Canaux De Distribution Hotellerie

dans l’industrie. * Le secteur des machines et matériels qui représentent 17,2% de la valeur ajoutée de l’industrie * La production-distribution d’électricité, de gaz est d’eau (2,4%). Son niveau de concentration est plutôt élevé, les 4 premiers acteurs se partagent les ¾ de la valeur ajoutée de ce secteur. Cependant, le secteur distribution et production d’électricité se caractérise par une grande diversité de techniques de productions au niveau européen. La France est constituée presque

Emirats Arabes Unis. Arc International, c'est également des filiales de distribution en France, Espagne, Royaume-Uni, Italie, Etats-Unis et Japon. Les 5 marques complémentaires d'Arc International 2 Contact Presse : Karine GITTMANN Tél. : +33 (0)3 21 12 79 74 e-mail : karine.gittmann@arc-intl.com TOURISME INDUSTRIEL Arc International FEVRIER 2011 DECOUVREZ LA MAGIE DU VERRE Arcoroc est réservée à l'Horeco (Hôtellerie, Restauration et Collectivité). Des cantines aux restaurants, elle

POITIERS FACULTE DES SCIENCES DU SPORT MEMOIRE DE LICENCE PROFESSIONNELLE ANIMATION GESTION ET ORGANISATION DES ACTIVITE PHYSIQUES ET SPORTIVES COMMENT DEVELOPPER UN PRODUIT DE RANDONNEE PEDESTRE A L’ECHELLE LOCALE, POUR UNE STRUCTURE D’ HOTELLERIE DE PLEIN AIR? Document présenté par : BORD Guillaume Guidant universitaire : Dissart Yannick, responsable de la formation Tuteur professionnel : FRAVALO Franck, Gérant du camping Le Petit Trianon Année Universitaire 2010-2011 1 2 Remerciements

commerciales, la distribution des services aux clients et même de la définition du mix optimal de clientèle par unité de vente Le YIELD Management constitue donc un facteur de performance puisqu’il renforce l‘orientation marché de l’entreprise tout en se focalisant sur le client. III. Implications managériales du YIELD Management : III. B. L’extension des modèles du YIELD Management à d’autres secteurs : Outre les compagnies aériennes, d’autres entreprises de services (hôtellerie, les tour-opérateurs

Etap Hôtel, Première Classe: concurrents les plus importants sur le segment low cost Fournisseurs Les fournisseurs sont peu nombreux et ont peu de pouvoir. Investisseurs (franchisés, investisseurs de capitaux) Produit de substitution  Hôtellerie de plein air 6 Négociation commerciale     Semestre 3 Résidences secondaires Couch’surfing Chambres d’hôtes Gites Ces produits de substitution ne sont pas réellement des concurrents importants car ils ne répondent pas

demande (théorique, potentielle, effective) ainsi que les indicateurs économiques et commerciaux les plus fréquemment utilisés sont analysés (demande en volume et en valeur, nombre d’acheteurs, fréquence d’achat, taux de pénétration). La notion de distribution inégalitaire (ex. 20/80) pourra à cet effet permettre d’analyser un portefeuille client. La prévision de la demande sera effectuée par la mise en œuvre d’une méthode dont le résultat pourra être relativisé. Diverses méthodes de prévision de la

positif de l’événementiel culturel et sportif sur l’ensemble du territoire • Une structuration confirmée des profils et séjours familles • Des dépenses contrôlées en termes de consommation loisirs-activités La fréquentation 2010 par secteur d’activité Hôtellerie : hausse annuelle de +3% Campings : légère progression de +1% dont +5% de clientèles étrangères 88% des réservations de meublés Clé Vacances sur internet L’exception culturelle, grands événements et festivals en progression ! Plus de 816.000 visiteurs

demande (théorique, potentielle, effective) ainsi que les indicateurs économiques et commerciaux les plus fréquemment utilisés sont analysés (demande en volume et en valeur, nombre d’acheteurs, fréquence d’achat, taux de pénétration). La notion de distribution inégalitaire (ex. 20/80) pourra à cet effet permettre d’analyser un portefeuille client. La prévision de la demande sera effectuée par la mise en œuvre d’une méthode dont le résultat pourra être relativisé. Diverses méthodes de prévision de

CHAPITRE VI  : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 1. Définition…………………………………………………………................................................ 2. Les fonctions de la distribution……………………………..........................………………. 3. Stratégies de distribution du producteur…………………………………...................… 4. Stratégies de distribution du distributeur……………............................................. 5. Evolution de la fonction de distribution………...................................

outil essentiel de developpement, que ce soit via le marketing direct, la communication RP ou l’événementiel, le média planning ou autres. Elles inscrivent désormais la promotion de leur image dans une démarche stratégique qui s’appuie sur différents canaux. De nos jours, le marché de la communication vit des moments florissants et a un bel avenir devant lui. Cet engouement a favorisé la création de nouvelles agences qui se sont greffées sur ce marché juteux. Ces dernières ciblent les marques