Carrefour

CRM Le marché de la grande distribution chinoise (chinois : forte resistence au changement ou non ?) • Mode de consommation des chinois dans les grandes surfaces (pour plaire a la middle class, carrefour doit deployer des valeurs, une symbolique, des codes distinctifs propres a cette middle class. Si on arrive a bien apprehender le conso chinois, possibilité de vendre 2 a 100 fois plus chers que les produits nationaux. Pour bien vendre en chine : un nom de marque bien traduit, une pub en

| |Communication |Tout cela est réalisé du groupe carrefour et |Lecture par le directeur et les manageurs | | |donner directement dans l’intranet du groupe |lors des réunions en forme de compte-rendu. | |étude concurrentielle fréquente |carrefour que nous pouvons consultés en fonction | | |

TERMINALE ELECTROTECHNIQUE et génie MECANIQUE Activité : A I I L.FRANCOIS 1 TP1-a) FEUX DE CARREFOUR : GRAFCET Temps : 1 h REMARQUE IMPORTANTE: Préparation à faire à la maison: Remplir la feuille de préparation DOSSIER : SUPPORT : PREREQUIS : FEUX DE CARREFOUR Maquette Feux de carrefour Programmation d’un GRAFCET linéaire avec séquence en OU Programmation d’un bloc temporisateur 5-2 Mettre en évidence l’enchaînement structurel des tâches chronogramme et en tirer un GRAFCET point de

CAS CARREFOUR Question 1 | Produits existants | Nouveaux produits | Marché existant | Stratégie de pénétration sur un marché - augmenter les parts de marché - augmenter les quantités | Stratégie de développement de produit - améliorer le produit - extension de la gamme du produit | Nouveau marché | Stratégie de développement de nouveau marché - expansion géographique - trouver de nouveaux marchés pour un produit existant | Stratégie de diversification -

III. Les conséquences de cette restructuration sur la stratégie du groupe et les résultats a) La nouvelle stratégie Georges Plassat s’est donné trois ans pour maintenir Carrefour à sa 2e place de distributeur mondial en axant sa stratégie sur la décentralisation, le désendettement, une politique de prix cohérente et des ouvertures et rénovations de parc. 1. La décentralisation : autonomies des magasins Une grande innovation avait été mise en place lors de la dernière direction

STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Carrefour Barentin est la locomotive d’un centre commercial très attractif. Le magasin dispose de 51 caisses, 2500 places de parking, 560 salariés, 60 boutiques. La surface est de 14130 m2 et la surface totale de 32630 m2. (ANNEXE) La structure du réseau : Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart.

cia.png/220px-Productos_marca_Carrefour_en_Francia.png http://bits.wikimedia.org/static-1.21wmf5/skins/common/images/magnify-clip.png Produits Carrefour avec le nouveau packaging Dans les principes commerciaux de Carrefour, une gamme de produit est constituée de 4 références : un produit de forte notoriété, un produit Carrefour, un produit Carrefour Discount, un premier prix. Ce principe est théoriquement mis en place physiquement en rayon, dans le même ordre, le premier prix se situant tout en

méthodologie de la veille stratégique et ses enjeux au sein des sociétés. En nous mettant à la place de responsables de veille chez Carrefour, nous avons pu, à partir d’une vision interne, mettre en place une stratégie de veille, rechercher les outils les plus adaptés et prendre connaissance des sources sur le Web susceptibles de nous fournir de bonnes informations. Carrefour, avec sa position de deuxième grand distributeur mondial, présente des forces et une position dominante vis-à-vis de certains

Présentation de Carrefour 1.Contexte géographique et organisationnel A. Carrefour * Leader national dans la grande distribution * 2ème au niveau mondiale après Wall-Mart. * 97,6 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2008 * 340 000 employés dans 26 pays * Présent en Europe, Afrique, Amérique du sud, Asie et Moyen Orient * Siège social : 1, rue Jean Mermoz 91000 Evry * Le groupe exploite des enseignes comme Ed, Dia, Shopi ou Champion. B. Mon unité commerciale

Lamia. Encadré par: Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits MR Chafik Bensfia. Powerpoint Templates Page 1 Le plan: • Introduction. I-définition du thème. II-Présentation de l’entreprise. 1-Carrefour. 2-Auchan. III-La fidélisation chez Carrefour. 1-la carte carrefour. 2- bébé réduc. IV- La fidélisation chez Auchan. • Conclusion. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 Introduction: La satisfaction du client est plus que jamais au centre des préoccupations