Calcul Mguc

SCHIED Annabelle DEVOIR DE MGUC : Etude de cas Dossier 1 : La préparation de l’ouverture : 1) PERT (voir feuille annexe) 2) Chiffres d’affaires mensuels TTC | |CA de l’unité pilote |Participation au CA |CA prévisionnel HT |CA prévisionnel TTC | |Novembre |45 250 |8%* |60 000** |71 760 *** | |Décembre |125 000

les différentes étapes de la vente - Logiciel WORD pour la rédaction des documents - Utilisation de réseaux sociaux pour promouvoir l’article en question par le biais d’une Photo du produit - cours de MGUC pour calculer les résultats obtenus Résultats obtenus J’ai vendu 4 blousons Under armour en 1 semaine ce qui a augmenté le chiffre d’affaires de 480 euros (bénéfices de 184 euros) Auto-évaluation 1 2 3 4  la qualité de l’analyse des spécificités

aussi des savoirs dans les domaines de la communication, de la gestion et de l’informatique commerciale. Les compétences en Management sont évaluées partiellement ou totalement dans les épreuves : - E4 : Management et Gestion des Unités Commerciales (MGUC) - E5 : Analyse et Conduite de la relation Commerciale (ACRC) - E6 : Projet de Développement de l’Unité Commerciale (PDUC). SAVOIRS S51 - Les fondements du management LIMITES DE CONNAISSANCES Il s’agit d’un cadre général : se limiter aux grands principes

la durée hebdomadaire de travail. Durée de travail sur 2 semaines 70:00 Durée de travail Moyenne hebdomadaire 35:00 1.2. Nombre de guichets qui devraient être ouverts en semaine sur chacune des horaires et commentaires Calcul du nombre de guichets Calcul du temps moyen nécessaire pour traiter les différents types d’opérations pour l'ensemble du bureau Le nombre d'opération par tranche horaire est multiplié par le temps qui doit être consacré à chaque opération (coefficient de charge

Word • Des fichiers « clients » « ventes » et « produits » sous forme de tableaux Excel : BOURBON CLIENTS VENTES PRODUITS.xls (un fichier, plusieurs feuilles) Vos recherches, votre documentation propre : • Fiches de cours de Mme Allain en MGUC sur la Loi de Pareto, la méthode ABC et les coefficients saisonniers : COEFFSAISONNIERS.doc et ABC ET LOI DE PARETO.doc • Fiche de cours 6 d’Informatique commerciale sur les Bases de données. • Le Secteur du Cash and carry (document PDF)

BTS MUC – Cas MGUC Camif 2007. Eléments de corrigé. Remarque : ce corrigé n’est pas le corrigé officiel, celui à partir duquel seront évaluées et notées les copies rendues par les candidats. Il n’intègre notamment aucun élément de barème et ne peut donc traduire l’exigence attendue par les équipes de correcteur et concepteur du sujet. Dossier 1 1.1 Taux de marque du rayon mobilier |2006 |2007 |Evolution

Corrigé Marvillons CAS MGUC 2007 Dossier 1 : Organisation du service et ma^trise des flux de clientèle. Planning horaire de travail d’Aurélie Gaudron(Guichet 1). Plusieurs types de plages horaires sont prévus Type Contraintes Plage Durée Service du matin ( c) De 7h45 à ________ ( c) 5h45 Service de l’après midi (b) De 13h à ________ (b) 6h30 Service du samedi (d) De 7h30 à ________ (d) 5h Réunion de quinzaine (f) Le mardi de 14h30 à ________ (f) 1h Missions diverses

semaine 2 | | | | 32:00 | Durée de travail sur 2 semaines | 70:00 | Durée de travail Moyenne hebdomadaire | 35:00 | 1.2. Nombre de guichets qui devraient être ouverts en semaine sur chacune des horaires et commentaires Calcul du nombre de guichets Calcul du temps moyen nécessaire pour traiter les différents types d’opérations pour l'ensemble du bureau Le nombre d'opération par tranche horaire est multiplié par le temps qui doit être consacré à chaque opération (coefficient de charge

de travail Moyenne hebdomadaire 2 - Corrigé La Poste « Les Marvillons » durée 6:30 6:45 6:30 5:45 6:30 0:00 32:00 70:00 35:00 1.2. Nombre de guichets qui devraient être ouverts en semaine sur chacune des horaires et commentaires Calcul du nombre de guichets Calcul du temps moyen nécessaire pour traiter les différents types d’opérations pour l'ensemble du bureau Le nombre d'opération par tranche horaire est multiplié par le temps qui doit être consacré à chaque opération (coefficient de charge

BTS MUC – E4 : MGUC – code : MUMGUC-CORRIGÉ Corrigé indicatif Cas CHRONODRIVE DOSSIER 1 : LES PERFORMANCES DU DRIVE 24pts 1.1 Construisez et complétez un tableau de bord pour les deux magasins CHRONODRIVE en utilisant les indicateurs que vous jugerez pertinents. (8 pts) CA 2013 CA 2012 Objectif 2013 113 686,8 124 416 Taux de réalisation de l'objectif 123,49 % 115,74 % Taux d'évolution 48 % 39 % Ecart sur objectif panier moyen en € -2,64 -9,76 Brie-Comte-Robert Saint-André-les-Vergers 140