Carlson Wagonlit Travel

Apprendre à évoluer Il ne peut y avoir de Travel Management sans doute. Tous les experts le disent, c’est à la fois par la veille, la recherche et les erreurs commises que se construit le poste. Mais au-delà du doute, il faut savoir installer la méthode qui limite les risques et surtout facilite la recherche des solutions optimisées évoquées plus haut. « L’analyse ne se limite pas seulement à son périmètre d’intervention que ce soit en tant que Travel manager ou en tant que voyageur » détaille

services. Une ligne est une famille de produits destinés à satisfaire un besoin spécifique ou concernant un même univers de consommation. Ex. : le groupe Accor propose des hébergements en Hôtel, mais également des services tels que transports (Carlson Wagonlit travel ; Compagnies des Wagons-lits), agences de voyages (AccorVacances), des cures thermales (AccorThalassa) des Casinos (AccorCasino) et des moyens de fidélisation des salariés du groupe et d'autres strutures (Tickets restaurant, Clean Way, Childcare

délégation d'une vingtaine de personnes, conduite par Lucien Salemi et Boris Reibenberg, délégation que le Ministre du tourisme Armand Randriarimanana a tenu à accueillir Travel Europe Paris devient Destination personnellement. Europe Les organisateurs avaient mis dans le mille pour ce qui est du choix des intervenants. (*) En Travel Europe Paris change face, des distributeurs particulièrement motivés. Il ne manquait, pour que le tableau soit de dénomination sociale et devient Destination Europe

cadre de l’organisation complète du séjour ou du circuit sur place. [...] [...] 1999: Preussag puissant groupe métallurgique allemand s’est reconverti dans le tourisme, et est devenu en 2 ans le 1er européen du tourisme. En 2000 il rachète Thomson-Travel, 2 anglais ; entre dans le capital de Nouvelles Frontières (dont il sera l’actionnaire majoritaire en 2002) ; s’intéresse au Club Med’. En 2001, il prend 10% du italien Alpitour. 2000: C&N prend le contrôle de Thomas Cook, 3 anglais ; et de Havas

73%), ouverture de nouveaux sites 2006 : Augmentation 30% ventes internet (nouveau site de réservation) et du nombre d’agence. A Paris, renforcement d’agences haut de gamme, de plus création d’ accords stratégiques avec Air France et Carlson Wagonlit Travel ,Thomas Cook sont signés et/ou renouvelés Aujourd’hui le club Med décide de continuer d’élargir son réseau de distribution : elle compterait 44 agences de voyages en propre et 21 autres en franchise en 2015. Auxquelles s'ajouteront 35

principalement des agences de voyages (7% du chiffre d'affaires du premier trimestre 2001), des casinos (4%), de la restauration collective (7%) et des services à bord des trains (4%). Accor détient une participation de 50% dans Carlson-Wagonlit (en association avec la société américaine Carlson Companies Inc.), la deuxième agence de voyages au monde, qui compte plus de 3 000 agences dans 140 pays. Cette activité présente d'excellentes synergies avec la division hôtelière d'Accor. La diversification d'Accor avait

Avec une participation de 28,9% dans le capital de Club Med, le groupe a repositionné la marque dans le « haut de gamme convivial et multiculturel ». Le groupe est également présent dans les domaines d’activité du voyage avec Go Voyages, Carlson Wagonlit Travel, et dans la restauration collective avec Compagnie des Wagons-Lits, Gemeaz Cuisin, GR Brasil. STRATEGIE MARKETING DU GROUPE ACCOR  * Le portefeuille de marques du groupe Accor est réparti sur plusieurs domaines D’activité, ce qui

actions marketing 4. Les clients Plus de 35 clients sur le secteur du tourisme (Offices de tourisme, aérien, sites internet, luxe, Tours opérateurs, MICE et Business Travel…) et l’agence gagne la confiance de nouveaux clients. Air Partner International ; Artesia ; Aya, Désirs d'Orient ; Austral-Lagons ; Bravofly Carlson WagonLit Voyages; Délégation Polynésie Française ; Denis Private Island ; Ecotour Galeries Lafayette Voyages ; Go Voyages ; Ikhar ; Inventive Tunisia DMC ; Interhome KTS ; Meedex ;

milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2005. Pour 2015, un doublement de ce chiffre d’affaires est prévu. Cette progression, pour intéressante qu’elle soit, est nettement moins importante que pour les autres régions du monde observées par le World Travel and Tourism Council Organism (WT&TC). L’OMT prévoit d’ailleurs à partir de 2007 une stabilisation de la croissance qui pourrait être confirmée par l’envolée des prix du pétrole. Dans l’Union européenne, l’activité touristique génère 24,3 millions

(Europcar), les services ferroviaires (Wagons-Lits), les agences de voyages (Wagonlit Travel), la restauration collective (Eurest) et la restauration d’autoroute (Relais Autoroute). 1997 : Accor se dote d’une nouvelle structure de direction : Jean-Marc Espalioux est nommé Président du Directoire. Lancement du projet “Accor 2000” : relance du développement et “bond en avant technologique”. Création de Carlson Wagonlit Travel. Prise de participation majoritaire dans la SPIC, renommée Accor Casinos