Capital immatériel

externes de l'entreprise en lien avec ces services sont : • les apporteurs de capitaux (actionnaires ou associés) Les services responsables de l'organisation Les composantes internes relatives à la gestion de la qualité de l'organisation dont l'objet est l'amélioration des synergies (ou de la flexibilité) source de capital immatériel sont : • les employés (avec la gestion des ressources humaines gérant le capital humain) • les flux d'informations (avec l'urbanisation du système d'information

A/ Les facteurs économiques 1. Le dynamisme des investissements Les investissements ne représente que 20 % du P.I.B mais il existe un investissement immatériel qui n’est pas comptabilisé et qui fausse ce chiffre .En effet , l’investissement est une donnée importante car en 2000 , il était la cause de 40 % de la croissance totale .La source des investissements est la demande , cette demande doit être anticipée par les entreprises : c’est la demande effective .L’investissement doit être bien

Besoin de Financement d’Exploitation (BFE) 54> Incidence du mode d'évaluation des stocks sur les bénéfices 55> Obligation (Définitions et enjeux)  56> Différences entre Obligations et Actions  57> Actions (Définition et enjeux)  58> Marchés des Capitaux (Définition)  59> Valeur Patrimoniale d’une entreprise  60> Postes de Non-Valeurs : 61> Effet de Levier Financier : 62> Mécanisme du levier financier et Formalisation 63> L’effet de massue 64> Le levier financier 65> Résultat économique

grâce à la propriété intellectuelle, c’est se donner les moyens d’agir contre les contrefacteurs et les pratiques déloyales, mais c’est aussi :  Posséder un portefeuille de brevets, de marques, de dessins et modèles, contribue à enrichir le capital immatériel de votre entreprise, et peut constituer une source de revenus tangibles (cessions de brevets, licences d’exploitation…). 9) Elle s’expose à des risques de se faire copier son produit, de vol de son idée et de ses produits contrefaits. 10)

l’inpi et fermeture au laser et permet ainsi de savoir la date du concept du créateur. LE DEPOT DE MARQUE Pk déposer marque ? Permet : _ obtenir monopole d’exploitation pdt 10 ans et renouvelable. _ protège capital immatériel que représente notoriété et réputation de la marque. Consacre la protection de travail fait par et pour l’image de marque ds l’éco mondiale. Qu’est-ce qu’une marque protégeable ? Marque fabrique commerce ou service, signe possible de représentation

pour mission de créer de la valeur pour l’actionnaire ? La création de valeur est une idée simple et ancienne issue des milieux financiers qui repose sur la capacité d'une entreprise à dégager un rendement sur ses investissements supérieur à son capital. Plus récemment, elle est devenue dans un environnement élargi, le mot d’ordre des directions générales anglo-saxonnes1 dans un premier temps (notamment avec le goodwill aujourd’hui pris en compte pour la détermination du fameux rating social), pour

« La mémoire est un ressort essentiel de la créativité : c’est vrai des individus comme des peuples, qui puisent dans leur patrimoine - naturel et culturel, matériel comme immatériel les repères de leur identité et la source de leur inspiration.» UNESCO Le savoir-faire «  à la française », une expression indéniablement liée aux métiers d’art. Inscrit au cœur de l’identité française, ces métiers sont issus en partie d’une longue tradition de commandes royales et de mécènes, amateurs de beaux objets

marché, mais aussi rationalisation de la production avec une recherche de moindre coût, et aussi et surtout recherche de rentabilité financière accrue avec une prise en compte des exigences des actionnaires liées à la volatilité internationale des capitaux. Les FMN ont alors une vision plus mondiale, globalisant leur stratégie à l’échelle de la planète. Elles cherchent à être toujours plus réactives en profitant de la moindre opportunité. Cette recherche de rentabilité maximale s’est traduite par:

de l’entreprise en lien avec ces services sont : • les apporteurs de capitaux (actionnaires ou associés) 2.3- Les services responsables de l’organisation Les composantes internes relatives à la gestion de la qualité de l’organisation dont l’objet est l’amélioration des synergies (ou de la flexibilité) source de capital immatériel sont : • les employés (avec la gestion des ressources humaines gérant le capital humain) • les flux d’informations (avec l’urbanisation du système d’information

propositions concrètes ont émergé, pour porter plus loin les bonnes pratiques de la RSE. Tout d’abord, pour réinventer l’entreprise, il faut en mesurer autrement la richesse. Deux actions à mettre en oeuvre sont précisées : faire évaluer le capital immatériel de l’entreprise et mettre en place un autre modèle comptable (modèles de comptabilité environnementale ou universelle comme Care et Gaia). Pour celles et ceux qui avaient préféré s’interroger sur la croissance (nécessaire) des entreprises,