Carnet De Bord Licence Rh

poursuite d’études. Les parcours spécifiques de modules complémentaires mis en place à partir du semestre 3 favorisent cette préparation et ouvrent les possibilités suivantes : • • • • • licences puis masters de gestion ; autres licences (droit, …) ; diplômes des écoles supérieures de commerce et de gestion ; licences professionnelles ; diplômes de la filière comptable : le DUT GEA, et en particulier l’option GCF permet d’obtenir des dispenses du Diplôme de Comptabilité et Gestion (DCG). © Ministère

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction.............................................................................................................................

Le Bouc P-dg de Colas Directeur général de Groupama Centre-Atlantique Georges Chodron de Courcel Helman le Pas de Sécheval Charles de Croisset International advisor Goldman Sachs International Jean-Claude Tostivin Directeur général adjoint RH et Administration Nonce Paolini P-dg de TF1 Dirigeants des cinq métiers : Yves Gabriel P-dg de Bouygues Construction Jean Peyrelevade Vice-président de Leonardo France Lucien Douroux Ancien président du conseil de surveillance de Crédit

Le suivi des objectifs (résultats attendus) à travers des  indicateurs de performance  • Le suivi des plans d’actions (permettant d’atteindre les  résultats) à travers des indicateurs de pilotage  4 sur 4     Les indicateurs sont synthétisés dans des tableaux de bord.    Le système concerne les différentes strates de l’entreprise :   la stratégie,   la gestion et   l’exploitation.      5 sur 5 FONDEMENT D’UN SYSTEME D’AUTO‐CONTROLE  CONTINUE    Tout système de contrôle est basé sur trois éléments : 

الاقتصادية والاجتماعيةعين السبع*****UNIVERSITE HASSAN IIDE CASABLANCA*****Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et SocialesAin Sebâa****PROJET DE FIN D’ÉTUDESPour l’obtention du diplôme de licence fondamentale en sciences économiquesParcours : GestionSous le thème :La digitalisation dans le monde des RH : E-recrutementPréparé par : Mme. EL KHALILI WidadSous la Direction du professeur (e) :Madame BELMOUFEQ BouchraAnnée universitaire : 2019 / 2020 Dédicace

aussi des qualités rechercher chez le futur économiste. Un second économiste sera en charge lui de l’analyse de la demande et la prévision du volume de cette demande qu’elle soit dans un premier temps française ou par la suite internationale. Une licence en économie et par la suite un master en modélisation financière et économique nous semble être l’éducation nécessaire pour effectuer cette tache. Un stage significatif ou un contrat court dans l’analyse de la demande seront nécessaires pour notre

MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) Les acteurs de la fonction RH Les évolutions des métiers cadres de la fonction RH p. 05 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Métiers Métiers Métiers Métiers Métiers par par par par par famille type d’employeur niveau d’intervention durée d’expérience fourchette de rémunération

sous-traitants sélectionnés : * les modes de gestion des entrepôts, du transport et du système d'information, * comment doit être pris en compte l'aspect social, * les liens entre les centrales d'achat, les entrepôts et les magasins, * des tableaux de bord pertinents pour suivre leurs performances. METHODOLOGIE Analyse de l'existant - Analyse des réponses aux appels d'offres faites aux prestataires sélectionnés - Analyse des performances des prestataires - Participation au choix de la "short list" -

perfectionner ses membres face aux fonctions nouvelles. Ou encore gérer les obligations de communication d’information de l’employeur qui va en augmentant. Il y a aussi une spécialisation, morcellement de la fonction. Par exemple on va être directeur des RH mais aussi directeur de l’information, ou du recrutement… En 62, 73% des services du personnel recensés en Europe ont étaient après 45. En 61, 82% des entreprises en France avaient une direction du personnel. Cela dépend de la taille de l’entreprise

maîtrise du fonctionnement et des pratiques de gestion utilisés dans cette direction m’a amené à présenter sa structure, à faire ressortir ses outils et méthodes de gestion ainsi que sa stratégie d’acquisition, de stimulation et de développement des RH afin d’apporter des remèdes aux dysfonctionnements qui seront constatés. 04. METHODES ET TECHNIQUES La réalisation de tout travail scientifique doit obéir à une démarche logique qui impose de règles rigoureuses devant guider l'esprit du chercheur