Caracteriser L Organisation Michelin

marqué par un environnement dynamique de plus en plus instable, ce qui rend les décisions stratégiques des organisations d’autant plus complexes à prendre. L’atteinte de la performance est aujourd’hui un objectif difficile. Les ressources des entreprises étant limitées, et leurs besoins étant nombreux, il est intéressant de savoir  vers qui doivent se tourner les dirigeants des organisations afin de les aider à piloter la performance, face à un marché en constante évolution. Il s’avère que la fonction

Stratégies d’entreprises : flexibilité et diversité des organisations productives Atelier n°1 ____________________________________________________________ ______________________ 1. Le secteur aérospatial : quelles pratiques de flexibilité ? Intervenants : Demery-Lebrun Marc, Vicens Christine Participants à la recherche : Demery-Lebrun Marc, El Akremi Assaad, Christine Vicens, sous la direction de Jacques Igalens avec la participation de Fadeuilhe Pierre et Haas Joachim (LIRHE, Toulouse) Abstract

formes de concurrence sur le marché. La micro-économie appréhende l’entreprise comme une boite noire. L’organisation : plus général. Terme adapté pour caractériser la dimension interne et externe de l’entreprise. Une organisation est un ensemble structuré de moyens et d’acteurs coopérants pour atteindre des objectifs. L’entreprise est une organisation à but lucratif. II) L’entreprise et son environnement On peut l’analyser à l’échelle micro-économique, méso-économique, macro-économique. 1) L ‘environnement

productive Mesure si l’entreprise emploi efficacement les ressources mobilisées dans les actifs et les fonds de roulement. Taux de marge= EBE / CAC oefficient de capital = Immobilisations / production La situation financière d’une entreprise Se caractérise d’une part par la capacité à rembourser les dettes à court terme arrivant à échéance, et d’autre part par le poids des dettes stables dans le passif. Taux de fonds de roulement = Besoin en fonds de roulement / fonds de roulement Capacité à

façon dense dans les villes ? (Utilisation d’indicateurs, par hectares) les femmes et les hommes s’agglomèrent sur des lieux et ceux-ci ont une densité de population. Notion de proximité, les gens veulent être proche les uns aux autres, c’est caractérisé par une distance en km et en temps mais aussi une distance coût. Phénomène de proximité. Le but de cette opération c’est l’interaction sociale, la ville joue un rôle de commutateur social (échanger un certain nombre de choses) Dans l’économie

de toutes les richesses produites par les nationaux). La mondialisation c'est l'augmentation et l'extension des échanges => provoque interdépendance entre les états. Croissance et mondialisation sont 2 termes connectés.Problématique : Comment caractériser et expliquer la croissance économique depuis 1850 ? En quoi la croissance sous tend-t-elle le phénomène de la mondialisation ? I) 150 ans de croissance économiqueA – La croissance se déploie selon des cycles productifs successifsindustrie = moteur

Cours Socio-économie des organisations Eric MAGNIN Cours qui cherche à donner une vision pluridisciplinaire sur l’organisation -> entreprise -> terme général. Mais plus large qu’entreprises = associations, partis politiques, etc. Outils théoriques en éco, en socio pour comprendre ce que sont les organisations. Conflits, souffrance, problème de motivation, problème de productivité. Cours relativement opérationnel, pas un cours professionnalisant, mais choses assez concrètes. Cours plutôt

point. You can position the text box anywhere in the document. Use the Drawing Tools tab to change the formatting of the pull quote text box.] La logistique- Le transport durable Réalisé par les étudiants : Soumia LACHAAL Master: Management des organisations Hamza BENZIT Hicham AHMADI Encadré par : Mr. Jihad JAMî Mots clés: Logistique durable ; Logistique verte ; Levier logistique ; Supply chain management ; Développement durable ; Eco-transport ; 1 Résumé “D'une logistique -traditionnelle-

sur les sociétés et l’environnement, le Développement Durable est arrivé au cœur des stratégies des entreprises. La dimension de Responsabilité Sociétale est venue au centre des préoccupations des acteurs économiques, des pouvoirs publics, des organisations non gouvernementales et des individus. Cette prise de conscience donne lieu à des changements radicaux dans la manière de manager les Grandes Entreprises et les Petites et Moyennes Entreprises. De même la prise en compte de l’environnement naturel

de décision V - Le processus de décision La décision individuelle La prise de décision collective Une organisation est « une entité coordonnant des activités et développant des procédures pour atteindre des buts spécifiques ». Les buts d'une organisation peuvent être économiques (pour les entreprises), sociaux (pour les syndicats), politiques (pour les partis) etc. Pour une organisation, la coordination désigne essentiellement un agencement concret des ressources ou un mode pratique d'affectation