Caractéristique De L Environnement De L Entreprise

construire sa stratégie Corporate, l’entreprise doit d’abord déterminer ces domaines d’activités stratégiques. Puis lorsque les activités sont segmentées, il est important de se renseigner sur le positionnement de l’entreprise par rapport à son environnement ainsi qu’à ses propres capacités et faiblesses. Il s’agit alors d’entreprendre la phase de dites de « diagnostic ». Cette étape qui a été introduite par le modèle de L.C.A.G., est centrée sur la confrontation des forces et des faiblesses

multiples aspects complémentaires et contradictoires de la réalité des organisations. Le management est guidé par 3 axes principaux : la qualité (ex comment réalisé des produits de bonne qualité) la maîtrise des coûts, c'est un enjeu des entreprises d'autant que le contexte économique est très concurrentiel. Diminuer le coût de fonctionnement pour réalisé la meilleur marge possible. C'est un enjeu car on a de plus en plus une augmentation du coût des matières premières. Les délais

l'étude : Table des matières : Dossier N° 1 Promoteur : 1 Introduction Rédigée par les promoteurs 3 1 - Présentation générale 4 1.1 Les promoteurs 4 1.2 Le projet 6 2 - Etude dE marché 8 2.1 La demande 8 2.2 L'offre 9 2.3 Environnement général du marché 10 Conclusion de l'étude de marché : Forces et faiblesses du projet et des promoteurs 10 3 - Faisabilité 11 3.1 Aspects commerciaux 11 3.2 Aspects techniques 13 3.3 Aspects organisationnels 17 3.4 Aspects financiers 18

Problématique : Quels sont les principes, avantages et les inconvénients de la virtualisation pour les professionnels ou à titre personnel ? Quels sont les caractéristiques et quel est le but de la virtualisation ? LA VIRTUALISATION Introduction Dans le monde de l’informatique, on définit la virtualisation comme un ensemble de techniques permettant de faire tourner plusieurs applications et/ou plusieurs systèmes d’exploitation sur une seule machine physique. La virtualisation concerne

apparentées qui soutiennent les entreprises et leur fournissent différents types de services d'appui. 1.2. L'importance des PME Dans bon nombre de pays, le développement du secteur privé s'est toujours soldé par un essor économique remarquable. La petite et moyenne entreprise est non seulement reconnue comme moteur de croissance économique mais également comme facteur clé dans le secteur privé. Alors les caractéristiques spécifiques des petites et moyennes entreprises (PME) sont libellées ainsi:

économiques Les données macro-économiques renseignent sur le niveau de vie et de développement d’un pays, sur son niveau d’ouverture aux produits étrangers. Elles éclairent les perspectives de vente et leur évolution. Les informations économiques Caractéristiques économiques Principaux descripteurs Exemple Croissance de la production  Produit intérieur brut (PIB)  Produit national brut (PNB)  Niveau de productivité  Investissements La Chine présente, depuis plusieurs années, un taux moyen de croissance

ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler, les besoins des consommateurs dans une catégorie de produits ou de services et de réaliser l’adaptation permanente de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins déterminés. Les besoins des consommateurs sont au centre de la mécanique marketing. Il faut que l’entreprise évolue en parallèle avec l’évolution des besoins des consommateurs. Un produit en marketing correspond à toute entité

ou de commander en présence de l’ennemi Stratego : planifier, utiliser les ressources efficacement L’art de la guerre de Sun Tzu : -500 Alliances, Asymétrie d’informations, Faux signal, Lobbying Stratégie en entreprise Alors qu’on parlait de politique générale des entreprises, la stratégie s’est progressivement substituée * Années 60 : premiers outils d’aide à la décision * Modèle LCAG qui consiste à analyser les facteurs internes et externes (SWOT) * Amélioration des outils

concilier le désir de proposer à l’IDE un environnement fiscal compétitif et la nécessité de faire en sorte qu’une part suffisante de l’impôt national soit prélevée sur les multinationales. En revanche, s’il est vrai que l’impôt constitue un facteur important dans les choix de localisation de l’investissement, ce n’est pas le principal déterminant. L’IDE va se diriger vers les pays qui offrent : l’accès aux marchés et des perspectives de bénéfices, un environnement juridique et réglementaire prévisible

d’une demande. En marketing, le marché est constitué par l’ensemble des clients capables, désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. Les clients d’une entreprise constituent pour son marché : * Des particuliers B. Toc (Business consumer) * Des entreprises B. Tob (marketing industriel) B- Evolution * Avec le temps * Les évolutions technologiques * L’industrialisation croissante * Les conditions de la concurrence Les différentes