Burns Postulats

décisions et à la définition des objectifs, il y a donc une libre circulation des informations Finalement, LIKERT souligne que la direction du travail est un frein à la productivité en entreprise (vision collective et responsable des taches). BURNS & STALKER - de l’organisation mécanique à la structure organique : A partir de 1963, ils mènent des recherches afin d’analyser l’impact de l’environnement sur le fonctionnement de vingt entreprises en Grande Bretagne. Ils vont ainsi

provisionnement,..) Partie 2 : L’école Classique I- Le Contexte Conjoncturel : La révolution industrielle : 18ème siècle, Concentration des moyens de P° Le Secteur industriel : attire une main d’œuvre agricole nombreuse et mal adapté. Postulats : L’homme est un être logique et raisonnable, il est naturellement paresseux (كسول) et fraudeurs (غشاش), motivé uniquement par le Salaire, il exerce les tâches simples L’E/se est un Système, fermé, rationnelle, mécaniste, la productivité est la

sein des élèves : La première hétérogénéité constatée concerne les résultats scolaires. Cependant, les résultats scolaires ne sont que la partie apparente de l’iceberg, l’aboutissement d’un croisement plus subtil de plusieurs facteurs : Les postulats de Burns : 1. Il n’y a pas 2 apprenants qui progressent à la même vitesse 2. Il n’y a pas 2 apprenants qui soient prêtes à apprendre en même temps 3. Il n’y a pas 2 apprenants qui utilisent les mêmes techniques d’étude 4. Il n’y a pas

provisionnement,..) Partie 2 : L’école Classique I- Le Contexte Conjoncturel : - La révolution industrielle : 18ème siècle, Concentration des moyens de P° - Le Secteur industriel : attire une main d’œuvre agricole nombreuse et mal adapté. Postulats : - L’homme est un être logique et raisonnable, il est naturellement paresseux (كسول) et fraudeurs (غشاش), motivé uniquement par le Salaire, il exerce les tâches simples - L’E/se est un Système, fermé, rationnelle, mécaniste, la productivité

quantités produites compte tenu des temps standards. Cela a pour effet de supprimer le « freinage ». Par conséquent le management scientifique conduit ainsi à une gestion optimal de la production. Cette théorie développée par Taylor repose sur le postulat de « l'homo economicus », c'est à dire l'idée que l'homme est mû principalement par des considération économiques et qu'il devient de ce fait interchangeable ( pas de notion de considération , d'intérêt au travail, d'estime de soi). Son rendement

Le système colonial Les doctrines coloniales Les années 1880 sont des années de crise économique (Grande Dépression). Les Européens cherchent de nouveaux espaces pour les débouchés des produits manufacturés. La mission civilisatrice est un postulat essentiel de la doctrine coloniale et par conséquent les autochtones vont être exclus de toute responsabilité. La doctrine de l'assimilation par l'éducation est défendue par la France de la IIIe République. L'Eglise joue alors un rôle important

comportementale 31 L’approche contingente 32 La situation ou le modèle de Fiedler (1967) 32 Les subordonnés comme facteurs de contingence (Hersey et Blanchard 1977)..32 Le modèle de l’échange 33 Le modèle transactionnel et transformationnel (Burns 1978) 33 PSYCHOLOGIESOCIALE Page 3 sur 33 Psychologie sociale des organisations et dynamique des groupes Plan de cours L’organisation est un contexte d’action dans lequel se nouent et se gèrent des rapports de coopération, d’échanges et de

équipe ( Le travail en équipe contribue à réduire la productivité. Taylor a ainsi interdit les équipes de plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor ((( ( Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et

équipe ( Le travail en équipe contribue à réduire la productivité. Taylor a ainsi interdit les équipes de plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor ((( ( Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et

travail en équipe Le travail en équipe contribue à réduire la productivité. Taylor a ainsi interdit les équipes de plus de 4 salariés (adage :"diviser pour régner").                         3 - Les principes généraux d’OST dégagés par Taylor Les postulats de Taylor (ce sont des faits, des données tenues pour évidentes) L’homme n’aime pas le travail. il recherche uniquement une récompense matérielle : le salaire; - pour améliorer le rendement des ouvriers, il faut spécialiser le travail et adapter