Budgétisation Des Frais Généraux

des stagiaires (évaluation des connaissances, savoir, savoir faire). Mesurer le degré de satisfaction des formes. Plan de formation : Le plan de formation regroupe l’ensemble des « besoins » qui on été identifiés. Le plan de formation est en général établi par grandes directions et services et par type de stage. Certains programmes sont spécifiques à l’activité de la direction (formations techniques spécialisées) alors que d’autre sont commun à une ou plusieurs catégories de personnel. Le plan

des taudis et des bidonvilles. Nous devons appuyer le plan de lutte contre les taudis, qui vise à améliorer les conditions de vie des 100 millions d’habitants de bidonvilles d’ici à 2020. Intégration de l’Afrique. Dans le rapport, le Secrétaire général en appelle aux experts et aux fondations philanthropiques pour qu’ils trouvent des solutions à la faiblesse des rendements agricoles en Afrique. Il exhorte aussi les gouvernements africains à s’employer, en priorité, à réduire la pauvreté, et le reste

de prés ou de loin à l'élaboration de ce rapport. ENCG-Fès Page 2 Le contrôle budgétaire bancaire Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………………………………….2 Sommaire………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction générale………………………………………………………………………………………………..5 Première partie : le contrôle budgétaire : quelques développements conceptuels…….8 Introduction……………………………………………………………………………………………………………….9 Chapitre 1 : le contrôle budgétaire comme outil de contrôle de

plusieurs dispositions importante le Décret loi numéro 9812 oblige tout individu ou organisation ou travaillant au Liban de ne contracter des Assurances qu’auprès des sociétés officiellement enregistrer dans notre pays. A la suite de cet apperçu général, nous pouvons remarquer le développement qu’a subit le marché économique et plus precisemment les banques et leurs assurances ce qui fait de que cette dernière doit couvrir plusieurs points pour diminuer les pertes de la banque à la suite d’un sinistre

Chapitre 1 : Démarche d’élaboration d’une stratégie marketing I. Introduction, généralités 1. Définitions La politique est un ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l’avance, et en vue d’atteindre certains objectifs généraux. La stratégie est un ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs. Ce qui la différencie de la politique est le fait que les moyens sont dirigés contre les adversaires. Le plan est une liste d’actions

objectifs tracés dans le plan stratégique. Pour traiter ce rapport de stage, nous avons opté pour un plan qui s’articulera autour des points suivants : Dans une première grande partie, nous avons présenté Bank Al Maghreb d’une manière général. Ainsi, nous avons passé en revue son historique, ses missions et son organisation. D’une part, nous avons effectué notre stage à la direction financière qui fera l'objet d'une description détaillée lors de la deuxième grande partie de notre

est de mettre en pratique toutes mes connaissances théoriques en touchant de prés la réalité professionnelle. Pendant cette période de stage effectué au sein de l’entreprise COSUMAR je tiens à exprimer mes sincères remerciements à la direction générale de la COSUMAR de m’avoir accordé ce stage d’un mois. Je remercie particulièrement Mr EL GARAOUI pour son encadrement, il m’a procuré une aide pour la réalisation et la concrétisation de ce travail et ce grâce à ses conseils. Mes sincères remerciements

celle qui m’apportera le plus de connaissances et d’acquisitions dans les meilleurs conditions. Aussi, je présente mes sentiments les plus respectueux, ma gratitude et ma reconnaissance pour l’attention qu’on m’a accordée : * Au Directeur Générale M. Rolland Gaudiau pour m’avoir autorisé à effectuer ce stage, et aussi au personnel du département financier (Zakaria, Imane, Mounia, Fouad, Yassine, Samira, Chafika, Lahcen et Malika), qui m’ont été d’une grande aide. * A toute personne

Adaptation au CT des objectifs à MT du plan opérationnel opérationnel. Quantification en valeur (unité monétaire) éventuellement complétée monétaire), par une quantification en volume (si la nature du budget le permet). Horizon des budgets : 1 an en général, mais souvent découpés en périodes plus courtes (mensuelles). Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 2 La démarche prévisionnelle 12 1. St té i t l ifi ti 1 Stratégie et planification 2. N ti de budget 2

3.1. Concept 6 3.2. Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion Quantitative 12 5.1. Objectif 12 5.2. Méthodologie 12 5.3. Comment ? 12 5.3.1. Echantillon 12 5.3.2. Méthode d’échantillonnage 13 5.4. Conclusion 13