Calculer L Evolution Du Taux D Absentéisme

temps alloué. • Choix des indicateurs • Qualité d’analyse des écarts • Vérification appropriée du travail • Respect des règles de grammaire et conjugaison • Lisibilité des écritures • Propreté des documents présentés • Exactitude des calculs • Respect des délais prévus dans l’acheminement des formulaires aux organismes et aux personnes en causes. OFPPT/DRIF 4 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER

surveillance est indispensable à la bonne marche du centre de responsabilité. 10 B- les ratios : 1) Définition : Ce sont des rapports entre des grandeurs significatives concernant la structure ou le fonctionnement de la firme. Certains entre eux sont calculés à partir de la comptabilité générale, autres proviennent de statistiques d exploitation. 2) Finalités : Ces rapports sont intéressants dans la mesure où ils permettent d'effectuer des comparaisons dans le temps et de présenter la réalité en chiffres

Les formes de contrôle sont complémentaires Action préventive et prévisionnelle n Prévision du événement : contrôle de gestion n Prévision des conduits à tenir par organisation des rôles, fixation des règles et des procédures (contrôle interne) n Évolution des actions et de leurs résultats u Dans une optique de régularité (audit interne) u Dans une optique économique et efficacité Il y a donc : contrôle de gestion, contrôle interne, la révision, l’audit interne. l l 1 Les différentes formes

........ 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9 2. EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11 3. LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14 PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental de pilotage

l’ensemble des coûts liés à l’obtention de la qualité et encore une part importante du chiffre d'affaires. On avance souvent un taux de 20 %  à 25%. D’ailleurs, le problème se rencontre autant dans le secteur manufacturier que dans celui des services. Par exemple lorsqu’on a des commandes inexactes, produits retouchés, niveaux de stocks élevés, heures supplémentaires, absentéisme, rapports erronés et retards aux réunions. Cependant, Les coûts de non qualité prendront en compte les coûts des défaillances

(compétence / temps/ savoir- être/ comportement/ énergie potentiel) - 2ere finalité : créer les facteurs de la motivation du personne - développer /améliorer la performance sociale pour améliorer la performance économie. - Conduite des évolution : pour que l’entreprise possède l’organisation pour répondre aux clients : moteur du changement En menant toutes ces action : on va agir sur la qualité globale de l’entreprise de l’entreprise ainsi que sur le développement de la performance économie

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Notion de contrôle et de gestion Savoir l’Utilité du système de contrôle de gestion Savoir le champ d’application du contrôle de gestion Maîtriser les indicateurs de performance Élaborer le tableau de bord et l’utiliser Savoir calculer les différents coûts en comptabilité analytique Maîtriser les méthodes de détermination du coût de revient et résultat analytiques Savoir exploiter la comptabilité analytique en contrôle de gestion Savoir gérer les budgets Application appropriée

loi exige la présentation des éléments suivants : • • un bilan social pour l’entreprise ; un bilan social particulier pour chaque établissement dont l’effectif habituel est d’au moins 300 salariés. 2 ONE MORE STEP SARL 4.1.1 MODE DE CALCUL DE L’EFFECTIF DE L’ENTREPRISE OU DE L’ETABLISSEMENT 1. Les salariés titulaires d'un CDI à temps plein et les travailleurs à domicile 2. Les salariés titulaires d'un CDD, les salariés titulaires d'un contrat de travail intermittent, les salariés

1930 : 600 000 naissances 1949 : baby boom et fin de dénatalité : 869 000 naissances 1964 : 874 000 naissances 1976 ; 711 000 naissances : début de la crise économique mondiale, allongement des études, augmentation du chômage, augmentation du taux d’activité féminin 2000 : reprise de la natalité : 807 000 naissances 2006 : 829 000 naissances Parallèlement : baisse de la mortalité 1950 : 12,7/1000 - 1970 : 10,6/1000 - 2000 : 8,9/1000 - 2006 : 8,3/1000 - 2013 : 8,7/1000 Nombre d’IVG

encadrer son évolution : Son taux horaire est fixé de manière réglementaire. Dès lors que la consommation augmente de 2% pour l’année, il doit être augmenté de moitié au moins du pouvoir d’achat du salaire. Si pouvoir d’achat augmente de 3%, inflation de 2%, on prend la différence, on divise par 2 : augmentation de 0,5%. Deuxième point : l’obligation annuelle de négocier Elle ne concerne que les entreprises d’au moins 50 salariés. Il y a obligation de négocier annuellement les taux au niveau