation. Mon entreprise est Carrefour Bègles et j’évolue dans le secteur Electro Photo Ciné Son. Diplômé du baccalauréat STG mercatique, j’ai souhaité faire ce BTS qui est en adéquation avec mon baccalauréat. J’ai opté pour une formation

commerciale relèvent essentiellement : - du développement de la clientèle : accès à une nouvelle clientèle ou augmentation des achats des clients actuels (confort d’achat, accueil, satisfaction, incitation à l’achat, nouveaux types de clients ou zone commerciale plus large) - du développement de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »: |Dans un point de vente de produits

CHAPERA Charlotte BTS MUC [pic] Dossier ACRC Analyse et Conduite de la Relation Clientèle Années : 2008-2010 SOMMAIRE I. Présentation page 3 II. Contexte géographique page 3/4 III. Contexte organisationnel page 4/5 IV. Contexte commercial page 5/6 V. S.I.C. page 7 VI. Fiches récapitulatives page 8 I PRESENTATION DE L’ENSEIGNE

| |Secteur activité |Vente articles de sport au détail | 2 – Zone de chalandise [pic] 3 – Le plan de marchéage La politique produit : Intersport dispose d’un assortiment de produits assez large et profond. Il crée des rapports privilégiés avec les marques (en termes de prix, de délai de livraison, retour de marchandises)

OLIVEIRA LUCIEN THEODORE BTS MUC Session 2012. Projet de Développement des Unités Commerciales. Sommaire. I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. I .I Analyse de l’UC sur son marché. I.II Analyse de l’UC dans son réseau. II. Diagnostic partiel de l’unité commerciale. II. I Diagnostic interne de l’UC : Forces et Faiblesses. II.II Diagnostic externe de l’UC : Opportunités et Menaces. II.III Conclusion du diagnostic et formulation de la problématique.

place de la République. Les concurrents directs et indirects de Benetton sont tous répartis dans la même zone que mon entreprise : le centre ville. L’un d’eux : Esprit, est situé juste en face de celle-ci, c’est d’ailleurs l’un de ses principaux concurrents. Grâce à la carte de fidélité, nous sommes renseignés sur la provenance de nos clients et ainsi, nous pouvons définir la zone de chalandise, qui est mise à jour chaque mois. L’accès à l’unité commerciale a été simplifié par le tramway, pour

BRULEY Aude BTS MUC BUFFALO GRILL (Chenôve) [pic] SOMMAIRE 1ère Partie : L’Analyse Commerciale de l’UC • L’Unité commerciale Présentation de l’UC Les Grandes dates de Buffalo Grill Implantation • Le Marché Positionnement Commercial Les Concurrents Les clients • Le Mix mercatique Produit et Distribution Les Prix La Communication • Annexes  Organigramme

| L’EPREUVE D’ACRC | BTS MUC | Valérie FRANCOIS 2011/2012 | Analyse et Conduite de la Relation Commerciale * Présentation de l’épreuve – COEFFICIENT 4 Durée : préparation  : 45 mn Oral : 45 mn Les étapes : 10 mn : présentation des 3 contextes + Système d’information commerciale  20 mn : Missions + questions 15 mn : mini cas. * Le dossier support Page de garde Sommaire Présentation de l’unité commerciale (3 pages)   + SIC (2 pages) = 5 pages. Les

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Campagne de communication locale BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification