Business Model Nike

de la géolocalisation. Le web 3.0 : c’est le futur d’Internet. Fusion de 3 formes d’Internet : Internet classique (surfer sur des sites internet), Internet mobile (sur les tablettes ou SmartPhones) et Internet des objets (flashcode, QR codes). E-business : c’est l’optimisation des activités de l’entreprise grâce aux technologies digitales. E-commerce : ce sont les transactions financières et informationnelles qui sont médiatisées par les technologies digitales entre une entreprise et une autre partie

Et pour finir on a la communication institutionnelle qui met l’accent sur le système de valeur de l’entreprise. Il existe plusieurs façons de penser la communication à travers le plan de marchéage. Par exemple, Martin et Vedrine citent le modèle de Kotler et Dubois[31] qui se définit en quatre catégories d’outils de communication : la publicité, la promotion des ventes, relations publiques, et la vente. Dans ces quatre catégories on y retrouve différents moyens communicationnels. Par exemple

offre présentée sur un marché, que ce soit un service ou un bien, et qu’elle soit vendue ou non. De plus un produit n’est pas seulement un bien de grande consommation vendu sur un marché. Les produits concernent aussi les biens industriels ou business to business (airbus, fusée, …). De la même façon un produit n’est pas obligatoirement tangible, il peut être intangible tel que les services (contrat d’assurance, …). Aussi des prestations complexes (des services) ou des objets culturels peuvent être compris

pour leurs campagnes publicitaires ?___________________________________________11 1) Un facteur anti-zapping 2) L’impacte de la publicité et le transfert de la notorieté 3) Le cautionnement de la célébrité 4) Une stratégie 5) L’identification au modèle 6) Des belles réussites des campagnes publicitaires III. Les risques pour la marque en termes de la notoriété____________________________20 1) Les risques des campagnes publicitaires 2) Des scandales publicitaires 3) Les dangers d’une mauvaise

rôle de l’Etat explique en partie seulement l’attrait actuel pour la RSE. En effet, pour Anne Peeters, « chaque fois que les entreprises se sont senties menacées, elles ont réagi en s’impliquant dans des démarches qui allaient au-delà de leur core business. Le paternalisme des entreprises du dix-neuvième siècle répondait, en effet, à l’émergence d’organisations syndicales. On peut ainsi interpréter la RSE comme une réponse des entreprises à la contestation altermondialiste d’une économie néolibérale

précise : * Le portefeuille d’activité de l’entreprise * Le segment stratégique * La mise au point du projet de l’entreprise * L’allocation des ressources à accorder à chaque grande unité stratégique. C’est à ce niveau que se décidera la business stratégy de la stratégie d’activité. L’objectif étant d’assurer une position favorable et de construire un avantage concurrentiel. 231 Le niveau stratégique Il est composé des cadres assurant la direction des équipes. Ils vont avoir à décliner

PARTIE : QUAND LA VERTU RENFORCE L’ECONOMIE: LA RSE UN INVESTISSEMENT DE LONG TERME Chapitre I. La RSE : un altruisme utilitariste Section 1. La RSE ou la construction d’une bonne réputation Section 2. « Good ethics is good business » ? Chapitre II. La RSE entre business et philanthropie Section 1. De la philanthropie intelligente Section 2. RSE : un rapport Nord/ Sud revisité ? 5 INTRODUCTION « Le nouveau rôle de l’entreprise est de sauver le monde »1 Le contexte des vingt dernières

de véritables légendes vivantes telles que Magic Johnson et Michael Jordan. Ces deux joueurs d'exception feront partie de la mythique Dream Team[5] des Jeux olympiques de Barcelone en 1992 qui fera exploser l'intérêt du monde entier pour le basket. Nike sautera sur l'occasion pour asseoir sa domination sur le marché du merchandising. Dès lors, le pouvoir de l'argent dans le sport est devenu non négligeable. Stade des Boston Celtics après leur titre en 2008 4. SYSTÈME ÉCONOMIQUE DE LA NBA Alors

aloud to understand how they can influence behaviours through retailing places, while trying to guide consumers’ perception of the products. More broadly, they contribute to a better understanding of consumer’s decisions. Une grande diversité de modèles est mobilisée pour tenter d’appréhender le comportement du consommateur et la densité de littérature sur les déterminismes économiques, sociologiques et psychologiques suggère l’existence de multiples processus d’influence ainsi que la nécessité de

51 Sommaire Introduction .................................................................................. 1 Partie I Engager le consommateur Chapitre 1 Digital marketing .................................................... Le modèle de la rétroaction : le réveil du consommateur ...... Les marchés deviennent des conversations........................... Les enjeux du marketing digital ............................................. 7 8 11 16 Chapitre 2 Marketing du lien