Carrefour

TD CARREFOUR MISSION 1 : Appréhender l’aspect technologique | Définir le rôle des composants suivant : Le serveur : Il s’occupe de servir des "clients" qui lui demandent des informations ou des produits. Un serveur peut être perçu comme un ordinateur disposant d'une certaine information, comme les pages d'un site internet. Un pare-feu  (appelé aussi coupe-feu, garde-barrière ou firewall en anglais) : C’est un système permettant de protéger un ordinateur ou un réseau d'ordinateurs des intrusions

combler les trous afin de produire un effet de masse provoque des décalages et l’étiquette en linéaire ne correspond pas au produit placé au-dessus, - l’étiquette peut se trouver au centre d’un « facing » de trois alors que le magasin et l’enseigne Carrefour préconise toujours une étiquette à gauche du « facing ». - les « facings » ne sont plus respectés (on ne sait pas si c’est sur un, deux ou trois). Il est impératif qu’environ 30 minutes avant l’ouverture du magasin (fixée à 8 h. 30), les allées

1 Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur internationalPionnier

crédits immobiliers * Baisse du cours de l’action * Concurrence interne avec filiales * Emergence de la concurrence * Perte de la confiance des actionnaires * Objectifs de développement actuel | CHATELAIN François HIBON Thomas SWOT Carrefour à l’instant T Stratégie en T+1 : * Recentrer l’activité sur le métier d’origine (redéfinir le périmètre d’activité) qui est la grande distribution. Stopper le développement de nouveaux services pour prendre le temps de développer correctement

4 milliards d’Euros en 2008, Carrefour est le 1er distributeur français et 2e distributeur mondial. Enseignes Format Noms Quantités Hypermarchés Carrefour Atacadao 1163 Hypers Supermarchés Carrefour Express Carrefour Market Carrefour Bairro GB GS 2708 Supers Hard Discount Dia Ed MiniPreco 6166 Magasins Proximité Carrefour City Carrefour Contact Huit a 8 4800

Par exemple lorsque le siège décide de mettre en place de nouveaux produits ou une opération promotionnelle, ces informations concernant les produits et l’offre vont être stockées dans l’intranet de l’entreprise puis diffusées sur internet (site carrefour), à la radio et dans le magasin par les manager en installant des affiches promotionnelles afin d’informer les consommateurs. Si le siège souhaite mettre à disposition de ses salariés une formation, Source de l’information collecte de l’info

Corrigé- Carrefour-2010 l’année des challenges De nombreuses décisions stratégiques doivent être prises chez Carrefour pour redresser les résultats et donner confiance aux actionnaires. Travail à faire : Q1. Explicitez la stratégie de marque de Carrefour. Identifiez les avantages pour les parties prenantes. Q2. Recensez les limites actuelles du concept de l’hypermarché. Q3. Expliquez les difficultés rencontrées dans le développement de l’e-commerce, des produits financiers et des services.

Carrefour market A Marconnelle Intervention réalisée par un manager Carrefour market est une enseigne de magasin du groupe carrefour à prédominance alimentaire. Au sein du groupe, nous trouvons plusieurs enseignes qui se différencient selon la surface de vente : carrefour est un hypermarché de plus de 3000 m2, carrefour market est un super, sa surface est comprise entre 1200 et 3000 m2, et ensuite nous avons carrefour contact, qui remplacera prochainement les shopi, un magasin de proximité

Synthèse BEN AMOR Reimy 1èreSTMG3 07/04/2015 Introduction : Mon étude de gestion porte sur l'étude de processus de gestion entre deux commerces différents : Carrefour City et Carrefour Express. En effet, les deux filiales diffèrent par leurs superficies et par conséquent par les produits proposés notamment. Un processus de gestion est défini par un ensemble organisé d'activité et déclenché par un événement et orienté vers la production d'un résultat clairement clairement identifié, les éléments

Présentation de l’unité commerciale CARREFOUR MARKET Braine Plan du magasin (voir annexe 1) Fidélisation : La carte Carrefour La carte de fidélité Carrefour, utilisable dans tous les Carrefour (Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour) est à code barre et sert à cumuler des points fidélité qui permettent d’obtenir des bons de réduction suite à cette accumulation de points. Elle ne sert pas à payer. Elle est 100% gratuite et utilisable dans plus de 15 000 magasins en