Carrefour Auchan Intermarché Casino Leclerc

| | B/Concurrence On distingue deux types de concurrents. ❖ Les concurrents directs : autres hard discount □ Leader Price, filiale du groupe Casino possède 3,3% de PDM. L’enseigne française est basée sur un concept qualifié de « soft-discount » : des magasins plus grands, mieux présentés, avec davantage de références, notamment en produits frais. La taille plus importante des magasins Leader

jardinière • 1865 : grand magasin du printemps • 1869 : Samaritaine La véritable naissance de la distribution organisée est due à Joffrey Guichard à St-Etienne en 1898 avec la création de la société magasin Casino. (Origine du nom : magasin ouvert dans un ancien casino ludique). • Avril 1898 : 1ère succursale avec des systèmes de gérances • 1899 : 39 succursales • 1904 : 100 succursales • 1914 : 452 succursales • 1939 : 2500 succursales • Aujourd’hui :

effets des stratégies individuelles sont visibles au plan collectif. Le jugement des autres : l’espace social se reconstruit en permanence par l’apport des stratégies, des jeux de pouvoir, du jugement qu’on va avoir. Exemple : Intermarché, Auchan, Casino, Leclerc, Carrefour, Système U ( les 6 grandes centrales d’achat) C- La RC en tant que relation interpersonnelle : L’entreprise met en place un système de relation basée sur la multiplication des situations de communication. La relation est

t eprise Focus entr Carrefour (France) themeco efour Carr Juillet 20 12 themeco est un service proposé par la société Indexpresse- Tel: 04-76-92-05-25 - themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 1/17 Juillet 2012 t eprise Focus entr Carrefour (France) Dans ce dossier Georges Plassat, pdg, saura-t-il faire oublier 2011 et relancer l’activité du groupe ? Hypermarchés. Le groupe continue de croire à ce format historique mais peine à trouver la bonne formule

MEMOIRE PROFESSIONNEL carrefour SOMMAIRE I) Introduction : 1) le groupe 2) chiffres 3) valeurs 4) stratégies 5) les parts de marché 6) ou va t’on ? (relancer la ZM, petit format, se recentrer sur le centre ville, format hyper perd de la vitesse) 7) internationalisation (clair, précis, 2 phrases maximum), nature de l’actionnariat Commencer par carrefour, carrefour market et mon magasin, (ne pas négliger les annexes) II) Le

Elevés élevés Elevés et bas bas élevés Méthode de vente Vente traditionnelle Vente traditionnelle ou automate Libre service Libre service Libre service Libre service Exemples Parfumerie, fleuriste, charcuterie Petit casino, Yatoo Partoo Station service 8 à 8 , Shopi, Ecomarché Intermarché, Atac, Super U Lidl, Aldi, netto Monoprix, uniprix, prisunic les différents formats d’UC du commerce de détail Hypermarchés GSS Grands magasins Maxi discompte spécialisés : category killer Magasins d’usine

DELHON Josselin AVRIL-JUIN 2011 DUT Technique de commercialisation Semestre 4 Rapport de stage LIEU : GEANT CASINO, 39100 DOLE 1 Sommaire Introduction p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché

respectif, les enseignes ont eu à cœur de créer leur propre événement. C’est le cas de 10 Jours Positifs de Carrefour ou des 25 Jours Auchan. Le consommateur prend la mesure de l’événement à l’aune des affaires proposées dont les prix sont vraiment étonnamment bas, même pour quelqu’un qui n’a pas de repère précis : 1 290 F pour une TV couleur - 51 cm Stéréo - Fabrication française chez Auchan en 1997. La stratégie publicitaire étant alors de renforcer visuellement le côté exceptionnel de l’opération

10% Pharmacie et parapharmacie 23% 59% 7% Instituts 14% Vente par correspondance 25% Autres 4% 13% Action en place ranking linéaire GRANDE DISTRIBUTION Carrefour Auchan Casino Leclerc Intermarché, système U PHARMACIE ET PARAPHARMACIE PHR, GIROPHARM, G7 MAGASINS BIOLOGIQUES 2300 magasins biologiques en France Magasins de taille plus importante

Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Alain GUICHARD, directeur du Magasin AUCHAN de Sète, pour m’avoir ouvert les portes de cette Entreprise, et m’avoir donner l’opportunité